五、抓好基础管理建设，推进改革创新工作
1、加强老干工作队伍建设。继续加强离退休人员服务管理机构和工作人员队伍建设，努力建设一支政治坚定、作风过硬的离退休工作人员队伍，提高离退休工作整体水平。老干工作人员要不断加强学习，提高自己的业务水平，以适应新形势下离退休工作的要求。
2、完善老干工作基础设施。结合离退休人员具体情况，做好离退休管理制度修订完善工作，促使离退休人员的服务管理工作进一步得到加强。要建立和完善离退休人员信息平台，做到底数清，情况明。进一步改善老干活动场所和硬件设施的配备。结合社区和社区老干部工作实际，深入调研，写出质量较高的老干部工作调研报告。
3、推进老干工作改革创新。紧密结合ｘｘ社区经济社会发展实际，认真研究老干部工作面临的新情况新问题，积极探索做好老干部工作的新途径、新办法，在取得一定经验的基础上，进一步把老干部工作与老龄事业有机融合、统筹发展，积极为老龄事业发展提供可资借鉴的经验。
【第2篇】社区老干部工作计划
ｘｘ社区的老干部工作，在区老干部局、ｘｘ街道党委的领导下，以邓小平理论和“三个代表”及“创新争优”精神为指导，全心全意做好为老干部服务工作。
一、建立健全老干部领导机制和志愿者队伍
社区成立了以社区党支部书记为领导，社区工作人员、辖区内退休老干部为组员的领导小组。坚持“以人为本，服务为民”的领导思想，从源头指导老干部活动。施行社区志愿者同老干部家庭挂钩，指定志愿者定期走访老干部家庭，了解老干部家庭实际困难。
二、贯彻执行党的老干部政策
根据上级对老干部工作的精神要求，落实各项老干部活动，使老干部在社区内享受老年生活的快乐和幸福，努力做到政策落实，服务到位。