营销服务科长的竞岗演讲稿

2019-06-09演讲稿

  今天,我很高兴能够参加这次竞聘。首先让我对参加答辩会的领导、评委、同志们表示衷心的感谢!感谢党组织给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是市局深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持,更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的考验。

  几天来,我一直在衡量自己,回顾自己的经历,审视自己的能力。大专文凭,多岗位得锻炼经历,18年的工作经验,中共党员。面对着众多对手,我明白,这将又是一次内含契机的挑战。我这次竞聘的岗位是营销配送科科长。

  如果这次竞争成功,我将和同志们一道,发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求真务实、团结协作的精神,扑下身子、默默无闻,扎扎实实地做好各项工作,圆满完成上级机关和领导交办的各项任务。

  下面我谈谈我过去一年的工作及竞聘这个岗位我的优势:

  一、自己的思路和改革不谋而合。

  我在日常工作中脚踏实地,诚实待人,经过学习和锻炼,自己的分析判断能力、处事应变能力、社会交往能力都有了很大提高。熟练掌握了各种业务操作,工作能力得到领导和同事的肯定。二是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是企业的必由之路。

  二、我有扎实地基层工作经验。

  进入烟草工作十八年以来,我从事过专管员、专管所所长、办公室科员、烟叶所所长等职务,在每个岗位上我都认认真真、扎扎实实地开展工作,自己也得到了充分的锻炼和能力的提高,从而对烟草的工作流程和市场的分析有了深刻的认识。特别是去年一年,通过我兢兢业业得工作,我所监管的烟叶工作顺利通过了市局和省局的验收,受到了局党组得好评。十八年来,我一直战斗在烟草第一线上,在公司各级领导的关心培养和同志们支持帮助下,我从一个烟草工作的门外汉,已经成长为一名熟悉烟草专卖业务的烟草人。

  三、我熟悉和了解城XX县所有的基本情况。

  XX县辖3镇7乡、237个行政村、5个社区居委会,总人口30万人左右,卷烟零售户再换发新证后目前约为 1000户左右。十八年的风风雨雨,我对城区的市场和农村进行了深入地调查和了解,走完了辖区的所有的乡镇,了解到制约我们专卖管理工作开展的重点和难点,这些也为我下一步的营销管理管理工作当中有了明确的工作思路。

  如果这次我能竞聘成功,我将重点做好以下工作:

  一、建立真正有效的营销管控体系。

  没有健全有效的营销管控体系做支撑,烟草企业营销问题依然会不断产生,而且会日趋严重,需要耗费的精力和财力也将会是无底洞。因此烟草企业应对挑战的核心是从营销入手,应对营销的首要问题是从建立真正有效的营销体系入手。只有建立起以市场为导向并适合企业实际情况的营销管控体系,烟草企业才能提高竞争能力。而一旦合适的营销管控体系初步建设完成,企业就可以大幅提高其市场的快速反映能力和营销决策的执行力。

  二、全面提升卷烟销售网建水平。

  全面推广“按客户订单组织货源”工作提升卷烟业务经营工作,努力在“好”“快”上求突破。在提高访销、送货、稽查到位率、成功率等方面下更大功夫,进一步提高分析市场、把握市场、满足市场、培育市场的能力,全面提升服务水平,树立烟草良好形象。

  三、 全力抓好品牌结构调整。

  努力保持结构烟较高的上柜率,积极宣传省产烟,促销省产烟。在培育品牌上务求取得突破性进展。

  四、 从抓教育培训入手,提高全员素质。

  素质提高不是一朝一夕的事,在日常工作中要加大岗位技能培训的力度,使每个干部职工都熟悉和掌握自己所在岗位的业务知识和技能,以保证烟草管理和销售的规范化,有序化。

  五、加大考核力度,提高工作效率。

  继续以加强对市场经理、客户经理的督察考核,完善服务措施、提升服务质量、提高客户满意度为目标,全程督导卷烟的销售全过程,,保证卷烟入网率100%、落地销售客户签字验收率100%;切实做好做好“四员”互控工作,对“四员”的各项工作进行监督、检查,认真处理客户的反馈信息。

  竞聘上岗,有上有下。一份耕耘就会有一份收获。在我进烟草工作的这十多年间,我亲眼目睹了公司从无到有、从小到大发展的艰难历程,同时我也深切地感受到:我个人的希望已经与公司的命运紧密联系在一起,作为公司的一名员工,无论在哪个工作岗位上,都应该为公司的发展奉献自己全部的智慧和力量。因此不管今天的竞聘结果如何,都必将激发我对烟草事业的更加热爱和积极工作的更高热情。

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