安全，是企业发展的基石，也是员工幸福生活的底色。那么什么是安全？无危则安，无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害财产免于损失。人人事事保安全，关键要从我做起，从现在做起，让安全一直在路上，安全伴你我同行这就是安全。
加气站作为一个特殊行业，具有高压、易燃易爆的特点，生产具有连续性，安全生产难度大，任何细小疏忽，都会给生产带来隐患。加气站由于车多人杂，加气站的规范管理和安全防范就成为了薄弱环节。忽视了安全就可能给加气站造成天大的损失，给我们的企业带来无法挽回的后果，因此对于加气站来说，安全就是天，安全是我们中石化发展壮大的保障；安全就是我们加气站实现效益的根本保障。
“凡事预则立，不预则废”，预见性意味着主动性、实效性。如果不能对安全风险进行科学的分析和预测，安全管理则可能会陷入“脚踏西瓜皮，滑到哪里算哪里”的消极被动状态中，极易使小隐患演变成大问题，最终导致安全事故。因此，提高预见安全风险的能力十分必要，要走一步，看两步，抓当前，想长远，把事故隐患消灭在萌芽状态。
始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，抓好员工的经常教育培训，组织开展了岗位练兵、员工交流、每班一题等为主要内容的现场安全教育培训活动。坚持在每次班前会上，对《岗位规范》、各工种的操作知识，应知应会知识，现场培训、现场问答，强化员工业务知识学习，将安全培训工作落实到实处，有力地推动了职工教育培训工作再上台阶，也使现场管理工作得到强化，实现了建站两年来未发生任何安全事故的好成绩，为公司的安全生产工作做出了积极的贡献。
为了保安全生产目标实现，抓重点环节管理，？在加强卸车及车辆加气流程管理，严格按照操作规程规定进行操作；加强工作流程中的安全管理，站内成立专门安全领导小组，分头把关，各负其责；加强员工安全管理，对新进员工加强培训，所有人员必须经过考试，合格后方可上岗。以细节促整体，实现了建站两年来未发生任何安全事故的好成绩。
以安全促发展，抓员工安全意识建设，用“安全无小事”的理念教育广大员工，经常性不间断地组织职工对规章制度进行再学习，提高职工的安全意识。站内配发了（防护用品列举），建立了比较完善的应急预案，定期组织演练并在实践中不断完善，使我队全体员工干有方向、学有目标，在干中学、学中练、练中精，达到以意识保安全，以安全促发展的局面。
加气站安全工作并不仅仅只需要我们加气站员工的参与，还需要与我们加气站相关的人员参与进来才能够为加气站的安全保驾护航，比如在加气过程中禁止司机私自操作加气机加气，在站内把禁止打电话的行为，禁止吸烟的行为贯穿到司机朋友和在站内逗留的人员中去，在平常的工作中作为加气站的员工要眼观四方，及时发现站内所有人员的不安全行为并制止。
在全体员工的共同努力下，在公司领导的重视下，我站的安全生产工作实现了建站以来无安全生产事故的目标。但我们不能满足，要不断完善各项安全规章制度，狠抓落实，加强管理，让安全与我们一路同行，让我们的工作朝着科学化、规范化、制度化的方向发展，争取取得更大的成效。