《弟子规》是清朝康熙年间秀才李毓秀所作，列举出为人弟子在家、出外、待人、接物、求学应有的礼仪与规范。目前，很多企业正掀起学习《弟子规》热潮。笔者认为，学习《弟子规》，对企业管理也是大有裨益的。
通过对《弟子规》的学习，可以大幅度提升员工素质。《弟子规》主要分为孝、弟、谨、信、泛爱众、亲仁、学文共七个部分，其中前六个部分都是讲做人的，而这些东西恰恰是目前很多企业员工所缺乏的。通过对谨信的学习，可以有效提升员工的诚信品质，培养员工认真做事、按规矩做事的品质，增加工作责任心和责任感。而我们在企业管理实践中发现，企业真正缺乏的不是有才能的人，而是认真做事的人。通过对泛爱众和亲仁的学习，可以提升员工的感恩心、责任心和爱心，使员工更加关心同事，热爱企业，增强对企业的忠诚度。员工对企业的忠诚，恰恰是我们今天构建企业文化的核心。
通过对《弟子规》的学习，可以帮助员工养成良好的行为习惯。《弟子规》具体生动，它直接从生活的日常小事入手，教育我们应该怎样做。“冬则温，夏则凊;晨则省，昏则定;出必告，反必面。”这是我们子女孝顺父母应该做的六件细小的事;“或饮食，或坐走，长者先，幼者后。”这是教育我们如何与长者相处;“晨必盥，兼漱口，便溺回，辄净手”这是日常的生活习惯……如果企业员工都能按照《弟子规》的要求来规范自己的行为，我们的企业管理自然会上一个台阶。“细节决定成败”，良好的行为习惯往往就是在生活小事中养成的，这与《弟子规》不谋而合。
通过对《弟子规》的学习，可以增强企业的执行力。严不起来，落实不下去，是很多企业管理面临的现实难题。《弟子规》开篇就讲孝道，对孝理解为服从，服从父母、服从长辈。那我们推而广之，在企业管理中就是要服从规章制度、服从命令、服从管理，直至严格执行;而且《弟子规》强调的是身体力行，自我管理，自我约束，也可以增强员工的工作自觉性。