街道年度基层建设工作总结范文(5)

2018-09-09总结

(一)注重转型发展,不断提升社会经济实力

  认真落实区委、区政府打造运河商圈决策部署,着重在项目建设、招商引资、服务提升下功夫,增强发展后劲。一是抓制度,完善街道招商引资考核办法,联系税收,科学奖励。二是抓队伍,鼓励信心,优胜略汰,引进人才,打造高效精干的经管招商队伍。三是抓招商,做好以企引企工作,重点关注和参与德胜商业大厦的招商工作。四是抓服务,建立重点企业联系制度等,畅通企业沟通渠道,帮助促进企业发展壮大。五是抓管理,有效落实统计工作、国资管理和个人房产税征收工作。六是抓安全,加强宣传教育,落实责任体系和网格化管理体系,确保辖区内无重大安全责任事故。六举措确保明年经济工作实现新飞跃。

(二)注重生态建设,不断提升辖区环境品质

  坚持突出重点、建管并举、注重长效,不断提升街道城市管理工作水平。一是进一步加强城管工作的精准化管理。着重抓好日常保洁、保序、数字城管和环卫作业市场化运作工作。提升辖区综合环境,打造1-2个绿化精品项目。二是进一步深化各项中心工作。继续推进“五水共治”,巩固零排放的成果,并对香积社区污水管网进行改造。巩固无违建创建成果,杜绝新违建。着手设计、规划南苑社区、香积社区整体封闭式管理方案,为2016年推进整个南片大封闭管理打下基础。三是进一步加大民生工程的推进力度。重点解决南八苑、南九苑的改造工作。积极申请对南三—七苑的改造项目。推动香积社区南一苑立面破损的改造工作。推广准物业改革工作到整个辖区。四是进一步强化食品药品的管控力度。规范辖区小餐饮店,医疗药品店家的经营,将学校周边餐饮店纳入有效监管。

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