个人述职报告(2)

2020-12-31述职报告

个人述职报告 篇3

各位领导、各位评委:

  大家好!我叫xxx,今天竞聘的职位是副调研员。首先,感谢领导给我们提供这样一个公平竞争的平台,使我们能够有机会向更广阔的领域进军,寻找到为区发改委贡献力量的最佳支点。

  我今年**岁,汉族、中共党员、大学文化;19xx年至19xx年,在中国农业银行西青分行工作,任记账员;19xx年至19xx年,在xxxx工作,历任科员、副主任科员、主任科员、秘书科负责人兼政府团支部书记;(期间19xx年至19xx年曾在中央广播电视大学中文专业学习)19xx年至今,在区xx工作,历任办公室主任、现任综合计划科科长、党支部副书记;(期间19xx年至19xx年在中央党校经济管理专业学习;20xx年4月至6月参加了区委组织部举办的中青年后备干部培训班的学习)。

  多年来,我立足本岗,把个人的人生价值、事业理想和生命追求,都倾注于事业,兢兢业业,求真务实。面对组织的信任和岗位的考验,我坚定不移,任劳任怨,忠诚奉献,无怨无悔,为事业的发展做出了属于自己的贡献。

  第一,围绕区委区政府中心工作,扎实开展好科室各项业务工作,为全区经济社会发展助力。

  去年,在政府办、专家组和各职能部门的共同努力下,历时一年半,十易其稿,圆满地完成了各项工作,并得到了领导的肯定。

  一是精心组织推动,圆满完成区“十一五”规划编制工作。十一五规划的编制对我区经济社会发展具有十分重要的意义。

  二是加强投资政策研究,努力为区内项目争取资金支持。几年来,我们认真分析国家和天津市产业政策的变化和投资倾斜的重点,为中北镇植物观光园、当城蔬菜批发市场、大寺污水处理厂等项目争取了约4000万元的中央预算内资金支持,为石家大院、天津凌奥创意产业园等项目争取服务业引导资金300余万元,为我区街镇卫生院改造争取了225万元,这些都促进了地区产业结构优化升级和社会事业的发展。

  三是抓好固定资产投资管理,为区域经济持续发展提供动力。固定资产投资是市政府对区县考核的重要指标之一,是我区发展后劲所在。为此我们加大投入力度,对全区固定资产投资情况进行调研,科学分解指标,抓好投资的落实,从而保证了连续多年我区都能超额完成全年投资考核目标任务,投资完成额始终位居全市区县前列。

  四是抓大项目,求大发展,建立健全了全区重大项目督导和服务机制。制定了《西青区重大项目前期工作流程手册》,规范了项目运作程序,保证重大项目成熟一批推动一批,形成了梯次项目流,确保了全区投资后劲。目前,全区项目库中总投资3000万元以上的重大项目共148个,总投资额1053亿元。并从中筛选了40个投资规模大、科技含量高、发展前景好、带动能力强的项目分别列入全区第一批和第二批重大项目进行重点推进,这些大项目的实施将为全区经济发展提供强大动力。

  五是认真做好项目核准备案工作,创造西青良好投资环境。在项目审批过程中,一方面杜绝高耗能、高污染的项目;另一方面支持符合国家产业政策和我区产业规划的项目。工作中坚决做到服务态度热情,努力为服务对象提供优质、高效服务。近几年我们多次收到企业赠送的锦旗,受到服务对象的普遍好评。

  六是深入调查研究,为区委区政府决策提供参考。坚持每季度完成一篇全区经济运行情况分析报告。20xx年、20xx年还分别完成了《关于西青区固定资产投资工作的探讨》、《对我区服务业的调查与思考》等调研报告,并在区委政研室《区情调研》上刊登,xx年的调研文章还获得市xx优秀调研成果奖,并刊登在全国性期刊《天津经济》上。

  第二,率先垂范抓政治,使各项工作都得到了上级领导的肯定。

  作为科长,多年来,我始终坚持严格要求自己,率先垂范,用人格力量带队伍、树形象。承上启下讲协作,对上积极发挥参谋助手作用,对下加强沟通,充分调动科室人员的工作积极性。在我们的共同努力下20xx年综合计划科被区直机关党委评为“党员先锋号”、 我委党支部被评为“区直机关十佳红旗党组织”。我本人在20xx年被市政府评为“环保先进个人”、20xx年被区直机关党委评为“优秀党务工作者”、本人参与撰写的《加强后备干部的培养与选拔》获得区委组织部优秀调研二等奖。

  第三,勇于接受新挑战,努力做好机关党建工作。

  在我任职xx党支部副书记期间在委党组和支部的领导下,按照建设学习型、创新型、服务型机关的总要求,抓学习教育,抓党员承诺,抓特色党日活动,抓支部自身建设,进一步增强支部凝聚力和战斗力,努力为两委工作上水平提供坚实的思想和组织保障。

  今年以来,我们着力在创新党建载体上下功夫,精心组织了以“走进绿色军营,锻炼钢铁意志”为主题的党日活动 ,组织了“参观区内经济发展亮点工程、激发创新实干激情”活动,七一前夕组织了“庆七一”诗歌朗诵会。丰富多彩的党建活动,增强了党员干部的责任感和使命感。

  各位领导,各位评委,今天站在这里述职,我想可以用这样一句话来总结并表达我的心声:幸不辱使命,愿再建新功!是的,成绩属于过去,奋斗属于未来,在前进的道路上没有终点!我愿意在***这个职位上,以更加开阔的视野,更加全面的角度,来审视和做好区发改委的科学发展工作,为区发改委做出更大的贡献!俗话说“人生有限,而奉献无止”。如果各位领导和评委对我的述职比较满意,能够支持我赢得这次竞聘,在未来的工作中,我将一如既往地忠诚敬业,一丝不苟,脚踏实地地实践我的诺言,“本色做人,出色做事”,用自己的赤诚谱写一曲新时期发改委人的奉献之歌。谢谢大家!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

个人述职报告 篇4

  很快,20xx年马上就要离开我们了。对于我来说,20xx年就像是一本厚厚的书,书中所有的故事都是那么让我回味无穷。当我回过头,看看走过的这一年,虽然在这一年里也有过不如意不顺利和许多错误的事情发生,但是我知道人正是在经历了这些之后才能够成长,成熟,所以我告诉自己"我无悔,我会更加的勇敢"。

  20xx年2月,我很荣幸被任命为行车维修组组长,行车虽然不是先进高端复杂的设备,但在我们公司却是关键设备,我们公司在并不完全流水线作业的情况下,行车就显得极其重要了,尤其 A1—1,B1—1,B2—1, 南跨20,北跨21,32吨龙门吊都属于很关键设备,其中安全是保障行车正常运行必要条件 ,"安全为了生产,生产必须安全"也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性,而作为起重设备的维修人员,则肩负着重要使命。作为一名维修组长,在职期间是公司行车安全运行的第一责任人,我深感责任的重大。

  近十个月以来,在上级领导的指导和兄弟部门及班组的支持下,对行车的安全运行做了大量的改善工作,例如:4,5月份对全公司15跨单边轨道进行了紧固调整,排除了因轨道螺丝松动错位产生的安全隐患;6月份对全公司7跨行车走道中间加装了安全绳,为行车维修人员作业时提供了更有利的安全保障;7,8月份对全公司54台行车加装防撞限位,排除了两行车相撞产生的安全隐患;10月有 21台单梁行车加装了防脱轨装置,排除了因行车行走驱动异常时脱轨车体从高空坠落产生重大安全隐患;9月份对72台行车加装了起重量限制器和重锤限位,杜绝了操作人员超载使用使行车车体端梁开裂变形产生坠落的安全隐患,重锤限位可以预防行车失控时葫芦冲顶发生重大安全隐患;11月份对72台单梁行车小车电机加装了电机罩防脱落网兜,对36台5吨行车起升电机加装了电机罩防脱落网兜,排除了电机运行异常时壳体高空坠落伤人的安全隐患;12月份对所有行车行走轮进行了全面专项检查,并且发现B1—1,B1—3,B3—1,B3—5行车行走轮磨损严重,需要更换排除安全隐患!同时,我还每半月安排一次高空垃圾专项清理检查,杜绝了高空物品坠落伤人事故的发生;对行车维修升降作业平台定期检查检修,防止作业过程中出现异常导致安全事故的发生!

  自今年5月份我们部门推行TPM以来,我们维修班组发生了翻天覆地的变化,通过TPM的深入,使我对"维修"两个字有了全新的认识,悟出了做一个合格的维修工并不是做好突发修理,那样的话维修工和消防员没什么两样了,而是做好相应的保全工作,把突发故障率降到最低!因此在TPM的推进过程中,我带领行车组全体维修人员开展了55台关键起重设备的月定期保全工作,同时通过PM卡反馈,挑战0故障活动,定期保全异常处置,保全联络会,设备询检,突发修理未完成和设备改善坚持做每周乃至每天的计划保全工作并且目视到班组看板;坚持每天的保全记录表,病历卡,长时间记录的记录与汇总。但还有很多工作的细节还没有做到位,像人员去向管理看板得不到很好的利用,维修工每天的询检工作只是敷衍了事,不能发现实质性的问题,所以因为这些我还需要花费一定的精力对组员进行监督引导。

  在维修成本控制方面,我们也做了大量的工作,维修领料有我本人进行跟踪控制,对铁皮房废旧库做定期的修旧利废,曾修了2—16吨上下减速箱,行车行走轮,为公司节约了成千上万的维修成本。但是仍然没有达到制定的目标,因为自己太缺乏成本控制的专业知识,所以更需要不断的学习充电。

  在班组日常管理方面,我并没有专业的管理知识,自己一边摸索一边前进,有时感觉实在是步履维艰,打心里总想做好自己该做的事,一切都是从我做起,每天做好第二天的工作计划,对当天的工作内容进行点检和然后对跑偏的地方进行修正。其实最头疼的是对班组成员的管理,要每天观察他们的工作状态和情绪,需要及时的沟通和疏导!

  针对设备安全的薄弱环节,维修人员的责任心和进取心还需要进一步加强,维修工作业时的安全意识也需要加强,使我们每周的计划更加完善和饱满。作为一名基层管理人员,不单单搞好安全工作,同时设备的故障率降低也保障生产的很重要的一个方面,使预防保全工作远大于突发修理,让我们自己来掌控工作的主动权,不仅有利于提高生产效率,对自己也能树立更好地工作氛围。搞好设备保全工作与上级领导一贯重视是分不开的,同时也与生产上的每一位行车操作工的努力是分不开的,俗话说"上下齐心,其力断金",相信只要我们共同努力,我们行车组一定能再上一个台阶,打造出完美的高绩效团队!

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