提升你领导能力的经典语句

2020-04-23句子

  1、上联:柿子专拣软的捏,下联:管理专拣差距治。横批:有效管理

  2、新经理法则:一等二看三通过。

  3、关于激励:主管一定要学会寻找员工的兴奋点。

  4、企业伦理:不在领导面前说下属坏话,不在下属面前说领导坏话。

  5、善始者多多,善终者寥寥。

  6、要想回到过去,那是没有脑子;要想忘记过去,那是没有良心。尊重新进公司的历史,就意味着尊重员工为这家公司的事业所付出的努力。

  7、以关心代替管理,以支持换取服从,以信心换取信任。

  8、管理者每天四问:(1)忙得有效果吗?(2)存在哪些差距?(3)怎样改善?(4)靠谁改善?

  9、转身之前,要有丰富的想象力;转身之后,需要良好的执行力。

  10、不能有效沟通的群体,不叫团队,叫团伙。

  11、真正的管理高手不是来自商学院,而来自于管理实践;真正的销售高手不是来自课堂,而来自于市场。

  12、员工分为三类,一类需要管理,还有一类需要大大地管理,最后一类不需要花太多时间去管理,因为有各种因素在左右他。

  13、管理者是靠发现差距过日子的。管理就是管差距。当员工的表现与上级期望的差距越远时,就越需要管理。管理资源的'投入与员工的差距成正比,差距越大,需要投入的资源就越多。

  14、真正的管理者,首先是一个改善者。真正的改善者,首先是善于发现团队差距的人。

  15、管理者的价值在于:事前-发现差距,事中-弥补差距,事后-让差距不再发生。

  16、管理者要为下属提供非常清晰的期望。管理者的期望越模糊,员工想象的空间就越大,揣摩的精力就越多,处理真正问题的速度就越慢。所以,管理者要对下属的工作非常了解。

  17、管理者不断对下属提出新的期望,实际上就得到了团队的持续改进。

  18、下属的培育要赶前不赶后。

  19、先有心动,后有行动。只有心动,才会有行动。

  20、工兵是靠挖地雷来体现存在感的。有一天世界上没有地雷了,工兵的编制就一定会撤销。

  21、交易结束的时候,一定要让客户感觉到欠你一份什么,比如热情。因为客户都非常享受过程的愉悦。

  22、期盼越长,得到的时候才越珍惜。

  23、上级也是一种干扰因素,缺乏计划性的领导,往往会成为下属工作的干扰,影响团队的效率。

  24、成交时间拖得越久,成本就越高。25、该说不就说不,反而会得到人家的尊敬。

  26、管理者一定要关注自己的时间花在了哪里。

  27、管理者应该将写有问题的纸条直接贴在墙上,即时面对,及时处理。

  28、播种一种良好的行为,收获一种习惯;坚持一种良好的习惯,收获幸福人生。

  29、企业经常发生的事情,都要有“道”可依。

  30、有关经济学的三句话:(1)资源是稀缺的;(2)市场需要什么,需要多少?(3)生产什么,生产多少?

  31、衡量一所大学并不在于有多少大楼,而是有多少大家。

  32、只有学习能力最快的人和组织,才能赢得未来的竞争。

  33、培训学习其实是为了改变某些行为。

  34、当你爬上了山顶之后,只有一条路:下山。但下山时你不能对正在爬山的人们说:不要爬了,山顶啥也没有。因为你已经享受了过程的愉悦,而他则正在体会。

  35、尊重员工的成功和暂时的失败,因为将来他还会有更大的成功。

  36、耐心是一种美德。

  37、一等人,水平高,脾气小;二等人,有水平,有脾气;三等人,没水平,脾气大。三等人:以防御掩盖无知。

  38、言传身教是管理者教导下属价值观最好的方法。

  39、做生意的第一步,让客人在门店前停下来,没有停步就没有买卖。

  40、沟通创造机会,没有沟通也没有买卖。

  41、世界上最难的两件事情:一是将自己的想法塞进别人的脑袋;二是将别人口袋的钱转移到自己口袋。

  42、新员工并不仅仅指新招聘来的同事,凡是进入新岗位的,都是新人。

  43、团队活动一定要参加,别介意自己五音不全,进不了卡拉OK厅,其实大家也就图个乐趣,高手通常都去了“星光大道”或者“非常6+1”。

  44、大礼之后必有大阴谋。

  45、员工关系的储蓄罐需要经常去存钱,这样才不会透支。

  46、吆喝得最凶的,通常是假的。

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