安全培训总结(2)

2021-06-13总结

  安全培训总结3

  为了使员工牢固树立“安全第一、质量为本”的理念,进一步提高全体员工对安全生产和产品质量重要性的认识,全面提升员工安全素质和操作技能,确保本质安全和产品质量,公司于六月开展了安全质量专项培训。

  此次专项培训内容包括:岗位基本安全质量知识、工艺规程与操作细则、设备操作规程、本岗位曾发生的安全质量事故以及采取的处理措施等。

  截至目前,公司已按照计划组织完成培训3项,具体内容包括安全生产制度、安全操作规程、危险辨识及安全隐患治理、安全生产管理、职业卫生防护等方面。通过以上培训,加深了员工对公司安全制度的了解,也通过学习安全知识进一步加强了对本岗位安全操作的意识。

  经过对安全事故的了解以及对安全知识的学习,我们深刻的意识到对安全工作的重视不是一项短期的工作,不是几次培训就能充分保障的,我们需要建立长效机制以保证它的有效性,因此,公司将结合实际情况,采取以下几项措施来进一步证实三沃人对安全的重视:

  一、通过制度保障安全工作的落实

  为保障安全工作能够落到实处,公司制定了相应的安全制度,内容包括:《》、《》、《》、《》等,通过制度使每位员工深入了解公司对安全的相关规定与要求,从根本上给予安全工作一个稳定的基础。

  二、月度安全培训,安全自查

  公司制定了20xx年全年培训计划,内容包括安全、质量、基础与岗位四大类,公司每月会按照年培训计划制定相应的月度计划,保证安全质量意识每月强化,决不放松。

  同时,公司每月会组织相关人员进行严格的安全自查,发现安全隐患及时处理,保证厂房、设备处于安全状态,保证安全生产的同时提高产品质量。

  三、季度、半年安全总结,预防安全隐患

  每季度、半年会开展安全评价,结合近期以来进行的安全隐患治理工作进行总结,吸取经验,牢记教训,在对已有安全隐患治理的基础上,积极自查其他的安全死角,及时消除影响。

  四、年度安全月活动

  公司每年会由生产制造部组织进行“安全生产月”活动,内容包括安全知识学习、员工宣誓、安全演练和篮球赛等多种形式,在丰富安全知识、提高安全意识的同时,使广大员工提高身体素质、丰富业余生活,也增强了团队的凝聚力。

  五、年度安全奖

  公司每年年底会对当年在安全工作中做出贡献的员工进行奖励,使广大员工意识到安全不是公司的事,而是与每一位员工密切相关的,只有每位员工在岗位中真正做到了安全生产,公司才能在安全的环境中日渐成长,并且回报每位员工辛苦的工作。

  我们深知,以上几项工作只能对安全工作起到相应的促进作用,真正起作用的还是需要每位员工将安全意识牢记心中,深入脑海,只有公司全体员工心向一处使,力往一处拧,公司才能越来越好。

  安全培训总结4

  回顾这段时间的入厂培训、职业健康培训,我感慨很多,收获也不少,现对培训工作及所得经验做一总结,愿与大家共勉。

  一、正确对待培训活动,明确学习目的很重要

  去年参与了起重培训后,年前就开始结合着培训,认识到了一些不足,对照着做了一些针对性的内容,将培训教材以幻灯片的形式出现。从第一批入厂的工人就从严要求,有好的开始,养成自觉的习惯。

  在培训过程中,用聊天或是提问的方式摸底。其实有些人从思想上就认为,培训是在走形式。有些人就连一些基本常识都不知道,更别说这些规章和制度了。等讲解过了大部分人才说这些知识以前真的不知道。为了让大家从误区中走出来,那么我们就需要指导提高大家的专业知识,通过听课、交流互动、明确学习目的,让学员确实学到实实在在的东西,使之可以马上进入角色,从觉悟上提升,去解决问题。

  二、培训的内容要系统、全面,指导性强

  单就那些法规、规章和制度本身就很枯燥乏味,单纯的说教根本就不能提起大家的兴趣,那么培训中就要把自己学习中的感悟和工作中的经验揉和着来讲。并搜集大量的典型安全事故案例,对一些伤害事故分析发生的特点、原因,向从业人员如实告知作业场所存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施,总结安全事故的预防与处理方法。

  三、安全文化和培训的效果

  通过入厂“三级”安全培训和厂内的安全文化气氛的熏陶,新进厂员工从“要我安全”到“我要安全”切实有了转变。与去年对比,现在车间的违章减少了很多,说明培训起到了应有的效果。

  下一步要求我们自身对安全生产要有更深的理解,必须学习、了解、掌握一些安全技术特性,开发思维,灵活应用安全管理,对厂内各级从业人员进行专项的安全生产教育和培训,尽可能的使员工提高安全技能,安全意识,消除侥幸心理,杜绝违章行为。

  四、大力宣传培训效果,建立安全责任理念

  曾经有人跟我说过这样的话:“就你们质量安全部屁规矩多,折腾吧,到时候没人干活了,你们自己去扫大街去吧。”还有人说:“该闭只眼就闭只眼吧,别把人都得罪光了”。更有甚者拍着桌子说:“你们安全部管吧,我不管了”。其实就是很多人安全责任心不够,还不理解什么是安全生产?尤其是管理人员不是不懂,而是“明知故犯”。

  中医理论是要望问听切,然后对症下药;俗话说打蛇要打七寸,我们一线的管理人员、班组长、老板就应该是七寸,通常这些人能力强、实践经验丰富,干事麻利、各类社会知识阅历很足,那么发挥他们的特长,先培训他们,树立责任理念,然后让他们对素质低的员工进行教育培训。员工素质低不是你的责任,不能提高员工的素质就是你的责任。

  俗话说得好:不知者不怪,我们的培训就是要告诉大家,提高全员安全意识,规范人的不安全行为,杜绝各种习惯性违章行为,做到:我的安全我负责,他人的安全我有责,企业安全我尽责”的安全责任理念。

  以上所述,但愿对大家增强安全意识、提高安全生产、有效的安全培训等工作有所帮助。

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