坚持矛盾纠纷源头预防。在大量项目推进过程中，街道建立和完善重大事项社会稳定风险评估、排查信息预警研判、突发事件应急处置等机制。每月定期召开综治信访例会进行会商研判，从而达到风险评估走在决策前，预警研判走在有效处置前，稳控走在重点群体串联聚集前，信访调处走在稳控前，应急处置走在激化前。近年来，由于做到早发现、早处置、早解决，我们及时有效地将7起苗头性赴京访信访件化解在萌芽状态。我们高度重视安全生产工作，加大检查、督查力度，消除安全隐患，重点打击非法烟花爆竹贮存销售、大力开展“三合一”场所整治，完善了街企电子信息管理服务平台。
坚持构筑大信访格局。面对困难和矛盾，领导班子成员均实行片组包干制，主要领导重点抓，分管领导具体抓，一级抓一级，一级对一级负责。对排查出不稳定因素，实行信访工作化解目标责任化，按照“一个案件、一名包案领导、一个工作小组、一套化解办法、一包到底”的要求，跟踪督办、限期处理；对突出的重大不稳定因素，群策群力、传递压力，形成了有实力、有合力的信访维稳队伍和大信访格局。
坚持壮大群防群治力量。针对街道城市化建设深入推进和流动人口不断增加的迫切需要，近年来，街道共投入平安、综治经费3000多万元，不断增加巡防队伍办公用房和车辆设备。先后招聘平安巡防队员和流动人口专职协管员98名，使队伍总数达到218名；有效整合了护村队力量，做到统一管理、统一训练、统一考核。通过打牢基础，强化保障，大大地增强了平安创建、综治举措落实的力度。
积极探索社会创新管理。积极探索警务新体系，认真开展派出所民警进村、进社区任职试点工作，先后选拔8名派出所民警到村、社区任职。率先在河南埭社区开展“和事佬”协会试点，成功做法被区委政法委在全区推广。率先在新城社区开通全区首家反邪教专题网站，开设反邪教一条街。率先在新丰社区开展全区新型社区创安工作试点，有效改善小区治安环境。注重“人头”、“墙头”、“探头”与消防防火“源头”建设同步推进，累计安装全球眼监控88只，做到视频掌控、出警迅速，有效提升了治安防控能力，为确保社会的长治久安打下了良好基础。
五年来，通过大家的共同努力，一些难点问题得到缓解和破解，如艺海名扬施工影响居民住宅问题、五八城迁人员问题、临平绸厂美达公司七名员工下岗遗留问题、大东安综合改造征迁问题；一些信访老户得到妥善处理逐一息访，如沈某、高某、陈某、郎某、张某等；一些群ti性事得到及时化解，如公交一体化改革、建城区全征全迁、杭浦高速涵洞影响交通和沃尔玛超市影响居民生活等一系列重大事件。五年来，街道在大量征地拆迁、项目推进过程中，无一起群ti性事，无一起恶性案件，无一起到省、赴京访，连续四年被评为区平安街道和市、区信访工作先进单位。