最新安全生产月征文获奖作品

2020-07-03高三作文

  只有所有人员始终保持高度的警惕,打造一张3600全方位的安全网,才能最大程度上预防事故的发生,小编收集了最新安全生产月征文获奖作品,欢迎阅读。

  最新安全生产月征文获奖作品【一】

  安全,看似简简单单,却始终未离开我们半步,出门时妈妈总会说“路上注意安全”,工作时领导总会强调“一定把安全放在首位”。只有将安全时刻挂在心间,只有做好每一件“小事”,才能保障家庭的美满幸福、才能实现企业的长治久安。

  2016年4月18日,瑞祥嘉园物业公司维修工人在19楼换纱窗时,螺丝刀不慎滑落,与此同时,两岁五个月的女童在姥姥的陪伴下正在楼下玩沙子。滑落的螺丝刀正好插入她的头颅,目前孩子仍处于危险期。2014年9月20日凌晨3时33分,闵行区陈行公路1878号上海宝申儿童用品有限公司发生火灾,浦江、杜行等12个消防中队23辆消防车,经过1个多小时的扑救,终将火灾扑灭。火灾造成一名30来岁的男子身亡,经消防部门调查,这起火灾的原因为烟头引发。

  两个案例都是由于忽略了“小事”才酿成了惨祸,假如维修工人注意防护,螺丝刀就不会掉落,假如楼下设置安全警示,孩子就不会在那里玩耍,假如扔掉烟头时能够多看一眼,假如我们做好了这些“小事”,一切灾难就都不会发生。

  由此我联想到我们的铁路职工,对机车车顶进行作业时不系安全带,进检修库不带安全帽,跨越地沟走近道,为了赶机车检修进度在动态中的车辆上干活,扒车代步,带电作业等违章作业的人都有。你问他们为什么这样做时,这些违章作业者会说,有时活儿太多了,顾不上这些规章制度了;有的则说自己有把握,多少年过去了,还不是没有发生大事。殊不知这些所谓的有把握给自己的人身安全埋下了多大的隐患。俗话说,绳子从最细处断起,水从最短的木板处流出。大家都知道这个道理,可有些人为什么还这样做呢?就是因为他们忽略了这些安全“小事”,才会存有侥幸心理,造成安全意识淡薄。

  看似微不足道的“小事”,往往成为不安全的最大隐患。做好安全工作,需要从我们每个人做起,从每件具体小事做起,从一点一滴做起,从本单位最薄弱的环节做起。设备的每一部件,哪怕是一个小小的螺丝,都必须质量合格,安装到位。否则,也将带来事故隐患。

  “隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”。安全无小事,只有多抓“小”才能防止“大”,只有多消除小隐患,才能防止大事故,只有认真落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,才能真正保证生产安全。

  最新安全生产月征文获奖作品【二】

  2016年5月18日上午10点多,厦工挖掘机事业部经理收到车间一位班长的电话:有员工在工作过程中,左手食指被滑落的钢板砸中,急需送医。她二话不说,立即中断正在进行中的员工面谈,驾着自己的车辆,一路抄近路疾驰到车间,载上受伤的员工和陪护人员,以最快的速度驶往杏林医院,员工得到了及时的救助。

  这次救援得益于该单位年初制定的工伤事故应急方案。在事业部响应公司号召,将公共车辆上交之后,该部门及时修改了工伤发生后的应急方案,明确了伤员的急救程序和工伤应急款项等多项没有明文规定的地方。例如,其中运送的交通工具有三类方式:一、优先征用经理人的车辆,任何人员不得拒绝;二、公布公司应急车辆的联系人和电话,并将其通报所有管理人员;三、发生伤员不易移动的,立即拨打120;四,有疑问或忘记联系的,拨打综合管理部应急电话。这个方案可操作性较强,且注重细节的处理,有效保障了新情况下的工伤应急处理。

  然而,事后救治无论多么及时、多么有效、多么完美,也已经给员工造成了身体和心理的受伤,给公司造成了损失。如果有一张无缝的安全网,能够给予员工和/或财产3600的保护,那才是最安全的模式。那么,什么才是3600的保护呢?

  首先,预防是关键。在员工上岗之前,要做好岗前安全培训的三级教育,即公司级、事业部级和班组的培训,不能流于形式。要高举“预防高于一切”的牌子,灭绝一切侥幸的心态。良好的开端是成功的一半,只有从员工入职之日起,给他敲响警钟,树立良好的榜样,才能在今后的工作中养成良好的习惯。

  其次,正确规范的操作是最好的保障。任何员工都必须接受考试合格,方能上岗。同时,在工作中,只要有“新”的状况出现,就要对员工进行有效的培训,要遵循“我说你记、你说我听、你做我看”培训的三部曲,确保培训的'有效性。这个“新”包括但不限于新员工、新机器、新材料、新工艺、新流程等,一切有“变动”的因素都是安全的隐患,务必要进行排除。同时,要对员工进行人为因素的教育,须知人员在疲劳、麻痹、压力、情绪等作用下,可能出现与正常状况下不同的反应,这也是安全的隐患之一。

  第三,及时到位的监管为安全生产保驾护航。总所周知,预防工作再怎么到位,也可能存在疏忽;培训管理再怎么有效,也可能存在漏洞;员工工作在怎么认真,也有打盹的时候,所以,及时到位的各级监管成为堵漏剂。从直接上司的定期抽查到工作伙伴之间的相互提醒,再到管理部门的不定期巡视以及其它的各种措施,让员工时刻保持高度的警惕,用规范的操作完成工作任务;让我们的设备是始终处在正常的状态,让我们的环境没有存在安全的隐患。

  第四,方便及时的应急救助方案是最后一道防护网。事故一旦发生,任何人和事都不应该成为救助伤员的阻碍,反之,所有人都必须为救援提供一切方便之门和绿色的通道。此外,单位的人文关怀也要及时跟上,从心理上给予受伤的员工及其家属提供帮助。

  最后,事故分析与经验教训的学习成为防护网上的点睛之笔。俗话说得好:“吃一堑,长一智;前事不忘,后事之师。”只有从自己以前的经历和他人的失误中不断吸取教训,才能警钟长鸣,时刻保持清醒的头脑。

  一次次血的教训告诉我们:只有所有人员始终保持高度的警惕,打造一张3600全方位的安全网,才能最大程度上预防事故的发生,才能将人员受伤和/或财产损失降低到最小,才能让我们放心地在单位工作,从而达成目标。

  最新安全生产月征文获奖作品【三】

  汉字“安”,一个遮风避雨的“屋顶”下一个“女”字。这是一个多么形象而温馨的画面――温暖的家庭中,女人在静静等待着亲人的归来。安全是“天”一样的大事在汉字中表现得又是如此的简单而具体。分享两个小故事吧:

  第一个:大家可能都坐过北京的的士,司机为了整洁,通常都会将后排座位用座套完全包裹起来。因而,后排的安全带就无法正常使用。而一位来自国外的专家在乘坐北京的士时,上车后在整个不足10分钟的车程内,他做的唯一的一件事就是不断尝试将已包裹在座套内的安全带系好。

  第二个:在一个管理有序的外资企业中,停车场内,所有的车辆都会整齐地将车头向外,以便出现意外时,可以迅速撤离。

  有人会说,这种小事,有什么可谈?可千万别小看了这些看似小到不能再小的事情。因为,它们才是真正构成安全的基石。因为它们是“安全的意识”。著名的海因里希安全法则指出“每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂险情以及1000起事故隐患”。

  “12.31”上海外滩拥挤踩踏事件。如果政府能够及早发现人流如此密集时存在的安全隐患,并立即采取措施,如果密集的人群能够时刻紧绷“安全意识”这根弦,不再向外滩拥挤,这起惨剧就不会发生。

  作为一名仓库管理人员,不要以为安全距离我们很远,我们更应时刻清醒地认识到,安全也是我们必须要慎重考虑的首要因素。

  我们的货柜是否牢靠?安全通道是否畅通?物品摆放是否存在掉落的隐患?有没有易燃、易爆物品?以及物品的防潮、防盗、防鼠、防火等工作是否都做好了等等。这些都我们要认真检查的地方。

  在有些人看来,把物品摆放整齐,把地面清理干净看似小事,对这些方面的管理如果不到位,有些人认为没有什么大不了的,这是非常错误的,正是基于这种细致的管理和检查,才是确保安全的基础。

  我们每一次苦口婆心地教育和细致地检查,都是在提醒着每一位员工,要及时消除和发现隐患、不断增强安全意识。因为每起事故的背后都是一位母亲、一位妻子、及至一个家庭无尽的泪水。

  当看到因事故而失去儿子的母亲因害怕看到人们同情的目光,而不愿出门时,我们不知如何是好。想当初……

  所以,我们对安全工作的重视,体现的是我们自身的安全文化素质。面对工作,生命更重要,面对危险,亲情更重要。人,永远是企业,及至社会最为有限的资源,我们必须倍加珍惜。

  随着公司日益步入正轨化管理,作为仓库管理人员,我们希望所有的同事都能在工作和生活中时刻想起这个“安”字--遮风避雨的“屋顶”下,一个“女”字。每当你走出家门时,都能感受到那一份殷切的目光在盼望着你平安回家。她可能是你的母亲、也可能是你的妻儿、或者是你的丈夫。
 

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