基层信用社主任履职述职报告范文3篇(4)

2018-07-13述职报告

  三、存在的问题

  1、自身学习不够,不能适应农村信用社改革发展的需要。

  2、规章制度执行不严,有老好人思想,影响信用社业务经营和发展。

  3、管理方法单一,不能多层次、全方位处理工作中存在的问题。

  四、今后工作打算

  1、加强学习,与时俱进,不断提高自身修养,增强管理能力。

  2、加强管理,特别是加大规章制度的执行力度,严格用制度管人,按制度办事。

  3、加强团结协作,培养团队精神,防止发生内耗,杜绝推诿扯皮。

  4、及时、主动向联社汇报工作,做到上下沟通,步调一致,促进各项业务健康、和谐发展。

篇三:信用社主任个人年终述职报告1000字

  述职人,***,男,**年**月生,中共党员,大专学历,于**年参加信用社工作,**年**月担任**信用社副主任主持工作。自主持信用社工作以来,在联社党委和当地党政的领导和关怀下,我凭着强烈的事业心和责任感,带领全社职工,在三年的时间里,使全社的各项业务得到快速发展。各项存款由2014年的不足***万元增加到2014年末的****万元,各项贷款由2014年末的****余万元减少到2014年末的****万元,其中抵押贷款净增长****多万元。2014年在全县综合评比中评为第*名、2014年度被县联社评为“****优胜单位”、2014年获得***政府颁发的“经济贡献奖”,2014年度会计基础工作规范等级达标升三级,个人06、07年连续两年被评为县级“先进个人”,2014年还被评为市级“先进个人”。

  任**信用社副主任以来,能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针,深入学习科学发展观,团结、带领全社员工,艰苦创业,锐意开拓,取得了经济效益和社会效益的双丰收。工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办社,处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,带领全体员工尽职尽责,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以从严治社为保障,以增效为目标,较圆满地完成了组织交给的各项目标任务:现将14年的思想工作情况做一汇报,不妥之处敬请批评指正。

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