校长述职报告三篇(2)

2018-07-20述职报告

篇二:校长述职报告

  校长述职报告

  校长述职报告

  各位领导、老师们:

  大家好!借这次机会和大家一起回顾20**年来的工作,谈20**年工作设想,恳请大家提出建议,以改进我们的工作。

  20**年工作回顾。

  一年来,在各级领导的关心和支持下,在社会各界和广大家长的配合下,在全校师生的共同努力下,紧紧围绕市教体局20**年工作重点,以学习盘锦经验为契机,努力改善办学条件,提高教师素质,深化课堂教学改革,实施精细化管理,培养学生的良好习惯,学校的各项工作稳步提升。现汇报如下:

  一、改善办学条件。

  20**年我校定为项目校,在市教体局和学区、青二党支部村委会的鼎力支持下,按照上级有关要求,跑相关单位,积极为教学楼建设做好各项工作,特别是在教学楼的位置问题上,着眼于学校的整体布局,顶住了各方的压力,协调周边关系,解决了一些辣手的问题,使工程按计划顺利实施。一座崭新的教学楼以拔地而起,现除了内外型涂料、防火、防盗门以外,各项工程已基本完工,五一前后将投入使用。在做好项目校各项工作的同时,积极改善学校办学条件,由于工程建设,微机室、物理实验室、电子备课室、多媒体教室等专业教室拆除,为了迎接标准化学校验收和满足学校教育教学的需要,学校搬迁了微机室,新建了探究实验室、电子备课室、物理实验室,购置了六套电子白板和一批图书,整平了学校操场,新建篮球场一个,并进行了学校线路改造,为确保师生冬季取暖万无一失,购置了新电机、整修了锅炉,为教师办公和学生学习创造了良好的条件。值得表扬的是在学校专业教室搬迁和改造过程中,永良、建军、顺和、双为、建新等老师以及负责专业教室的老师付出了很多辛苦的劳动。他们识大局、顾大体,工作不等不靠、任劳任怨,为我们树立了榜样。

  二、加强两支队伍建设。

  1、加强领导班子建设。

  团结务实的领导班子是学校发展强有力的保证。首先要求领导班子成员率先垂范,以身作则,乐于奉献,要求老师学生做到的自己首先做到。二是树立服务意识,一切工作围着师生服务,为教育教学服务,为师生创造一个良好的工作环境和学习环境服务。三是班子成员明确分工,各司其职,各负其责,既分工又合作。四是班子成员深入课堂一线,

  及时了解课堂教学情况,反馈学校工作落实情况,赵校长和刘主任在干好自己的分管工作的同时分别还担任化学和数学课。高校长和李主任对教学工作了如指掌,确保了学校教育教学工作的顺利进行。胡校长在抓好安全工作的同时积极献言献策,维护学校利益。学校形成了一个坚强的领导集体。

  2、加强教师队伍建设。

  (1)、抓教师职业道德。引导全体教师用积极的人生观和价值观武装自己的头脑,多学习、少抱怨,时刻保持教师的良好形象,为人师表。以脚踏实地、乐于奉献的工作态度,淡泊明志、甘为人梯的精神境界,以自己高尚的人格教育和影响学生。大部分教师懂得肩上的重任,把教育当成一种事业,把“学习、工作、助人、尽责看作是享受”敬业爱生。有的教师带病坚持工作,有的教师从没耽误过一节课,有的教师在上好每一节课的同时,还完成了大量的学校工作,比如曹卫超、连中秋、杜召威、刘秋先、董顺和老师等。

  2、抓业务学习。(1)、抓校本培训和校本教研。我校教师年龄偏大,这是现实,我利用教师例会经常引导老师们加强学习和进行教研。张敏老师撰写的校本课程受到了领导的重视和好评,并在省级汇课中荣获一等奖。我的博客中的“教育天地”专门收集了一些有关学校管理、学生管理、班级管理、家庭教育的74篇文章作为学习研究的资料,仅20**年一年我在教育学术刊物上发表论文国家级2篇,省级2篇,在学校起到了教科研的带头作用。2010年建立了自己的网易博客日志已有500篇,心情随笔74篇,浏览量已超过5万次,仅我设计的**中学20**年寒假家长通知书现排在**首页,这篇日志在网上浏览次数就达到了2170次。

  (2)、积极参加上级组织的培训和教研。有11人次参加了**市以上的培训

  (3)、每周要求老师们拿出一定时间读书学习,并写出读书笔记。学校每学期都要检查学习情况。

  三、加强常规管理,各项工作成效显著。

  学校的工作思路是:抓安全、上质量、谋和谐、求发展。

  1、创建平安校园,不断强化校园秩序管理,实行校园安全责任制。校下发了《致学生家长的一封信》,既密切了家校联系,又促进了学校工作的顺利开展。为了增长师生们的安全知识,增强安全意识和应对安全事故的应变能力,利用橱窗、主题班会校会等对学生进行安全教育,组织防火、防震演练,防患于未然。项目开工后,和工程队及时联系沟通,安装隔离墙,书写警示标语,对学生进行安全教育,提醒学生注意安全,远离施工现场。

  2、加强课堂教学、强化质量意识。。学校开展了听课评课活动,各教研组分别组织了不同形式的教研活动。教导主任多次带队到其他先进的兄弟学校去学习参观,汲取先进经验,推进了课堂教学改革。教育教学质量事关学校的存亡,20**年我校有60名同学参加中考,有30名同学统招考入任丘一中,连续两年任丘一中统招录取率超过50%,为此

  学校连续两年被评为任丘市教学质量先进单位,这是老师们辛勤劳动的结果。

  3、重视特色建设,寓教育于活动之中,是学校的一大特色,学校先后开展了“主题诗歌朗诵活动”“法制报告会”等活动11次,电视台等媒体进行了报道,收到了良好的社会效应。成功承办了中小学生艺术节、乡教师节庆祝大会等活动,**同学代表学校参加了油地共庆“六一”儿童节活动,这是唯一来自农村学校的孩子。**老师获优秀指导教师奖。**,**同学的相声在市艺术节文艺汇演中荣获二等奖。

  4、在学校基建、专业教室严重不足的情况下,学校克服困难、创造条件,积极准备,**标准化学校验收的领导,给学校进行了很高的评价。

  5、学校以人为本,实行人性化管理,全校教师工作认真努力,并校后学校和谐稳定,在绩效工资发放、评职、评优方面,按照公平、公正、公开的原则,得到了老师们的支持和理解,形成了**中学顾全大局、团结向上的团队作风。

  6、成功举办了家长学校,通过与学生家长的沟通和交流,在学生管理等方面得到了家长的支持和配合,学生管理工作在八个班主任的努力下,学生组织纪律明显加强,为学生成长创造了良好的环境。

  7、学校重视学校体育工作,组队参加了第八届全民运动会,并荣获体育道德风尚奖。

  尽管取得一些成绩,但我们也清醒的认识到,还存在不少问题:两支队伍建设仍需进一步加强,教育教学质量仍需进一步提高,精细化管理仍需进一步完善,课堂教学效率仍需进一步提高,办学条件仍需进一步改善。

  20**年工作思路。

  1、继续加强两支队伍建设。一是领导班子树立“无功便是过,慢进就是退”的思想。增强服务意识,通过班子集体的良好作风,带出优良的学风、教风和校风。二是转变教师工作作风,使热爱教育、热爱学生成为每一个教师的基本素养,以教师的高尚人格教育和影响学生,成为教师的良师益友。

  2、完善精细化管理,培养学生良好习惯。一是完善日清周结,向管理要质量,向常规要质量,向细节要质量。二是加强班级管理,完善班级管理制度,关注学困生和问题生。三是以活动为载体加强学生德育教育。做好国学经典进校园活动,践行弟子规。

  3、提高课堂效益,向课堂45分钟要效益。

  4、改善办学条件。教学楼竣工后,做好室内张贴、橱窗、绿化、办公桌椅、校园文化建设等工作。

  5、创建平安校园。学校各项安全工作警钟长鸣,常抓不懈,管理不留死角和盲区,完善安全管理制度,形成人人有责,人人参与的管理格局,做到事发前有预防,发生问题妥善处置,树立忧患意识,看好自己的门,管好自己的人,杜绝安全事故发生,确保校

  园安全稳定。

  谢谢大家

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