项目工作的总结

2018-12-20总结

  我项目承接的安贞医院昌平分院综合楼工程,自20**年11月15日开工以来,在集团和公司各部门的大力协助下取得了一定的进展,现从以下几个方面概述项目的工作状况:

  一,工程完成情况

  该工程为框架结构,地下二层,地上十八层,面积约为10万㎡,目前主体结构施工封顶,车库及东配楼已土方回填完毕。

  二,工程进度分析

  自20**年12月土方开挖,历时一年多给我公司创造部分施工作业面,在现有条件下,项目部根据现场的实际情况,制定施工进度计划,主楼装修,西配楼地下部分施工同时,主楼,车库,东配楼地下部分装修及设备安装同时施工。

  三,工程质量

  我们的总体目标是,在宏福建工创建样板工程。所以前期项目以专题会议,研究,部署每一个施工环节应该注意的问题,并保证在施工中进行跟踪管理,把问题解决在萌芽之中。

  四,工程安全文明施工

  项目部严格按公司指定的ISO9001:2008.24001-2001.GB/T28001-2001标准管理体系来运行施工,积极贯彻执行落实,作为指导性来安排项目安全施工,对现场危险源与危险品进行分开管理,对现场安全防护,设备管理,机械管理做出了重点防护措施,建立安全领导小组,加大检查力度,加强对工人的安全意识的教育,对现场污染垃圾及时回收处理,根据建委绿色工程的要求,在实际施工过程中严格管理,硬化现场道路,在土方施工时,派人不间断的洒水降尘工作,施工现场进行封闭管理,有保安人员进行24小时值班与监控。

  我们项目部有决心,有能力把安贞医院工程达到工程的要求,杜绝事故发生,严格把好质量关,争取按上级要求,按时按质,无事故完成任务,为公司赢得荣誉,让领导满意。

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