幼儿教师教学总结(2)

2021-03-18总结

  幼儿教师教学总结3

  1、创设双语教育环境。

  良好的学习环境是学好英语的重要条件,特别是对于刚接触英语的幼儿来说。首先,可以在班级环境中创设双语氛围。在杯子旁贴Cup,在盥洗室贴restroom,在窗户旁贴window,时钟旁贴clock等。也通过布置符号环境等方式,让幼儿在日常生活与活动中接受规范性语言、英语。

  如:在教室内外的相关位置,贴上一些有利于幼儿建立良好生活常规的中英文的短句。如:在通道旁贴上:不要跑——No running ;在床旁贴上:闭上眼睛——Close your eyes、谁个好觉——Sleep well等等。其次,幼儿园还要创设园内环境,如举办“今天,我来说英语”,“英语唱歌,我最棒”等竞争比赛。

  第三,注重社会环境的创设。如果条件允许的话,最好能请外籍教师来园教学,这样更能激起幼儿的好奇心,学习的氛围也会更融洽,有趣。当然这些只是局部方面,真正的英语环境还要渗透在各领域教学,各区域活动中,更体现在幼儿一日生活活动中。

  而在某些方面,还要家长的极力配合。家园合作,社区合作,才能真正使幼儿在各种语境中感受外国文化的氛围,置身于异国文化的生活中,并简单运用日常英语与人进行交流。

2、教师要具有良好的专业英语素质。

  也就是说老师不仅要具有传统幼儿老师专业素质:能唱会跳,能弹会画。另一方面,还要能讲一口流利的标准的正确的英语口语;能熟悉日常生活中交流的基本口语知识,熟悉幼儿可能接触的身边的事物的英文名称;能够运用适当的教学法,结合专业知识,较好地开展教学活动。

3、教师在加强自身素质的同时,要针对幼儿特点,因材施教。

  即教师要重视各个幼儿个性及教学上的差异,因材施教。我们还要注重幼儿发音的正确性。因为3-6岁幼儿由于生理上不够成熟,舌头肌肉尚未成熟定型,不能恰当地支配发音器官,所以他们发音常常不准或发得不清楚。因此,我们要通过模仿和训练,发音器官会变得更加柔软,更富有弹性,便于说出标准化英语。

4、教师还要具有良好的个性心理品质。

  不仅要思维敏捷,个性开朗,而且还要语言夸张,动作形象。因为只有在你的激情演绎下,幼儿才会易受感染,积极的配合你的教学工作。这样你的教学成功也就成功了一半。总之,教师在教学中要充满激情,大胆发挥自己的个性魅力,从各个方面感染幼儿,使幼儿的注意力集中在教师的引导上。

5、组织各种游戏活动学说,定期复习。

  教师用生动活泼的形式向幼儿传授英语。如游戏、唱歌、跳舞、律动、绘画、听念儿歌、听讲故事、肢体动作等都是儿童非常向往的活动,应广泛加以应用。

  同时,我认为每个班、每个教师不一定要走同样的路子,我们可以根据本班的情况,结合自己本人的特点,各自走出属于并适合自己的英语教学路子,这样在一段时间后,互相之间就有了交流内容与各自的心得与经验了。

  我个人的体验来看,我个人的体验来看,我们的其他领域活动的经验与方法是可以成为英语教学中教学手段的,我们根据单词或句型可以改编成儿歌、歌曲等等。反正只要是合适于教学活动的,我个人认为是可以进行变通的`。总结经验,扬长避短,在英语教学中寻找出一条适合幼儿教学的新路,让孩子们能开开心心,充满自信地迈出通向英语王国的第一步。

  幼儿教师教学总结4

  幼儿教育是所有教育的基础,十分重要。随着社会的进步发展,国家对幼儿教育越来越重视,因此,幼儿教育得到了长足的进步和发展。但我们也看到,幼儿教育中还存在诸多问题,亟待改进。为了让每位幼儿都能快乐学习,健康成长,本人结合多年的工作经验,谈谈对幼儿教学的一些感悟。

  我们要做好幼儿教育,首先要树立起服务意识。随着教育社会化的发展,让教育的服务性也日益凸显出来。要办好幼儿园,就需要全心全意做好幼儿工作。在日常的教育中,教师要具备良好的职业道德,始终坚持把幼儿放在第一位,无条件地关心和尊重每个孩子。做任何事情都要先站在幼儿的角度来考虑,多倾听孩子的声音,学会做小事。另外,幼儿园还应充分尊重家长,与家长平等交流,了解他们的需要,积极吸纳好的建议,形成和家长共育的合作局面。

  当然,好的幼儿园离不开一支高素质的幼儿园师资队伍。他们是幼儿园工作的骨干力量,也是幼儿园管理的重要任务之一。但是与当前幼儿教育的旺盛需求相反的是,幼儿师资队伍不论是数量还是质量都远远跟不上发展。幼儿教师多数都很年轻,缺乏工作经验,不知如何管理、教育幼儿。有时采取的方法有所欠妥。因此,加快对幼师队伍建设是摆在幼儿园管理中的重要任务。

  但是,素质参差不齐的教师队伍要建设好,是一件十分困难的事情。那么,如何才能抓好这项工作呢。本人凭着多年的管理经验,总结出来六条经验:

一、园本理念。

  园本就是本园的,本单位的,教师队伍建设工作一定要结合幼儿园自身实际来研究。首先,要分析清楚园内师资队伍的情况、专业水平、工作能力等。然后确定具体的计划,并逐步实施和完善。

二、师德建设。

  教师的道德情操对幼儿的品德发育有极强的感召力。幼儿的模仿能力强,思维具体形象,家长和教师的行为习惯是幼儿学习的直接范例。成人的行为习惯无时无刻不在影响着幼儿。教师又是幼儿模仿的重要对象。教师是否把师德的规范内化为自身内心的信念,化作行为品质时并处处支配自己的行动,都直接关系到教育质量。因此,要加强教师的师德培养工作。

三、业务培训。

  要把日常管理、教研、科研三者结合在一起,进行三位一体的培训,这样,更有利于教师在实践工作中发现不足,学习他人的长处,不断改进教学水平。同时,也让他们更好地把握幼儿教育的规律,明白幼儿教育和低年级小学教育的区别。不能一味地进行填鸭式教学,模仿教学,更多地应把幼儿教育和幼儿生活结合起来。通过给幼儿创设各种各样的活动情境,提供丰富的材料,让幼儿与材料间的互相作用,与伙伴、老师的互动,自己去摸索、了解一些抽象的概念、符号,甚至一些粗浅的知识和科学的启蒙原理等。这样,让幼儿从“生活中学习”,在玩耍中接触新鲜事物,去观察、去探索,大胆说出自己的感受,敢于表达自己的见解,对培养幼儿开朗、活泼的个性也十分有益。

四、作为园长,要积极为教师搭建一个理想的平台。

  让教师成为这个开放式、自主式、互动式的平台上的主角,充分表现出他们的才能、潜能。进而促进教师更多地进行改革创新。同时,他们也能从这里获取成功、成就感、满足感。比如,现在很多幼儿园都是利用校园网络来作为一个沟通、交流的平台。

五、管理者要充分尊重教师。

  俗话说。“尊重他人就是尊重自己”。作为管理人员,更应学会善待他人,即宽容。现在的教师年纪轻,难免会性格急躁一点,出点错。但我们管理者不能一味地去责备批评他们,更多的应该给他们鼓励和信任。这也是督促他们进步的动力。

六、要营造良好的校园文化氛围。

  有了良好的氛围就会有良好的人际关系,有良好的工作学习环境,这样,才能让教师队伍更稳定,更让人放心。这里,就需要管理者要在思想、业务、生活等多方面对教师关怀。大胆任用有能力有激情的教师。这样,才能建设一支乐于奉献、肯埋头苦干的教师队伍,促进幼儿教学质量的全面提升。

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