职工培训总结6
尊敬的主席及老师们，亲爱的同事们：
时光荏苒，岁月飞逝，不知不觉中我们大部分都已年过中旬，在我们整天忙于工作，疲于奔波中，渐渐的大家都忽略了与同事的相处，对家人的关怀，对自己精神世界的追求。鉴于此，经请示局党委及市委相关领导，特邀**文化发展中心的团队对大家进行了这次正能量培训。在这为期三天的培训中，大家没有辜负领导的希望，也没有辜负各位老师的付出，态度端正，积极参与，为我们这次的培训学习划上了一个完美的句号。培训中我们主要是针对工作、家人以及精神进行净化、洗礼及回归，主要是以下几点：
首先，通过学习培训，我们对工作都有了新的认识，每个人都想过幸福的生活，要有幸福的.生活，首先就要有满意的工作，工作满意了，你就会有干劲，就会有力量，人在社会上生存，一定会有许多因素影响我们，可能你现在的工作不是你最喜欢的，最想干的，但我们不能等着工作去适应我们，只有我们去适应工作，既然我们选择了这份工作，那我们就必须去接受它，要做到干一行，爱一行，干一行，专一行，干一行，像一行。一个企业要想发展壮大，除了领导的决策，还要有我们全体职工的共同努力，共同付出，提高我们的执行力，让我们的每一个目标都能最终实现。
其次通过学习培训，让我们知道了自己应该如何做儿女，如何做父母。每个人都是儿女也大都是父母。对于丈夫，妻子有责任让自己的老公在外工作安心，在家生活舒心。而对于妻子，丈夫也要做到让妻子感到踏实、放心。父母一直以来都是我们每个人的牵挂，但我们不能只限于牵挂，要把我们心中的爱表达出来，让父母有真实的感受。有空常回家看看，没空就多打打电话，要知道即使只听到儿女的声音对父母都是一种满足，就像老师讲的我们不仅要孝父母的身，更要孝父母的心，孝父母的志，这是我们做儿女的责任。孩子也是我们每个家庭，每位父母最关心的，孩子不仅要教还要育，需要做父母的引领，父母就是儿女的榜样。工作上、生活中，儿女都会照着父母的样子去做，父母会成为儿女的灯，儿女就是父母的镜子，要想儿女成为什么样的人，父母就一定要是什么样的人。
另外，通过学习我们也得到了心灵的净化、精神的充实。这个世界的万物都是有因才会有果，每个事物都会有灵性，我们无论做什么都要先想想，这样做会有什么样的后果。世间万物都会有相互作用力，你的付出就是你的回报。所以我们要发善念、说善话、行善事、做善人。
现在，全社会都在呼吁正能量，正能量就是积极向上的精神，愉快的心情，每个人都会有心情不好，情绪低落的时候，但我们要尽量不把这种消极、向下的态度带到生活中、工作中，影响家人，影响同事。而对于同事、家人的不好状态时，我们要多一些宽容，理解，你对别人微笑，别人也会对你微笑。所以，在今后的工作生活中，我们大家一定要用积极向上的态度对待每天的工作，与同事和谐相处，团结协作，公司的事情、集体的事情，就是我们个人的事情，公司壮大了，就是我们自己成功了。因此我们如果不能成为太阳，那我们也要成为烛光，哪怕只有荧火虫的光，至少我们要发光，去感染身边的每一个人，让我们的公司，成为有凝聚力、有向心力的集体，让我们的事业更辉煌，生活更幸福。
最后，请全体同事起立，鼓掌欢迎各位老师登台，鞠躬感谢他们的付出与教诲。
祝愿大家都能家庭幸福，祝愿世界越来越美好！
职工培训总结7
一、主要认识和体会
（一）改善条件、优化环境是搞好职工教育的关键环节。矿对培训基地按照保四争三的目标要求，不断增加投资，改善办学条件，新建了薄煤层炮采模拟试训基地，增加学员的感性认识，促进理论与实践的相互结合，保证四级安全培训机构建设全面推进、高位达标。
（二）因地制宜、注重实效是搞好职工教育的根本目的。在各项安全培训中，我们既遵循上级培训大纲要求，又突出我矿薄煤层炮采矿井特色，采取235方式与6m模式的全面结合，使各项安全技术培训适应了安全生产形势发展的需要，起到了为安全生产、提高效益擂鼓助威、保驾护航的目的。
（三）领导重视、认识提高是搞好职工教育的力量源泉。今年，根据人员调整的实际，矿充实了职工教育培训领导小组，定期召开会议，
研究解决职工教育中出现的问题，使职教工作成为矿井总体工作的有机组成部分，为我们开展工作提供了力量源泉。
（四）健全机构、充实力量是搞好职工教育的组织保证。为保证职教工作的正常开展，重新聘任了20余名区队、科室业务技术骨干为安全技术培训兼职教师，使职教教师专兼结合、结构合理、学历达标，更加适应四、五级联动教学的需要。
（五）整章建制、严格考核是搞好职工教育的重要措施。矿重新修订了《北宿煤矿职工安全技术培训管理规定》，不断学习借鉴兄弟单位的好经验、好做法，使各项安全培训有章可循、有章必循、违章必究。同时，按照制度规定的条款，以严治学，教考分离，实行动态的准军事化管理，学员的自治能力、执行能力、服从能力明显提高。
二、主要工作完成情况
1.校容校貌焕然一新
今年以来，我矿按照实际实用、循序渐进、逐步完善的原则，我矿狠抓了职校基础设施建设，整合教育培训资源，使之逐步达到模拟教学现场化、课堂教学电教化、考试考核立体化的现代化办学要求。一是狠抓了职校现代化办学设备的购置，在原有的基础上，今年又投资7.5万元新增计算机14台，教职员工达到了一人一室一机；
2.培训体系规范运作
今年以来，按照集团公司培训管理体系贯标要求，一是修改完善了本矿培训管理体系检查标准，认真组织了基层区队贯标运行情况内审，促进了基层区队业余规范化运作。二是教培中心利用自己设计的每周一课、每日一题备课记录、职工安全技术学习记录两个一本通，规范区队班组培训行为；利用办班资料一清单规范档案管理，使培训办班资料一目了然，防止了缺项漏查现象。三是认真开展教学教研，教培中心教师分工负责，每月下井
或下现场2次，包保、督促、指导基层区队业余办学，认真开展论文评比、优质教案评选、学员评教、教师互评活动，教学质量大大提高。20xx年，我矿组织教学课件评比2次，论文评比2次，对成绩优秀者分别给予了500、400、300、200元的奖励，教师教学教研积极性大大提高。四是在执行程序上，所有培训都按照需求确认设计策划实施培训培训效果评价培训改进程序，规范运作。如：今年初，通过岗位能力差距确认，发现部分电钳维修工、泵站司机对新设备、新工艺、新技术、新材料掌握不熟练，动手能力较差的问题，就安排他们在机厂车间进行实物现场教学，解疑答难，学习效果明显提高。