年末财务的工作计划安排

2018-08-18工作计划

  临近年末,财务工作又到了特别繁忙的时候了,年末财务工作计划安排。对于年终财务工作的内容和计划安排,往往令一些刚走上领导岗位的财务主管感到茫然。如下是本人的年终工作安排计划,特此拿出来,与大家共勉。(特别说明:为了不泄露公司的机密,具体的内容都已经做了删减,愿意借鉴的,可以结合自己的实际再添加具体内容)

  一、2018年的全面财务预算。

  也就是要把2018年全年的客流量、销售收入、各项成本、费用、利润总额等全部做一个初步的预算,并对2018年全年的各类资产购置、材料采购(分具体的品种明细)进行初步预算,工作计划《年末财务工作计划安排》。这样,在年初就可以预知2018年全年的大致经营情况。

  规定完成日期:12月20日前。(附:预算表格*份)

  二、2018年全年的资金计划。

  在全年预算的基础上,对2018年全年的资金收支情况进行预测,做出2018年的资金计划,为2018年总体的资金调度和安排提供参考依据。

  规定完成日期:12月20日前。(附:资金计划表格*份)

  注:公司目前暂时不考虑现金流量的问题。

  三、对所有的资产进行全面盘点。

  要求财务部组织对公司全部资产进行年终全面盘点,并与2008年的年终全面盘点进行比较分析,找出资产增减的原因。

  规定完成日期:2018年1月5日前。

  四、对2017年全年的经营情况做进行全面的总结分析。

  1.对公司2017年全年的经营情况进行总结:包括收入、客流、成本、费用、利润、资金实际收支、资产和负债的增减变动等;(附表格*份)

  2.与2016年全年的经营情况做对比分析总结;(附表格*份)

  3.对2017年的任务指标完成情况进行分析总结。(附表格*份)

  规定完成日期:2018年1月15日前。

  五、做全年的工作总结报告。

  要求所有从事财务工作的人员,从经理到库管员都要做一个全年的工作总结。

  规定完成日期:2018年1月15日前。

  六、年终评优。

  对财务系统的每个岗位都评选出一个先进来,具体评选办法另发。

  七、召开年终工作总结表彰大会。

  计划在春节前,在全公司召开一个所有财务人员都参加的"年终财务工作总结大会",并现场对评选出来的先进进行表彰。

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