社工年终总结3
截止20xx年2月,一起同行近两年,期间发生了很多事情。回想起来,有喜有乐,有收获也有不足。现将过去一年的工作做一个回顾。
有了第一年的基础,第二年工作起来熟悉很多,在前一年的基础上,工作内容方面也有了一些变化。随着服务的不断进行,服务对象的需求也有所变化。前期我管理老年空间,负责老年空间的日常事务,这方面按部就班的进行。跟进社区自组织桃花红合唱队,他们的服务场地在中心的老年空间,所以也比较方便。在长期志愿者贾新莉老师的引导下,学习声乐和合唱,并走出去参加各种比赛,获奖而归。得到认可对桃花红合唱队的成员们很大的鼓舞,自身存在价值感增强,团队的不断壮大促使团队形成团队规范,看着自组织的自主能力提高,社工们心中深感欣慰。但是同时,也出现了一些问题,相比社工们组织的社区活动,走出去的诱惑大得多。这也就造成社区自组织更看重参加外面组织的比赛,而本社区中的事物便无心参与,两者难以权衡。
志愿者是中心的重要组成部分,也是中心服务开展的重大支持力量。志愿者开展服务依然还是以团队的形式开展,呈现固定的服务模式。服务覆盖亲子、科目教学、乐器教学、美术创意和关爱老人等,服务时间集中于周六和周日,志愿者团队来自于大学生,他们自身有着学校社会实践的要求,换届频繁,存在不利于管理的问题。本年度根据居民需求,对志愿者团队加强管理,按需选择志愿者服务,而不是以往的“来者不拒”“社工服务于志愿者”。
成都市龙泉驿区社区两委社区自治能力建设是今年的一项新的事务,直接与资方打交道,协调多方的资源。从整个项目的执行本身来说,并不是成功的。在执行过程中学会了一些和不同的人交流的不同方式,对一个项目的执行有了一个初步的整体的认识。这是两年来自己真正做的第一个项目,很珍惜这次机会,但又有些措手不及。自身在工作能力方面确实存在很多不足。参加培训,对目前的现状来说,是很好的一种学习方式。今年终于有了一次参加培训的机会,为期一周,和社会工作的同仁们一起交流学习。那一周的日子,或许是这一年以来记忆最深刻的。
机构财务制度,对于我来说,也是大事一件。管理龙安项目点财务一年多,在混乱中进行,不断的磨合总结,终于在今年年底大家一起讨论出一套全面的财务制度。接下来就是对制度的实施与不断完善。
机构的服务领域不断扩大,服务项目点不断增加,同行者队伍也不断的壮大。一直想探索出一套固有的、同行自身的服务模式,过程艰辛而漫长,但结果让人渴望。年底进行大的调整,在理事长的引导下对龙安项目点的整个工作进行了调整。按照龙安项目点的空间布局,进行任务分配,对于龙安以前的工作模式来说,这样的调整可以说是“翻天地覆”,短期内实践没有发现明显不足。同行者越来越多,可是相互间的交流确实是很少,人员变动频繁却不得而知。每个人都有每个人的长处与短处,只有充分利用每个人的长处,才会发挥应有的作用。从自身来说,选择了这个专业,选择了这个行业,从后悔到认命,从认命到希望。龙安社工团队,一支不断变化的年轻队伍,小桔子见证团队的各种变化,酸甜苦辣咸,快乐天天见!
社工年终总结4
20xx年度,我单位在县民政局的正确领导下,认真贯彻有关法律、法规、政策,按照核准的业务范围开展工作,营造了良好的社会服务效果,社会影响力逐步提升。一年来,主要做了以下几个方面的工作:
一、扎实细致地开展各项学习教育活动
一年来,除坚持每周一的政治、业务学习活动外,按照县民政局的安排部署,我院认真组织开展了“创先争优、作风建设”等一系列学习教育活动。建立组织,统一安排,召开动员大会,制订了活动方案和学习计划,购买了学习书籍和笔记,分发到每一个党员、职工的手里,采取集中学习和自学相结合的方法,组织全体职工认真学习理论文章、上级文件,要求大家严格按照规定,认真学习,详细记录,写出阶段小结和心得体会。
二、进一步加强内部管理,切实做好收养服务工作
截止12月,我院共接收寄养老人31名、弃婴接收29名。一年来,紧紧围绕老人、弃婴服务这个中心,做了以下几项工作:
1、全心全意为孤老、残、幼人员服务。我院紧密围绕这个宗旨展开工作,以行风建设、承诺服务为主题,以加强职业道德建设、树立“窗口”形象为目标,大力倡导爱岗敬业、无私奉献的精神,按照养老服务目标:对老人的管理服务从“零”做起,坚持一个中心两个基本点,树立三种意识,做到四不四勤,注重五轻,尽好六心,落实七点,实现八化,突出九字,力争十个第一。
具体来讲:从“零”做起就是要求服务人员对老人实行零距离服务;一个中心两个基本点即以健康长寿为中心,以身体活动起来、思想活跃起来为基本点;三种意识,即树立以养员为父母、以自己为子女的服务意识,一心为老人、一切为老人的责任意识,宁愿自己千般苦不让老人一时难的敬业意识;做到四不四勤,即对老人的合理要求不推诿、对老人的物品不克扣、对特殊养员不刁难、对残疾养员不歧视,眼勤、嘴勤、手勤、腿勤;注重五轻,即说话轻、关门轻、动作轻、走路轻、搓洗轻;尽好六心,即服务热心、解释耐心、观察细心、护理精心、听意见虚心、对病号不粗心;落实七点,即微笑多一点、嘴巴甜一点、做事多一点、理由少一点、肚量大一点、脾气少一点、效率高一点;实现八化,即老年工作青春化、居住环境宾馆化、居住安排合理化、设施设备现代化、服务管理人性化、医疗保健康复化、膳食安排营养化、文化活动经常化;突出九字,即想新的、凭真的、干实的;力争十个第一,即以院为家作为第一起点、把爱岗敬业作为第一责任、以人为本作为第一原则、把人性化服务作为第一尺度、把养员的呼声作为第一信号、把养员的需要作为第一选择、把养员的利益作为第一考虑、把养员的满意作为第一标准、把养员的安危作为第一重要、把养员的晚年幸福安康作为第一快乐,从而实现养员及家属满意率高,使福利院真正成为老人养老的天堂。
2、弃婴送养工作进展顺利。我院送养工作在各级的大力支持,此项工作进行的非常顺利,截至目前我院共办理弃婴送养24件,已全部按规定程序落实家庭收养,接收社会捐赠收入达15万余元,较好的改善了福利院残疾儿童和弃婴的治疗康复、救助管理,今年10月份与省儿童康复中心取得联系,将残疾儿童送至康复治疗。
3、认真做好来访接待工作。我院先后接待了省儿童康复中心、市民政局领导的康复治疗服务和节日慰问以及其他机关、团体、企事业单位和热心市民的来访慰问活动等,累计接待来访人员300多人次,接受捐赠物品折价约4余万元,电视台、报纸等新闻媒体来院采访报道,很好地宣传了社会各界对弱势群体的关爱,并有力地促进了我院各项工作的开展。
4、结合工作实际,积极做好服务管理。根据工作实际,我院针对在院的老党员多且组织关系都不在福利院的实际情况,经与局和系统党委、县委组织部联系,成立了临时党支部,每月开展党组织活动。同时我院加强内部的管理,对护理、后勤、安全等工作制定了内部管理制度,明确岗位职责,落实责任制,对外来人员和在院人员外出作出明确规定,并落实了门卫,要求每位老人外出签字、请假手续,较好的杜绝了安全隐患的发现,一年来未发现一例安全事故,为福利院建设奠定了扎实基础。
5、丰富生活氛围,积极开展文化娱乐活动。我院结合节假日,会同有关部门积极开展免费体检和各项文化娱乐活动,特别在老人节期间,我院专门邀请了文化娱乐队到福利院演出,为老人表演了丰富多彩的节目,平时积极组织老人们开展象棋、健身等活动。
三、下步工作
虽然我们对学习教育一直非常重视,但由于工作性质特殊,在学习中还有待于进一步加强,一些规章制度实际执行起来有打折扣现象。在今后的工作中,一是要注重对职工素质的培养,努力提高理论联系实际的能力,教育广大职工树立正确的价值观,使职工自觉遵守劳动纪律,严格执行院内各项规章制度;二是要加大与上级有关部门的协调联系,争取有关部门对我院的更大支持,促进福利院各项工作的顺利开展;三是加大安全生产力度,特别是加大对在院老人的安全管理,杜绝安全隐患发生。