第二章、小组简介
本次活动的攻关课题是:提高薄壁空心墩木模施工质量。小组成立于,201*年2月,共有14人组成,共学习了80多个小时。
小组成员中有高级工程师1名,工程师2名,助理工程师5名,技术员6名。
第三章、选题理由
工程质量要求:建设单位和监理单位要求该工程,争创国家优质工程。本项目中桥梁、高墩众多,墩身的施工质量直接关系到项目整体工程质量。
公司经营需要:“科学管理、持续改进、确保质量、满足用户”是公司的经营理念。特别是在目前工程市场竞争日益剧烈的情况下,以质量拓展市场显得更加重要。
工程难点:薄壁空心墩结构受力复杂、施工难度大、工程工期紧,如何在保证施工进度的情况下保证工程的质量值得深入研究。
经济效益:使用木模施工方便快捷、劳动强度小、节省了施工成本,但是质量不宜控制。
因此,我小组将提高薄壁空心墩木模施工质量作为本次活动的攻关课题。
第四章、现状调查
201*年7月5日至201*年7月15日,我小组对我标段正在施工的10个墩柱、50个浇筑段的250个检查点进行了统计,得到了如下工程质量缺陷调查表。
从调查表中我们可以看出,外观缺陷和钢筋保护层所占比例比较大,达到了65.38%,是影响工程质量的主要问题,是重要的控制和改进对象。
第五章、目标设定
1、目前薄壁空心墩木模施工质量合格率为79.2%,根据《公路工程竣(交)工验收办法》,优质工程的质量合格率要达到85%。
如果使外观缺陷和钢筋保护层这两项的不合格点数降低到14个,则工程的合格率将达到87.2%,就能达到理想目标。
所以我们将活动目标制定为:工程质量的合格率达到85%。
2、目标可行性分析:
① 小组成员具有丰富的桥梁施工经验和较高的学历水平,
并由项目经理担任小组组长,保证了对QC小组活动的支持。
② 目前已经施工了部分高墩,对高墩木模施工工艺已经有
了充分的认识和了解,并积累了大量的施工经验。
③ 小组成员具有较强的团队精神和协调能力,保证了与实
验、物资部门之间的密切配合。
通过综合分析,我们认为目标可以实现。