农经站工作计划

2018-10-01工作计划

  第一篇

(一)进一步加强村居“三资”监管,促进三资委托代理服务中心高效运行

  从我街三资代理服务中心的建立运行情况来看,实行“三资”集中委托代理,建设阳光村务工程,确实有利于强化对居村的“三资”监管,有利于促进村级规范管理、健康发展,有利于推动基层党风廉政建设。下一步,我们将以代理服务中心建设为抓手,进一步加强“三资”监管,确保“三资”代理中心规范、高效运行,逐步走上规范化、信息化轨道;进一步加强村居务监督委员会的建设指导,使村居重要事务全程接受群众监督;进一步推行村级“四议两公开”工作法、实行重要事务流程化管理,保障居民群众对村居重要事务的决策权、参与权、知情权。在保障村居集体“三资”安全、干部不出事的前提下,提高使用效益,壮大集体收益,逐步增强村居的自我造血、保障服务功能。

(二)建立健全居村内部审计制度。

  下一年,我们将逐步构建起内部审计监督长效机制,实现审计监督化、制度化和规范化,坚持审计与完善财务管理制度相结合,审计的目的在于堵塞漏洞,改进薄弱环节。积极开展居村“三资”和财务收支审计,认真做好居村干部任期和离任经济责任审计。内部审计主要包括:规范财务操作程序,完善财务收支预决算制度;加强“三资”管理,严格控制非生产性支出,尽快化解村居下剩的债务;强化政府采购和基本建设项目招投标制度;在确保村居“三资”安全的前提下,积极探索推进产权制度改革,保证集体“三资”保值增值。

(三)进一步加强征地补偿费监督管理,确保村居“三资”保值增值

  下一年,我们将进一步强化对征地补偿费的监管,严格按照专户存储、专账管理、专款专用的原则规范管理,实行专户管理制度,设置专门的账册,单独对征地补偿费收支使用的原始凭证装订成册。全面落实将征地补偿费的使用和管理情况纳入农村财务公开和民主管理内容的规定,定期向农民公开,接受村居务监督委员会和群众的民主监督和上级业务主管部门的审计监督。

  第二篇

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