干部岗位工作台账工作总结范文

2019-04-18总结

  2013年,我乡依据三定方案和工作岗位职责,将主题年工作、重点工作、日常工作和临时工作进行认真梳理,细化分解,建立《乡干部岗位工作任务台账》,实行每周一安排一汇报,每月一清查,每季度一督查,切实做到“千斤重担人人挑,人人身上有目标”,有力推动各项工作有序开展,各项任务全面完成。

  一、基本情况

  我乡将“主题年”活动、重点工作和日常业务工作细化分解,建立工作任务台账;重点突出,任务具体,时限明确,责任到人,考核科学;形成倒逼机制,让干部人人争先;充分调动干部积极性,激发了干部工作激情。

  确保了人人有事干,形成了奖勤罚懒机制;全乡24名乡干部将日常岗位工作全面梳理,分别建立了干部岗位工作任务台账,并汇编成册。通过台账将各项任务落实到人,实现“人人有事干、人人都干事、人人干成事”。

  二、工作方法

  (一)建立健全制度。制定《乡干部岗位工作任务台帐实施办法》,明确任务、责任、考核和奖惩,制定《乡干部岗位工作台账管理考核办法》。

  乡干部每周在例会上汇报上周工作开展情况,各办公室一月督察本科室目标完成情况,乡党委办每季度开展一次督查,并将督查结果与年终考核挂钩。

  (二)层层签订目标。党委班子成员向党委书记、乡长签订目标责任书,分管人员向分管领导签订目标责任书,重点项目由工作组向书记、乡长签订目标责任书。

  (三)台账执行有力。每周例会总结上周工作,安排本周工作并形成本周工作要点。同时,对重点工作发放任务通知单,明确责任主体和完成时限,经常性开展督查。

  三、完成情况

  逐项对照检查,我乡干部台账中所涉及的各项工作任务,截至目前除年终业务工作,例如财政决算、总结、考核等工作正在进行外,其余各项目标任务均全面超额完成。

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