医政科工作计划

2021-01-01工作计划

医政科工作计划

  光阴迅速,一眨眼就过去了,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!先做一份工作计划,开个好头吧。做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔!下面是小编收集整理的医政科工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

  医政科工作计划1

  一 、加强医疗质量管理

  1、核心制度落实作为医院医疗质量管理的重中之重作为20xx年重点考核项目,特别是重点抓好:

  ⑴病历书写制度及规范

  ⑵危急重症抢救制度及首诊责任制

  ⑶三级医师负责制及查房制度

  ⑷术前讨论及手术审批制度

  ⑸医嘱制度

  ⑹会诊制度

  ⑺值班及交班制度

  ⑻危重、疑难病例及死亡病例讨论制度

  ⑼医疗缺陷登记及过失(纠纷)报告制度、医患沟通制度等,认真落实。

  每月进行三项核心制度考核,使全体医生掌握十七项核心制度,上半年完成核心制度考核,下半年准备进行核心制度知识竞赛,评出一二三等奖。

  2、医疗技术管理,严格执行各种规范的诊疗常规,各科室认真学习法律法规及诊疗规范,做到依法执业。手术科室医师执行手术分级管理及授权,并制定完整的管理资料,保证技术安全有效。新技术新项目的开展,鼓励新技术、新项目的开展。做好审核,对新技术新项目进行全程追踪管理与随方评价。

  3、医疗文件书写,根据《病历书写规范》重点抓好主诉、现病史、首次病程记录、手术记录、主治医师查房记录、认真抓好质量安全重点环节。

  4、全程质量监控,加强基础质量的关键环节,重点科室、重要岗位的管理,辅佐科室的管理,深入临床科室,通过检查,分析、评价、反馈等措施,进行持续改进医疗质量,总结经验,做到实事求是的归纳和评价,把成功经验不断总结认识再提高,措施再完善。

  5、合理用药

  (1)加大对抗菌药的监管及新特药及品管理力度,做好手术1类切口(手术时间≤2小时)抗菌药使用比例≤30%, 住院患者抗菌药使用率≤60%,门诊患者抗菌药使用率≤20%,制定考核考核细则。不合格按照考核细则扣除相应奖励点。加强治疗性应用抗菌药做细菌培养,防止多重耐药菌发生。

  掌握抗菌药应用指征以及联合用药指证,根据药敏试验合理选用抗生素,注意适应症、禁忌症以及不良反应。新特药应用根据病情,认真解读用药说明书应用。

  (2)加强中成药及注射剂应用管理做到辩证分析合理用药。

  6、加强临床路径、优势病种管理,根据临床路径和优势病种的实施方案,科室制定中医临床路径在临床活动中积极应用,不断扩大路径覆盖面,进一步对本科中医临床路径诊疗方案进行统计分析,总结及改进措施,使临床路径及优势病种不断持续改进。计划20xx年将本科优势病种诊疗方案落实情况及临床路径实质性内容落实到位,制定相关的奖励措施 ,真正体现(理法方药)在临床中得以应用,注重疗效,病程中记录用药后疗效评估等内容。

  7、加强临床输血的管理,根据《临床输血技术规范》等有关法律法规,加强医务人员输血知识的培训,重点临床用血指证,输血过程 及输血后疗效评价的管理,严格掌握输血适应症,做到安全、有效、科学用血。每季度进行评估总结,将存在问题反馈落实。

  8、 加强危急值管理,做到有报告有处理记录,每季度进行评估总结。

  9、制定20xx年考核细则,并按照考核细则认真落实。

  10、认真做好院领导安排其他各项工作,执行上级文件精神,完善医院各项制度管理落实。

  二、医疗安全管理

  1、加强培训,打好基础,巩固强化医疗核心制度及法律法规学习,加强常见病多发病培训和学习,使之在临床中得以应用。 对于常见病多发病诊疗方案掌握,每科配备黑板,每周学习,制定学习计划。并组织副高级别科主任进行常见病、多发病、疑难影像、疑难心电图、急诊急救、危急值、不良事件、医疗投诉案例、进行培训学习。

  2、20xx年加强急诊急救训练,做到临床、辅佐科室医师急诊急救技术及流程,深入科室考核,加强训练,掌握科室抢救器械操作、抢救药物使用、心肺复苏操作流程掌握程度进行实践考核。

  3、 掌握各级各类应急预案处理流程,重点科室的急救药品及器械处于应急状态,建立多部门协调机制,20xx年认真完成好各项应急培训及演练,做好突发事件、急诊急救的应急演练工作,确保医疗救治的安全性。

  4、防范医疗差错,加强医患沟通,认真做好三查八对制度,住院病人做好住院首次沟通、住院中沟通、出院前沟通、做好医疗纠纷案例分析,采取上报医疗不良事件奖励措施,定期对发生医疗不良事件总结分析吸取经验教训。

  5、重点抓好三级医师负责制,逐级负责,三级医师负责制体现在上级医师查房、手术、门诊、急诊、值班、抢救、解决疑难病例、医疗文件书写、质量管理等方面。20xx年把三级医师查房、专业技术人员培训纳入绩效考核重点管理,实地考核考评,按照查房程序背查问讲解程序进行。

  6、重点专科建设工作,

  加强对国家“农村医疗机构中医特色优势重点专科”脑病科的管理。加强市级重点专科建设,努力把市级重点专科针灸科推向自治区重点建设专科,把市级“重点建设专科”建成市级重点专科、把市级重点培育专科建设成重点建设专科。 争取在以上专科基础上20xx年再打造一个国家重点专科,打造2个自治区重点专科,打造五个院内重点专科。鼓励开展院内重点专科的建设,制定并实施专科建设规划、工作计划和发挥中医药特色优势及提高中医药临床疗效的具体措施。要求本科特色鲜明,疗效确切,安全性高,使重点专科建设成效明显,有创新能力,有名老中医和学术带头人发挥示范带头作用,传承学术思想和临床经验,围绕本专科优势病种中医临床研究科研课题,采取措施转化为科研成果,在临床中应用,积极鼓励科研课题研,研究课题注重解决优势病种中医临床难点。

  三、对口支援工作

  制定对口支援下乡的医生的鼓励措施,把对口支援工作了落实实处。不定期到全旗各乡镇进行巡回医疗,为农牧民送医上门。

  医政科工作计划2

  xxxx年在局党委和市兽医局的领导下,重点做了乡村防疫体系建设、官方和执业兽医管理、动物诊疗机构及兽药经营企业管理及奶站监管等工作,20xx年要加强以下几项工作。

  (一)进一步加强动物防疫体系建设。

  认真落实《xxxx市基层动物防疫员管理办法》,督促旗县区深入推进乡镇兽医体制改革,着力解决防疫员养老、工伤、医疗等保险待遇,稳定防疫员队伍。建立和完善防疫员考核管理机制,对防疫员实行动态管理,充分调动防疫员的工作积极性和主动性。建立防疫员电子档案,实行网络化管理。

  (二)做好对动物诊疗机构的监督指导工作。

  在完成动物诊疗机构清理整顿的基础上,加强日常监管,指导诊疗机构建立健全服务、疫情报告、卫生消毒、兽药处方、药物和无害化处理等管理制度,并将诊疗许可证、从业人员基本情况及各项规章制度公示上墙。规范消毒、处理等记录的填写和保存,规范处方、病历的使用和归档,对不符合规定的诊疗行为及时进行指导和限期整改,并进行跟踪督办。

  (三)继续加强对兽药经营、使用环节的`监管。

  一是继续加大兽药GSP企业的后监管工作力度,在日常监督检查的基础上,开展针对不合格兽药查处的集中整治专项行动,对发现的问题及时进行查处。

  二是以严查严办假劣兽药大案要案为关键,对查处的假劣兽药进行追根溯源,推动对制售假劣兽药企业的打击力度。

  三是对使用环节使用伪劣兽药及药物添加剂的行为进行严厉查处。

  四是启用“兽药经营管理系统”软件,开展兽药经营企业日常经营状况的网络化管理工作,通过网络化远程监管和实地抽查相结合的机制,有效推进兽药经营企业的规范化经营。

  五是加快推进兽药经营信用体系建设,建立诚信制度。对发生过违法经营行为或下发过整改通知书经营企业进行重点检查;发生两次违法或违规经营行为的由市级管理部门做为重点监查对象进行抽查,并重点进行药品抽检;发生上述行为三次以上的,给予停业整顿并上报自治区列入黑名单,直至取消其经营许可。对守法经营的企业,我局要向伊利、蒙牛及规模养殖企业进行推荐,全力促进经营企业的守法经营意识。

  (四)进一步加强奶站管理工作。

  一是加强领导。本着“谁许可、谁监督、谁负责”的原则,落实生鲜乳质量安全监管各项措施,确保生鲜乳质量安全。

  二是抓好队伍建设,明确具体管理人员,落实责任制,把奶站管理任务落实到有关部门和人员的头上。

  三是规范奶站经营管理。奶站要逐步完善环境、卫生、人员、记录、规章制度等基本条件,规范生鲜乳收购、贮存、销售操作程序和日常管理。

  四是规范奶站建设标准。对新建奶站要严格按照自治区规定的建设标准执行,不得随意改变要求、降低门槛。

  五是探索奶站管理长效机制。积极联合工商、卫生及生鲜乳收购企业等单位,通过信息沟通、联合执法等形式,对奶站进行多方面协同管理;积极推进收购企业建立健全奶站和运输车辆的运程视频及GPS监控等现代化管理手段;积极开展生鲜乳抽检工作,完善末端监管,实现多部门、多渠道、多手段的监督模式。

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