竞岗演讲稿(3)

2020-12-31演讲稿

竞岗演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事们:

  大家好!

  非常感谢局党委给予我们展示自我,推销自己的机会!我很珍惜这次机会,现在简单介绍自己,浅谈思路,并诚恳接受大家对我的评议。

  今天,我参与竞争副科资格,是我认为具备了较好的岗位适应性,具体有四点:

 一是有正确的党性原则。我于xx年7月就已加入中国共产党,对党忠诚,坚持党的领导,有严格的组织纪律和过硬的政治作风,自参加公安工作以来从未有党纪、政纪处分。

二是有丰富的公安工作经验。我参加公安工作已超过18年,曾在巡警和4个派出所工作过,做过内勤,刑事民警和治安民警,还担任过龙山、高岗和迳头派出所的副所长,吸收了各位领导丰富的工作经验,充实了自己应对解决问题的能力。

三是有较好的工作思路。思路决定出路,细节决定成败!这句话放在工作上也很适合!在这7年的副所长工作岗位上,我对全年分管的工作总是要有一个全盘规划,掌握好工作进度,同时积极维护班子团结,与民警加强沟通交流,对领导对同事都本着坦诚的态度,珍惜大家为一个共同的目标而走在一起工作的缘分,把所里的同事当作兄弟姐妹去看待,营造一个既严肃又温馨的工作氛围,工作起来自然就事半功倍,所以每年都能轻松提前完成各项任务。

  四是身壮力健和较好的年龄优势。我身体健康,精力旺盛,正是处于而立之年,社会阅历和工作经验丰富,遇事能运用适当的方法去解决,做到让领导放心,让群众满意。

  各位领导、评委和同事们,如果我竞岗不成功,说明我离领导和同志们的要求还有好些距离,我会谦虚向同志们学习,取人所长补已之短,立足本职,端正态度,并借此机会向多年以来对我关心、支持、理解、帮助的各位领导和同事们表示谢意。如果竞岗成功,更要感谢领导和同事们对我的信任,我将以此为动力,加倍努力工作,在往后的工作中摆正位置,做好参谋,团结同志,发挥好自身的带头作用,绝不辜负领导和同志们对我的栽培和信任。

  我的演讲至此结束,有不当之处,请批评指正,谢谢大家!

竞岗演讲稿 篇5

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!我叫XXX,今年36岁,中共党员,本科学历,工程师职称。20xx年参加工作,20xx年进入电视台,先在电视台技术部工作五年,随后在编辑部工作至今。我如果说这几年我在工作中还算取得了一点微不足道的成绩的话,首先要归功于领导的大力支持和同事们的热心帮助与指点,借此机会在此向大家表达我最诚挚的谢意!今天竞聘的是人力资源中心培训主管岗位!

  首先,我勤奋、好学、乐于接受新鲜事物,使得我能够以全新的理念为指导,采用科学的方法做好人力资源工作。

  其次,我善于观察,能及时发现问题,积极思考并提出解决办法,工作的针对性强,务实、塌实。

  第三,我善于沟通,组织能力较强,具有团队精神,这是做好人力资源工作的重要保障。

  假如承蒙大家厚爱我取得了竞聘的成功,我以后的具体工作思路是:在配合部门领导做好部门各项常规管理工作的基础上,重点抓好以下环节,使我们的人力资源培训工作能够在一个较高的基点上起步,获得迅速的发展。

  一、在配合部门领导进行中心全局管理上,我将做到以下几方面:

  1、营造良好用人环境。坚持以人为本的量才标准,把业绩,能力,知识,品德作为衡量人才的主要标准,重学历资历而不唯学历资历,不拘一格选拔人才,创造一个“肯努力,有能力,就一定有机会”的用人环境!

  2、绩效挂钩。促进绩效进步,调动全中心积极创造业绩的主动性。通过可行而有效的激励措施,保证让有业绩的员工看到效益,看到实惠。

  3、精简,高效,满负荷。对各部门承担的职能和业务流程进行认真梳理,减少中间环节,避免无谓浪费,提高工作效率。

  4、善用人才。在人才选拔任用上,坚持“能者上,平者让,庸者下”的原则,建立职位能上能下,培育能进能出,优秀人才脱颖而出的体制。

  二、在员工培训方面,做到以下几点:

  1、建立健全规章制度,确保培训工作有章可寻。

  俗话说,无规矩,不成方圆。科学、完善的规章制度体系是做好人力资源管理的先决条件。所以我要结合企业的实际,认真编制、修订和完善各项规章制度,完善我们的人力资源体系。

  2、认真开展调查研究,确保培训工作有的放矢。

  我要秉承“培训就是服务”的理念,严格贯彻执行“干什么学什么,缺什么补什么”的培训原则,充分了解业对于员工素质的整体要求,根据需求制订相应的、切实可行的培训计划,实施有针对性的工作,使培训工作真正成为企业发展壮大的“助推器”。

  3、引入目标管理机制,确保培训工作有条不紊.

  在培训管理工作中,我不仅要根据员工培训需求,确定培训目标,制订年度培训计划,制订培训实施方案和考核措施,而且要进一步细化,制订每月的培训管理的分目标,并加强对目标完成情况的考核,使培训工作真正切合企业的实际,达到务实和可操作性强的目的,扎扎实实地稳步推进我们的培训工作。

  4、强化入职培训。我还要针对企业的具体情况,着力组织好新员工的入职教育,并协助组织安排和办理新招聘员工的培训实习,从源头抓起,保证为企业输送高素质的新员工,为企业的快速发展做出应有的贡献。

  5、人力资源培训管理有着很强的政策性,因而以身作则加强学习。

  人力资源管理有着很强的政策性,理论性,如果不加强自身学习,将很难从事这份工作,更不用谈做好管理了。所以,工作中,我首先要加强学习,加强对人事管理、潜能挖掘等专业学历的学习力度,使自己真正做一名懂管理,精专业的管理者。

  积极参与竞聘,以平常心态来对待结果。我喜欢人力资源这个岗位的工作,不管今天公司领导是否给我这个机会,都不会影响我以后工作的积极性和热情,在自己热爱的岗位上选择拼搏与奋进,是我永远的选择和追求!

  谢谢大家!

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