农机中心领导班子述职报告范文(2)

2018-09-21述职报告

二、加强机关作风建设,提高办事效率

  (一)抓领导班子建设,提升凝聚力。

  年初,根据农机工作实际需要,加强了中层干部队伍整顿,激发了中层干部的工作热情;机关党支部进行改选,充实了新鲜血液;中心领导班子进行了调整,实现了年轻化,专业化,从而增强了领导班子凝聚力、战斗力。在领导班子建设上,党总支开展了"五好班子"创建活动。做到了“四个坚持”。一是坚持理论学习、二是坚持民主集中制、三是坚持加强党风廉政建设、四是坚持开好领导班子民主生活会;做到了全心全意为农村、为基层、为农机户服务,增强了公仆意识和服务意识;做到了以身作则,全面履行监管职责,为净化和规范农机队伍起到了表率作用;做到了团结意识强,工作配合好;做到了分管的工作殚精竭虑、开拓创新,彼此支持,分工不分家,气氛融洽。积极实践勤政廉洁的工作作风和求真务实的办事准则,赢得了广大农机系统干部和职工的信赖和支持,使广大干部职工的精神状态焕然一新,战斗力空前高涨。

  (二)抓机关作风建设,提高创造力。

  去年,我中心开展"弘扬新风树形象,争创佳绩促发展"为主题的机关作风建设活动,贴紧中心工作,以服务发展、服务基层、服务群众为重点,全面推进服务型机关建设,促进农机化发展环境的全面改善,努力塑造"廉洁、勤政、务实、高效"的机关作风新形象。通过开展机关作风建设,中心机关面貌有了很大的转变,突出表现在三个方面:一是作风转变上见成效;二是团结干事上见成效;三是廉洁自律上见成效。通过加强干部管理,实现了"四型"机关:一是端正学风,讲求实效,创建学习型机关;二是强化措施,创新载体,打造服务型机关;三是依法行政,提高效率,创建效能机关;四是解放思想、与时俱进,创建创新型机关。具体表现为,中心签定了目标责任书,层层进行任务分解,明确了职责,制定了相关制度,强化内部管理,规范工作程序,完善服务措施,形成了人人肩上有责任、千斤重担大家挑的格局。做到了分工负责,密切配合,心往一处想,劲往一处使,竭尽全力,我中心在机关作风建设和公务员队伍建设活动中,被农口评为出席区先进单位。

  (三)抓干部队伍建设,提高战斗力。制定了中心组政治理论学习和党员干部学习计划,坚持每周五集中学习制度。认真学习"xxxx"重要思想、市第九次党会和xx大会议精神以及党的路线、方针、政策,学习农机科技知识、农机法律法规知识和业务知识。每个党员干部做到了读书有笔记,落实有行动。做到"三个一"自学活动(读一本书、记一本笔记、写一篇论文),做到有安排、有部署、有检查、有验收,定期检查学习笔记、交流学习体会,目前我中心已成为学习机关、和谐机关,人心归一。

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