排水公司经理的工作总结

2020-06-26总结

排水公司经理的工作总结

  一、自觉坚持学习,不断提高自身政治素养和业务管理水平

  多年来的工作实践使我深深认识到,无论是在政府机关工作,还是从事企业管理,只有全面提高自身的政治素养和业务能力,才能在实际工作中坚定政治立场,牢固把握政治方向,才能为领导服好务、分好忧,充分发挥参谋助手的作用。为此,在实际工作中,我始终坚持不断加强学习。一方面抢时间学。由于工作忙、时间紧,我始终坚持班前班后业余学、下工地办公抽时间学,每周班内必保学习四个小时的方式方法,先后系统地学习了党的xx大报告、邓--理论以及《企业领导干部一定要讲政治》等,一年多时间共写读书笔记近万字。通过学习,使自己坚定了理想信念,提高了思想政治素养。另一方面坚持理论联系实际学。由于我以前一直在机关工作,对公司的业务不熟悉,为了不断提高自己的业务能力,以便于更好地开展工作。我坚持在工作中强化业务学习,有的放矢地学,带着问题去学,不懂的就虚心向同志们请教,把理论学习同实践工作紧密结合起来,用实践检验自己。

  二、在工作上求实务实,用强烈的事业心和责任感抓好分管工作

  到自来水公司后,我主抓基建工程。在抓自己分管的工作上,我坚持的原则是既分管,又亲自动手干,以自己的实际行动为职工做出榜样。由于基建工程涉及面广、问题多、关系错综复杂。因此,工作刚接手,我就狠抓了内部管理,向管理要效益,杜绝一切跑冒滴漏,开源节流,提质降耗。通过加强管理,原有的铺张浪费以及工程质量处于低水平徘徊的局面有了很大改观,工程成本极大降低,仅此一项就可为公司节省资金近 万元。为改变职工上班经常迟到早退,工作松松散散的不良作风,我加大了对职工的教育和整治力度,并且明确了职工应履行的责任、权利和义务,严格实行奖罚,从而使职工的精神面貌焕然一新,极大提高了战斗力。同时,为了改善水厂水质含铁量高的问题,我带领技术组的同志,日以继夜地研究技术改造方案,在公司上下的紧密配合下,仅用很短的时间就完成了这项水质技术改造,大大降低了水质的含铁量,确保了广大城市居民能吃上放心水。也为公司争得了信誉,得到了群众的信赖。

  三、积极配合,认真维护班子的团结

  团结出凝聚力、出战斗力。我始终认为,团结是一个企业、一个班子的`生命,( )没有团结和谐的氛围,班子或企业必然是软弱涣散的,无论对领导来讲,还是对职工来说,工作都很难取得成就,对个人的成长也没有益处。基于这样的认识,在实际工作中,我为维护班子团结,主要坚持做到三个方面:一是摆正自己的位置。我坚持的第一条就是干好本职工作,抓好分管工作,不越权、不越位。同时,积极配合经理和其他几位副经理工作,把自来水公司的各项工作看成是有机的整体,对别的同志的工作不拆台,多补台,不在背后议论别人,以自己的实际行动积极主动地搞好配合,坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平时多沟通多交流。二是充分发扬民主,在自己分管工作范围内形成良好的民主风气。无论是搞基建工程,还是改造水质,我都能够做到充分发扬民主,应该怎么干,不应该怎么干,集思广益,谁说的对就听取谁的意见,说的不对也给予鼓励,以利于工作整体水平的提高。三是严格要求自己。要求别人不做的,自己坚决不做。要求别人做到的,自己首先做到。并且要求自己损害集体形象的话不说,损害集体利益的事不做。正是由于我坚持做到了以上三个方面,在自来水公司工作一年来,我和公司的领导之间、职工之间,始终都非常融洽,各项工作也都顺利开展。

  四、严于律己,一贯保持清正廉洁

  我认为,作为公司的一名领导干部,权力是党和职工给的,只有全心全意为职工谋利益,才能无愧于自己,才能不辜负广大职工的期望。因此,我十分注意严于律己,做到清正廉洁,在工作和生活中时刻要求自己做到“四慎”:一是慎之用权,树立正确的权力关,努力为职工掌好权、用好权;二是慎之私欲,坚决做到任何时候都不放纵自己的欲望,特别是在金钱、名利面前不动心;三是慎之微小,从小处着眼,在小节上保持清醒的头脑,做到防微杜渐;四是慎之亲朋,不但要管好自己,对亲朋好友也要高标准严要求。同时,我还给自己定了“五不”准则,即不吃请、不收礼送礼、不进歌舞厅、不上夜总会、不用权力搞特殊化。由于长年坚持这样做,使我养成了戒奢从俭的好习惯,始终保持了清正廉洁。

  以上是我个人工作的简要情况,虽然做了一些工作,取得了一些成绩,但与其他同志比还有一定差距。为此,在今后的工作中,我还要继续坚持经常性的理论学习,对公司已经确定的工作目标,坚决地、毫不动摇地、不折不扣地执行,进一步加大分管工作抓落实的力度,转变工作方式和作风,为公司的振兴腾飞作出自己应有的努力。同时,也请公司的领导及同志们在工作中一如既往地给予我支持和帮助,以便明确自己努力的方向,做好各项工作。

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