竞聘优秀的演讲稿

2020-06-28演讲稿

  精选范文:竞聘演讲稿(一)(共2篇)

  大家好

  首先,感谢市局党组和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我演讲的题目是“竞争上岗、全面创新”。我叫周新春,中共党员,大专文凭,会计师、税务师,山西省国际税务学会理事。1977年在山阴县参加税务工作,1992年调入原市税务局,1994年调入现在市地方税务局。

  回顾本人近年来的工作情况,可以总结为四个方面。

  第一尽职尽责为地税的建设和发展作出了应有的贡献。

  朔州地税组建初期百业待兴,针对征管工作上下空白的实际,本人牵头先后制定了一系列规章制度和狠抓了征管基础建设。经过八年时间的努力,使全市地税的征管建设从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟。

  第二尽心尽力地使征管工作不断有了新突破。

  一是在饮食行业的发票管理方面有新突破。改革了传统的发票形式和税款征收方式,被山西省科委授予软科学成果奖,在全省系统内全面推广。

  二是在制度创新上有新突破。先后制定了税款清算责任追究制,组织申报及税款核算制度,办税厅运行规程等,使全市征管工作有章可循,有规可约,运行良好。

  三是在市区管户管理上有新突破。大胆实践了地域化管理的办法,使朔城区地税局、市直分局、平朔分局、开发区地税局四家纷争管户的历史问题得到了彻底的解决。

  四是在全省位置上有新突破。1991年参加了全省征管改革方案的设计工作,1997年与省局会编了《山西省地方税务局征管规程》,在全省形成良好的影响。

  以上成绩的取得得益于领导的培养和支持,同志们的帮助和自己辛勤的努力。当然也存在着不足,我一定加倍努力。

  那么如何做好一个合格又称职的环节干部呢熚胰衔首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权,到位不越位,抓重点攻难点,认真履行好工作职责,具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”,简称一二三四。

  “一个原则”就是上为领导分忧,下为群众服务,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。

  “两大主题”就是围绕改革与管理两大主题,突出思想政治建设和业务素质建设。

  “三个转变”就是进行换位思考,实现由一般干部向环节干部的转变,实现由事务型工作向综合型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。

  “四个做到”就是:第一全面提高自己的`综合素质,努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。第二增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,全面推动各项工作上台阶上水平。第三妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对待同级要多沟通、多交流,相互配合、亲密合作;第四廉洁从政、树立形象,做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。

  敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片青心。

  最后我用这么一句话结束我的演讲,“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨同舟,为实践‘三个代表’,为了地税事业的美好而努力奋斗吧牎

  谢谢!

  篇二:竞聘演讲稿

  各位领导、各位老师、同志们:

  你们好!

  我感谢各位领导、老师和同志们长期以来对我工作的大力支持和热情帮助。同时也非常感谢大家对我的信任,给我这次参加竞聘的机会。对我来说,这是一次锻炼自己非常难得的好机会,同时也是展示自己才能的极好舞台。

  我竞聘的职位是教务科科长。

  我毕业于广西师范大学物理系,本科学历, 1995年调入我校工作,现任教务科副科长。

  我认为献身教育事业是一件无限光荣的事情。教师的工作虽平凡但很崇高,他们燃烧自己,照亮别人,推动社会向前发展。如果没有他们的辛勤劳动和无私奉献,就不可能有社会的进步和发展,现代化建设也是不可能实现。所以,我对选择教师这个职业无厌无悔,几年来,我在教学上,刻苦钻研业务,积极参与学校的教学改革,积极探索,努力进取。把自己从原来一个不熟悉教学业务的普通老师,培养成上课受学生欢迎和尊敬的老师,教学成绩显著。先后三次被评为优秀党员,二次年度工作考核被评为优秀,同时,还荣获“优秀班主任”一等奖和三等奖。

  我竞争教务科科长职位,主要有以下几点优势:

  一是有良好的政治素质、道德品质和专业素养。作为学校管教学的中层领导干部,首先要具备过硬的政治思想素质、道德品质和专业素养。因此,自己平时一贯注意加强个人素质的培养,思想上做到“讲学习、讲政治、讲正气”,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,按照“三个代表”的要求,全心全意为党和人民工作。对于工作,我秉承事业与工作

  践中,悟出了一些搞好教务管理工作的方法和策略;基本上全面掌握学校的教学管理,为我今后搞好工作打下良好的基础。

  四是有一定的组织管理能力和水平。经过历任班主任、教研组长、教务科副科长多年的学习和锻炼,不断总结和积累工作经验,从领导和同志们的身上学到了许多优秀的品质和领导艺术,自己的组织管理能力、判断分析能力、领导部署能力都有了较大的提高。上学期在教务科长因病住院期间,本人全面组织教务科工作,在校领导的大力支持和直接领导下,也能组织全校老师顺利完成学校交给的各项教学任务。因此,我有信心、也有能力胜任教务科长的工作。

  假如我能当上教务科科长,我将努力做到以下几点:

  1、认真搞好教学管理,继续推进和完善学校的教学改革。

  搞好我校的教学管理和教学改革也不是一件很容易的事,特别近两年来我校招到的学生素质比较差,要搞好教学管理来提高教学质量,必须抓好以下几项工作:一要不断地更新和提高老师的专业技能和教学水平;二是要改正我们的教学手段和方法,采用多媒体教学等现代化教学手段,来不断]教学实践中不断加以修改和完善;四是积极改善教学条件,增加教学投入,适当调整专业教师和实验实习指导教师队伍的力量,发挥骨干教师作用,使学校的教学得到稳步提高。

  2、坚持以人为本,做到人尽其才,才尽其用的原则。

  主要通过关心人、培养人、使用人、激励人,为他们创造一个良好的学习、生活和工作环境,尊重他们的人格、意志和工作成果,支持他们的工作,增强他们的信任感和归属感,充分调动全校老师的工作积极性和创造性,使他们的才能和特长得到充分发挥;同时也以自己踏实和实干的工作作风来带动和影响他们,使大家心往一处想,劲往一处使。

  3、加强与其他兄弟学校的沟通,学习和借鉴,开创学校工作的新局面。

  由于我校地处边远山区,信息闭塞,要跟上时代科技和教育事业发展的步伐,就必须采用请进来,走出去的方法,加强与其他兄弟学校的信息沟通,做到互相学习,互相借鉴,达到共同发展的目标。

  4、加强搞好科室间、同事间的协调关系,营造一个团结、竞争、责任明确、齐抓共管的良好氛围。

  我们常唱的一手歌《团结就是力量》,只有协调好科室与科室、科室与老师、同事与同事之间的关系,做到信息相通、相互配合、步调一致,才能营造出一个团结、竞争、积极向上的集体,才能充分利用集体的智慧和力量,把学校的各项工作搞好。

  各位领导、各位评委、同志们,我有信心、有决心搞好教务科的工作,愿与大家一起共同奋斗,共创我们河池民族中专美好的明天。

  作为这次竞争上岗的积极参与者,我希望能在竞争中取得成功。但是,我绝不回避失败。不管是上还是下,我将一如继往地堂堂正正做人,认认真真做事。

  谢谢大家!

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