集团年会工作会议的培训心得(2)

2018-08-31心得体会

  晚上的《总裁座谈》,面对面交流与探讨,各区域(项目)学员踊跃提问,针对学员提出具体问题及时予以解答。同时告诉我们,工作应灵活多变,不是一成不变,合理有效地处理问题。工作应大胆地直对目标推进,对事不对人,只为更好地完成工作达成目标;今后工作中更应该对公司所有文件(制度、规定)“吃透”,并在工作中落实执行。

  其余各职能中心讲课及项目案例分析,使我们对公司快速开发、投资拓展、项目管理有了更加深刻的认识,这将更好地指导我们开展工作。

  这次培训内容广泛,涉及到房地产项目开发全方位知识,结合项目真实案例,既开拓视野,又激励着每一个项目管理者。培训中分享工作经验,了解集团开发全过程,各个部门工作内容,是大家智慧结晶,为我们日后工作提供指引,让我们少走许多弯路。除了知识上的收获,更多是精神上的冲击。每个项目成功背后,更多是碧桂园人积极进取、努力拼搏结果。在以后的工作中要逐步把学到管理知识学以致用,认真梳理部门管理中不足,取长补短,改变知易行难态度,着力打造高效、和谐,具备战斗力与凝聚力工作团队,努力提升自己管理能力。在项目管理上,除上面要求的专业技能和知识体系外,还要求我们有较高管理能力,沟通能力和协调能力。通过培训,为我们搭建了一个良好的学习平台,学习不同专业、不同行业知识;也认识到自身知识有限与欠缺,需要好好思考领悟,学习消化,将其转化并运用到工作中。

  作为一个碧桂园人,要每天进步,不断学习成长,有激情、有思想。好好地活在当下,把握住现在,让灵魂跟上脚步。让自己不断向上,不断完善,不断强大,这才是真实而美好的人生。

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