学社联评议部工作计划

2019-01-06工作计划

  20xx年校学生社团联合会将在学校党委的领导和学社联的直接指导下,在巩固部门工作取得的各项成果的同时提出新的工作计划,更好的建设好社联里这一育人平台,为培养各方面能力、培养社会成熟度的21世纪现代女大学生而努力。

  现将具体工作计划如下:

  一评议部新成员的招聘工作,招聘结束后,再对新成员进行培训,让他们进一步了解活动部的工作职责,便于以后能够顺利的开展工作

  二加强部门与协会之间的联系的方案

  1.加强活动部内部自身建设,提高自身素质,做好自己本分职责。

  2.活动部全体成员分配到各个协会,建立个协会与部门之间的桥梁。

  3.尽量开展各协会合作的活动,比如由两,三个协会组织的外出郊游。

  4.定期召开活动部与协会之间的会议,商讨协会的建设,及所存在的问题。

  三巩固社团建设成果,保证社团、协会发展方向

  我们深知,下学年是我们学社联巩固成果谋求更大发展的关键时期,同时也是我们部门工作不断发展的新时期。我们将以“服务协会、建设协会、创出品牌协会、办出特色协会”为宗旨,加强与各个协会的共建,一起塑造创新、积极向上的社团文化;开创团结务实、开拓创新的工作思路。我们将竭尽所能献出我们的微薄之力。

  四完善评议部的评分制度,实现协会的更好发展。

  1、根据每个协会的性质、特色来修改评议部评分细则。走出校园,面向社会,传载校园文明,积极投身于社会公益事业,服务社会,开展一批具有社会影响和效益的社团实践活动,扩大我们的社团在社会中的影响,也为社员创造实践机会。

  2、整合优势资源,打造精英团队。逐步形成重点社团有特色,社团活动吸引力强,学生参与面广的社团文化格局。突出“抓精品,创品牌”的社团建设宗旨,全力打造一批有师大特色的可以传承发展下去的社团动!

  3、充分利用社团优势,指导社团干部努力推进社团向学习型转变,坚持“一切为了社员的成人成才,为了一切社员的成人成才”的新理念,将所有社团建设成“文化育人”、“学术育人”、“实践育人”、“服务育人”这四个育人平台,通过丰富多采的社团活动,提高学生综合素质,不断为我校校园文化建设注入新的活力。

  五部员素质培训

  通过大一新干事与大二以上的学社联学长进行交流与联系,初步了解社联内部运作机制及整体发展动向,明确个人目标及工作定位,打下良好的共事基础。加强对初加入学社联的大一新生进行部门素质,团队精神,分工合作各方面等培训,增进团队意识,调动工作积极性。

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