五、 对生产区域的6S负责。
6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)是生产现场管理的法宝，做好生产车间的6S工作，应注重以下几个方面：
1. 首先，车间主管要做到身体力行，树立好的榜样。
2. 车间主管要掌握6S的基本做法和技巧。要有能力指导本部门6S工作的实施。要让6S的观念深入人心，实行责任到人，定期检查，加强日常巡查并做好记录，发现问题及时整改，确保产品卫生符合标准和食品安全要求。
3. 要有检查、考核、奖惩措施。
以上是我对生产主管职责的理解，通过这次对自身工作职责的阐述报告，发现自己在前期工作中没有完全行使这一职位工作职责，让生产部门出现过多次大小质量事故与其他不足地方，很让领导失望。在后期工作中，我将定期对自身工作进行反省与自查，积极行使自己工作职责，承担更多责任，踏实做好生产部工作，让生产部迈向一个新的台阶。
生产部：唐飞虎 2011-11-30
篇八：生产主管试用期转正工作总结
生产主管试用期工作小结
姓名： ******* 部门： ***** 岗位： ******* 报到时间： ********* 提纲：
1、 主要工作简述
2、 对岗位的感受
3、 工作中遇到的主要问题与困惑
4、 建议与其他
内容：
时间一晃而过，转眼间两个月的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，在
这段时间里各位同事和领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，且通过自身的不懈努力，现
已基本熟悉我们部门的工作流程，能明确工作的重点和方向，并在工作中形成了一个清晰的
工作思路，现将我的工作情况作如下汇报：
一、认真学习岗位职责根据岗位职责的要求，我的主要任务是：1、执行每月生产计划，安排现场生产正常运行，
训练及协助班长的工作；2、处理现场停线事件，确定原因及采取对策；3、降低生产直接成
本，严格控制生产中的浪费，要求员工规范化作业；4、维持和提高生产产品质量；5、做好
每日生产数量和质量统计工作，制定每周生产的统计报表；6、做好与其他部门工作沟通；
7、做好员工管理与培训工作；8、做好员工绩效考核工作；9、做好现场6s工作。
二、工作能力得到一定的提高在执行上述工作过程中，我意识到管理工作的琐碎性，因此在开展工作之中预先做好了
个人工作计划，有主次的及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作。
1、首先，根据生产部制定的生产计划，标注好型号的要求及供货紧急度，把生产计划下
达到车间。在检查中发现准备不足，协同有关部门及时采取措施或调整计划。
2、其次，我每天及时检查生产作业的执行情况，以计划为依据，检查掌握实际生产进度
与计划之间的偏差。发现车间有脱离计划的偏差，及时同有关部门采取措施，基本上保证了
计划如期实现。
3、对车间出现的质量生产事故和安全生产事故进行分析，及时同有关部门领导作出诊断，
并找出补救措施。并每天对生产计划完成情况的统计资料和其它生产信息（如由于各种原因
造成的工时损失记录；机器损坏造成的损失记录等）进行分析研究，深入细致地分析研究所
出现的问题，同有关部门及时协商，找出解决问题的办法。
4、人员管理方面，在这一段时间里，由于各种因素的影响，员工队伍不太稳定，新招聘
员工又很多，比例多达1/2的新员工进入到车间的各生产岗位，给车间管理带来极大压力，
就在这样的压力推动下，我同车间班组还是坚定地进行岗前岗中的各种培训，保证了新进员
工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作。
5、产品质量方面，在完成上述产量的同时，我们车间也高度重视产品质量，积极向工人
灌输“品牌意识、质量意识”，要求各流水线严把生产工序的每一个质量控制关，我们始终坚
信电机质量是生产出来的，只要我们车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产
操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，从而实现质量缺陷为零的目标，目前我们虽还
有一点欠缺，但我们正往这个目标努力。
三、工作中遇到的主要问题与困惑 在过去的两个月里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问
题，主要有以下四个方面的不足：
1、生产现场管理方面车间的生产现场管理较为混乱，各种物料的摆放不整齐，没有做到定置管理。
2、人员管理方面
员工的责任意识不强，缺乏质量观念。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、培训，
继而进行系列的检查督促，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。
3、设备管理方面
a、生产用的设备有较多生产隐患，比如压转子的工装，上下同心度无法保证，易导致转
子不良；轴承压入深度不能从根本上保证精确度，易导致压不到位等 b、设备停机率较高，维修效率跟不上，对生产效率影响较大
4、安全生产方面
安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，安全是效益。但我觉得我们
在这一点上做得还不够：
a、 设备安全有待健全
b、 员工安全意识淡薄，培训力度不够
四、建议与其他
在公司的这段时间里，我学到了很多，感悟了很多。看到公司良好的发展势头，我深深
地感到骄傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作，实现自己
的奋斗目标，体现自己的价值，和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好
我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！部门意见： (转载于:生产主管试用期转正工作总结)
结论：□转正□延期 □解聘人事经理签核：篇二：公司员工试用期转正工作总结范文两篇 公司员工试用期转正工作总结范文两篇公司员工试用期转正工作总结范文两篇篇一尊敬的领导： 您好！ 首先感谢您们给我到公司工作的机会，对此，我感到无比的荣幸和激动。我一定会珍惜