徐静蕾电影《杜拉拉升职记》观后感

2020-06-23观后感

  《杜拉拉升职记》有第六代作品的特点,影片的主角是一位普通的职场女性,虽然不是小众,却是以女性视点来叙述,是国内少有的的展现女性职业理想的作品。以下是小编整理的《杜拉拉升职记》观后感,希望对你有帮助。

  徐静蕾电影《杜拉拉升职记》观后感一:

  今天写论文写到下午,在宿舍呆的时间太长,头疼!出去吃了晚饭,顺便走了走,晒了会太阳。回来心情好多了,在电脑里翻翻,似乎只有《杜拉拉升职记》可看,刚看了开头感觉就不怎么样,在Buzz上写了点评论。快进到最后想看个结尾,看完又有点想法。写下了一个开头一个结尾,如果不看完整写的东西好像很片面,选择从后往前一段一段倒着看,于是就有了这篇观后感。

  电影刚开始的时候,DB公司里面是中国员工讲汉语夹杂着英文,外国员工讲英语夹杂着中文。我的感觉是特腻味,恶心。看到最后我想明白了,这是为了照顾我们以汉语为母语的大家,一切为了票房啊!

  看到杜拉拉买车,我想起了微博上的一个段子“一大早坐同事车往公司赶,等红灯时旁边停辆卡宴,是个美女,放下车窗瞄了一瞄,同事很自信说:「肯定是二奶」,可能声音有点大,被美女听到了,看着有点不悦,刚好绿灯,我们撒鸭子就跑,只见卡宴一脚油追上来,放下车窗,冲我们喊:见过二奶这么早上班么,操! ”

  杜拉拉酒量很猛,N杯红酒下去脸都不见脸红。从最后杜拉拉的“那我们分手吧!”看出,红酒还是有度数的,告诫我们,酒话您千万别当真!因为酒醒之后,女的开始后悔,男的开始不认账。

  严禁办公室恋情,看来偷偷摸摸地干严格禁止的事才是对人最致命的吸引。

  两年之后,一对分开的恋人在同一地点同一时间做相同事情的几率能有多大?当然这样的做法,那是相当浪漫的。两年之后故地重游,我想更多的是悼念曾经逝去的爱情。如果真的敢并且是一个人去,那么也是怀着感激的心情,平静的离去。

  我个人更喜欢杜拉拉在许愿树下两人对望时,冷漠的眼神,表示了两年之中她感情上的成长和蜕变。因为世界上有些事,错过了就真的错过了,即使再次相遇,也不可能当做重来就没有发生过一样。可惜电影的最后结局依然是大团圆,杜拉拉破颜欢笑。最后有一个爱情片中的经典镜头,两人一个在路面,一个在阳台,彼此间的擦肩而过,暗示着爱情在左,生活在右。没有谁是不可替代的,生活还要继续。

  习惯的枷锁开始轻得让人感受不到,一旦你感觉到的时候,已经是沉重得无法去掉了。一个人真正的弱点是他的性格,你的性格决定你的态度,你的态度决定你的思想,你的思想决定你的行动。你的行动决定你的命运。现在我最讨厌国产电影的一点在于,它表达的全是人性中最美好的东西,而人性是矛盾和复杂的。电影中的世界是一个美好的世界,但我们仍旧需要生活在现实之中。电影中的世界越美好,就反衬出现实中的世界越残酷。

  徐静蕾电影《杜拉拉升职记》观后感二:

  节奏越来越快的今天,淡泊从容的简单生活越来越成为一种奢侈的愿望,面朝大海春暖花开,从明天起关心粮食和蔬菜,这样的生活不仅仅健康简朴,同时埋伏着昂贵,我们生活的时代已经大大不同于我们的'父辈,平静的水面下,处处是湍急的暗流,需要快速高效地做出漂亮成果,否则你就很容易出局。对于这次观看的“杜拉拉升职记”,使我体验职场中的大道理和小细节。

  杜拉拉从最基层的前台秘书做到人事行政经理,她的升迁有时让人感觉到嫉妒,因为有些人数年如一日的努力工作着,对自己的业务非常熟悉,却没有升迁的机会。这些人有比杜拉拉工作时间长的,有比杜拉拉职位高的,但为什么是杜拉拉做到人事行政经理,而不是他们呢?有哪些因素是导致杜拉拉升职的原因呢?

  我们可以通过一个个事件,来分析杜拉拉升迁的因素有哪些:

  第一、有机会让高层关注

  杜拉拉见到DB公司的第一个高层是王伟,虽然电影可能是出于两个人感情发生发展的需要而设计的偶然,但当她把装修工作搞定,从而让总是加班的王伟更加了解她,让公司总裁何厚德知道她,并在她竞聘人事主管的时候说了关键的一句话,这些绝对是必然的了。有机会让高层关注,并不是溜须拍马阿谀奉承,而是踏踏实实地做事,做这些事情后也许别人并不一定反馈,但当机会来临的时候高层却是机会的决定者。

  第二、能够给别人惊喜

  杜拉拉在做简报的时候,非常的用心,当李斯特看到简报的时候,感到很惊喜,于是马上想知道简报是谁做的,并在员工大会上特别的表扬了她。在日常工作中,没有什么事情是惊天动地的,更多的都是由一个个小事构成的,而正是这些小事情,才可以看出一个人的创新精神。如果这些小事情都是一如既往地做着,一方面是自己不会有提高,另一方面再怎么辛辛苦苦也是默默无闻。对于一件事,你和别人做的不一样,或者和以前做的不一样,就会给人惊喜,你都需要花些心思的。能够给人带来惊喜,是为自己创造机会。

  第三、提供解决问题的方案

  当装修的预算被大幅减少,而在这个关键的时刻助理行政经理玫瑰却请假离开的时候,装修问题着实让李斯特头疼不已。他召集会议讨论如何解决问题的时候,问到前几个人,他们的第一反应是这件事是个麻烦事,最好不要找到我,他们的回答都是我有什么事情会比较忙。而只有杜拉拉马上给到解决问题的办法,也许这些办法还不成熟,也许这些办法有很多不切合实际的地方。但这种思考问题的方式是对的。当一个问题出现的时候,首先需要考虑的是解决问题的法案和办法,而不是做不了的理由。尤其是当上级最困难的时候,能够帮助他解决这个困难,对自己是最有好处的。

  第四、快速适应新要求

  杜拉拉被调到销售部做秘书,工作内容是她以前不熟悉的,工作的节奏比原来快多了。如果不能尽快地适应并胜任这个工作,她也一定会被淘汰。适应新工作只有一条路,就是加倍的努力,做足功夫,让自己尽快熟悉一切。工作能力的提升,其实就是通过一个个自我突破来实现的。一个人在工作中会遇到各种各样新的问题,如果只是按照自己的标准去做这些事情,那么自己不会有什么发展,如果按照新的标准要求自己做这些事情,自己才会提高。新的工作会有新的要求,同一个工作岗位也会有新的事情发生,怎么对待和处理这些事情,怎么要求自己,会有不同的结果。有的人在一个岗位做了很久,却没有被提升(无论是职位还是薪酬),不要考虑对自己不公平,而应该考虑自己还有什么可以提升的地方。

  第五、懂得执行的真谛

  当海伦被辞退的时候,和杜拉拉说了一句话:没有辞退过员工的HR还不是一个真正的HR。问题关键是如何辞退员工是很有学问的一件事,当时玫瑰把这个任务交给杜拉拉的时候,只有一个原则,就是“既不能伤害公司的利益,也不能伤害员工的利益”。如果伤害公司的利益,那么就不配做一个HR ;如果伤害的员工的利益,被伤害的员工会对公司的品牌形象有损害。所以,杜拉拉一方面按照公司的要求与海伦解聘,另一方面有托朋友帮她找了份待遇更好的工作。其实也不只是HR工作,管理工作也是如此,凡是不能没有原则,又不能全是原则,原则之内的要做,原则之外的要考虑。我们可以假想一下,如果杜拉拉只是按照原则办,然后海伦和她大吵大闹,又跑到李斯特和何厚德那里大吵大闹。何厚德和李斯特既会觉得海伦素质低,辞退的太对了;也会觉得杜拉拉的工作水平比较低。杜拉拉尽管是按照原则做了,但是却给公司带来了麻烦。所以说,一个成功的HR或成功的管理者,她懂得什么是真正的执行。按照原则做事,但是有不能留下后遗症,这才是执行的真谛。

  第六、充分的休息,才能有充分的精力工作

  自从来到这个神圣的学校,我几乎也变得非常的神圣了!!思想上好像总是绷着上万根弦似的。每天早上也睡不着懒觉了,就是值班定的闹铃也几乎用不上了,不到点就醒了!!这听起来似乎好像很好似的,其实不然。我本人的觉是属于偏多类型的,晚上睡不好白天就没精神,所以整天昏昏顿顿的几乎在打哈欠中度过的!!真的很影响教学啊!所以我们都应该有充分的休息!因为这是为了更好的工作。

  我从这部片中得到的最大启示有两点:一是“改变”,二是“思考”。对于刚刚在职业生涯起点的人们,每个人都会怀揣各种各样的梦想,然而当你真正步入一家公司,处于一个职位的时候,你可能会发现其实现实与自己所想象的情况是不同的,有些人非要逆流而上,而有些人则会顺流而下,然而时间和实践证明往往后者会走的更远、更好、更顺利,而前者则多会在抱怨中工作生活。因此,当你发现自己不适应当前环境的时候,我觉得其实改变自己比起改变环境更容易一些,也更实用和实际一些。这样在工作中不论环境如何改变,你都可以应对自如,因为你本身就在改变。而另一方面,对于工作和环境的不断变化,在你的身边会出现各种各样的问题,而对于这些问题,我们还应具备的就是“思考”。其实在工作中会思考的人要比只会努力的人更轻松、更有效率、更有前途。


 

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