演讲竞聘演讲稿 篇6
尊敬的各位领导，各位评委：
下午好，非常感谢集团公司给我这次竞聘上岗的机会。我由衷地感谢在日常工作中给我指导，给我支持与鼓励的各位领导和同事。我十分珍惜这次竞聘上岗的机会，希望能通过这次的竞聘中得到锻炼，能够在竞聘过程中结合他人的长处填补自身的不足，使我的工作能力和综合素质得到提升。
我的竞聘岗位是集团公司财务处成本管理员，下面我分四个方面向领导进行汇报：
一、基本情况
我叫，43岁，本科学历，初级职称。1985年参加工作至今已有28个年头，首先被分配于济南卷烟厂三车间工作，1993年至20xx年期间，先后在烟草贸易公司、商贸开发公司、将军烟草集团济南实业公司从事出纳、往来核算、资产管理员、成本核算、档案管理等工作；20xx年10月至今，在集团公司财务处从事集团本部的成本核算、档案管理、固定资产管理及核算，同时还负责经贸公司和九州置业公司固定资产管理和核算等工作。
二、对竞聘岗位的认识
从财务处成本管理员的职能和工作内容来看：我认为成本管理是一个综合性较强，职责较多的工作。它需要管理员具备以下条件和工作技能：1.负责公司成本管理、会计核算、财务分析和日常财务管理等工作。熟悉和了解公司各项业务
2.编制成本费用计划，做好预算控制和资金计划的落实工作，要求管理员必须严格审核进入成本的各项开支，计算单位成本和总成本，认真管理成本明细帐。
3.管理员要及时编制成本费用财务报表，分析成本费用升降因素，预测成本发展趋势，提出降低成本和增收节支的措施和方法，积极配合各项业务，发挥监督职能。
4.掌握国家财税等相关法律法规并要求具有良好的组织管理、沟通协调和财务分析能力。
三、竞聘的优势
正因为多年来的理论学习和工作实践，使我具备了良好的政治理论素养和丰富的实践经验。
一．注重学习，提高素养：自工作以来我始终注重政治学习，不断提高政治素养和道德标准，积极要求进步。努力提升自身的综合素质。
二．具有较强的工作能力和经验：在从事工作期间，我曾负责了公司6家单位的资产清查与核实和并账工作，完善交接和资产过户手续。经过这次整合调整，使公司资产管理水平上了一个新的台阶。
三．发挥学习精神，加强实践技能：在集团公司管理软件试点工作中，我勤奋努力，业务能力有显著的提高，实践经验得到进一步积累。为我应聘综成本管理员岗位打下了坚实的实践基础。
四、我严于律己，坚持以诚信为本，追求上进，具有事业心有事业心。
四、工作思路
如果这次竞聘成功，我要发扬过去刻苦勤奋、兢兢业业工作的优良作风，按照公司成本管理要求，重点做好三方面工作：
（一）加强学习，提高自身业务素质
成本管理工作系统化，涉及的知识方方面面，因此我必须要认真学习成本管理知识，熟练掌握成本管理必备的理论知识，拥有做好成本管理工作的岗位业务技能并按照公司成本管理要求，将各项技能知识落实于实际工作之中，全面的做好成本管理工作，努力争取优异成绩，提高业务效率。
(二)加强成本核算，提高成本管理工作效率和工作质量
我要加强成本管理意识，细化量化成本目标，积累和分析成本数据资料，通过各种成本定额的考核，为做好一名成本管理员而打下牢固扎实的基础。
（三）树立服从服务意识
在做好成本管理工作的同时，服从公司工作安排，服务公司业务发展，对公司布置、安排我的其他工作任务也将，认真努力，地完成，以实际行动为公司健康持续发展做出最大贡献。
以上所述，是我竞聘成本管理员所具备的条件与对成本管理工作的设想。假如我有幸竞聘成功，以上条件将有助于我扎实高效地完成工作任务。我将利用我的工作经验落实实践于实际工作中，努力完成公司各相关财务成本业务，严格做好有关于财务成本管理工作的各项项目并坚持提升自己的综合素质，在财务成本工作中坚持严于律己励，精图治，恪尽职守，勤奋工作。我将尽自己的最大力量为集团公司的财务处工作带来利益和成效。
我的演讲到此结束，谢谢！
演讲竞聘演讲稿 篇7
尊敬的各位领导、评委、同事们：
大家好！
我叫***，随着我省水管体制改革的不断深入，省水利厅推出了在厅直属七个水管单位全员竞聘上岗的新举措，我个人认为，此举对充分调动广大水利干部职工的积极性，创造 公开、平等、竞争、择优的和谐发展环境，紧随整个社会经济形势的发展，实现水利行业的时代飞跃，有着重大的战略意义。我一是拥护，二是支持，三是参与，我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，接受大家的评判。我竞聘的岗位是******管理处主任。参与这次竞聘，我愿在 求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在奋力拼搏中实现价值，在平等竞争中完善自己；参与这次竞聘，我本着一颗诚挚的心，积极响应省厅人事制度改革的号召，希望在可能的情况下迈向新的人生舞台，更好的为社会服务，更好的为**事业献心出力。本人大专文化程度（本科在读）。1987年***毕业分配到**工作，一直从事**工程管理及施工。**管理段成立以来任副段长、段长至今。在这20余年的**工程管理生涯里，我始终以敬业进取，求是奉献的工作精神，以饱满的工作热情，以高度的责任感和使命感，认真学习，努力工作。经过这些年的锻炼，使自己各方面的素质都得以提高，各项工作均取得了较好的成绩。
首先，谈谈我对这个岗位的认识。
管理处的工作事关**全局，十分重要，主要工作是**工程管理。**建设是基础，管理是手段，运用并发挥效益才是目的。建设在整个工程的生命历程中，也只不过是一个点，工程建成后的管理是一条线，它联系着历史和现实，效益则是一个面。如果把建设比作硬件，那么管理就是软件，管理的成败得失既反映管理者的素质和水平，也直接影响着**效益的发挥，管理得好不仅可以确保工程安全，而且能更好地发挥工程效益，延长工程寿命，降低消耗，从而达到降低**运行成本，增加**效益的目的。
其次，谈谈我竞争这个岗位的一些自身优势。
第一，轻车熟路，具有丰富的实际工作经验。
我从任副段长、段长至今，经过十几年实际工作的磨练，已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。在十几年的工作实践中，我积累了丰富的工作经验，总结出了一整套较为实用的工作方法，这是我竞争这个岗位的现实基础。
第二，吃苦耐劳，有默默无闻的奉献精神。
我在长期的工程管理生涯中养成了 “特别能吃苦，特别能奉献”的品质。1987年毕业后，就加入了水利人的行列，我一直本着“只干不说，先干后说，干好了再说”的心态，作到了恪尽职守，无私奉献。领导交办的工作，总是想尽一切办法按质按量完成。我时刻告诫自己，作为一名经过国家多年培养的共产党员，做事要上不愧党，下不欺民，这是我竞争这个岗位的思想基础。
第三，为人真诚，有较好的群众基础。
参加工作以来，我始终坚持严于律己、宽以待人、尊重领导、团结同志。任管理段负责人后，始终坚持以诚感人，以行待人。业务上，精益求精，充分利用工作之余，刻苦学习专业知识，不断自己加压、充电、提高自身理论知识水平和工程管理技能。**管理段多被评为文明科室，我个人也多次被评为先进工作者，得到干部职工的信认和拥护。这是我竞争这个岗位的人格基础。 12