在常规管理自查整改阶段中，发现我校在常规管理中从领导到普通的教职工对常规管理的理解还不细致深入，对档案的管理、收集不齐全，有些工作、活动做过了没有留下足迹。为了更好的规范管理，把常规42条落到实处，我认为应从一下几个方面进行：
首先是转变思想观念：学校要发展，就要从细节上进行规范和管理。学校教学常规工作的首要任务是转变领导和教师的思想更新教育观念，只有在思想上提高了认识，行动上才能跟上步伐。认真的领会教学常规的精神和实施细则，才能规范自己的教学行为。
其次是在学校管理方面：管理制度作为一种规范行为准则在学校的管理中发挥着巨大的作用，学校根据自身的实际情况，制定相应的教学管理制度，对教学应达到的标准提出相应的要求，明确教师的岗位职责，使教学管理工作做到有制度可循，有规定可依，避免管理工作的盲目性、片面性。
再次是在教师的教学活动方面：教师要规范教学的各各环节，从开学出的计划制定到日常的工作中的备课、授课、辅导、作业批改、考试及质量分析、教研活动等，都要把常规落实的这些环节当中去。步步踏实，并做好记录和档案的收集、归档，突出过程性常规管理。同时学校、教导处、教研组对教学的各各环节形成三级督导管理，定期或不定期的检查，做好记录，肯定成绩，找出不足，提出改进意见。逐步规范教师的教学行为。