房地产项目经理的个人简历

2020-12-31中考满分作文

房地产项目经理的个人简历范文

  范文一

  个人基本简历

  姓名:yjbys 国籍: 中国

  目前所在地: 广州 民族: 汉族

  户口所在地: 陕西 身材: 170 cm 70 kg

  婚姻状况: 已婚 年龄: 40 岁

  培训认证: 诚信徽章:

  求职意向及工作经

  人才类型: 普通求职

  应聘职位: 建筑/房地产/物业管理类:房地产(土建类)、

  工作年限: 16 职称: 中级

  求职类型: 全职 可到职- 随时

  月薪要求: 8000--12000 希望工作地区: 广东省

  个人工作经历:

  公司名称: 广东韩江建筑工程公司(合生创展)起止年月:2004-02 ~ 2009-04

  公司性质: 所属行业:

  担任职务: 项目副经理

  工作描述: 主持项目生产工作,协调项目各个功能组之间工作关系,组织编制施工进度计划,组织实施项目的质量、进度、安全、成本计划目标并解决在过程中存在的问题,协助项目经理处理其他事务。

  离职原因: 项目结束

  公司名称: 东莞建安六公司(南峰实业)起止年月:1998-03 ~ 2003-12

  公司性质: 所属行业:

  担任职务: 工程部主管、项目负责人

  工作描述: 主要负责片区项目工程进度和技术督导工作;主持项目生产工作。对项目的进度、质量、安全、成本全面负责。

  离职原因: 个人发展

  公司名称: 惠阳市君达实业发展有限公司起止年月:1993-09 ~ 1997-12

  公司性质: 所属行业:

  担任职务: 甲方代表

  工作描述: 对项目工程的质量、进度、安全进行监督管理。协调解决施工单位以及外部的工作关系,处理现场存在的工程质量和技术问题。

  离职原因: 项目结束

  公司名称: 陕建十公司起止年月:1992-08 ~ 1993-08

  公司性质: 国有企业所属行业:房地产,建筑,安装,装潢

  担任职务: 技术员

  工作描述: 担任现场施工技术员岗位,主要从事现场技术管理工作。

  离职原因: 个人发展

  教育背景

  毕业院校: 北京国际商务学院

  最高学历: 本科 毕业- 2004-07-01

  所学专业一: 工民建 所学专业二:

  受教育培训经历:

  起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号

  1988-09 1991-07 陕西工学院 工民建 大专毕业证书

  2000-09 2004-07 北京国际商务学院 工民建 本科毕业证书

  语言能

  外语: 英语 一般

  国语水平: 良好 粤语水平: 一般

  工作能力及其他专长

  通过多年不同阶段的工作和学习,对该专业有深刻的了解和认识,积累了丰富的专业工作经验。熟悉工程项目全面施工管理,各单位工程分项分部的施工工艺和质量、安全、进度、成本监控的技术工作,有良好的工作沟通能力和专业文字功底,适应能力强,能够吃苦耐劳,并有团队协作精神和强烈的工作责任感。

  详细个人自传

  本人性格开朗,为人豁达,不拘小节,能够在一个团队里良好的开展工作,服从和配合上级领导的工作。独立工作能力强,没有不良嗜好。希望有一个好的工作平台,为企业、社会做出贡献,同时,体现人生价值。

 

  范文二

  姓  名:YJBYS.COM  别:男

  民  族:汉族出生年月:1990年7月7日

  证件号码:360730199008******婚姻状况:未婚

  身  高:174cm体  重:52kg

  户  籍:江西赣州现所在地:江西赣州

  毕业学校:赣州卫校学  历:中专

  专业名称:临床毕业年份:2008年

  工作年限:一年以内职  称:其他

  求职意向

  职位性质:全 职

  职位类别:房地产

  职位名称:

  工作地区:江西赣州 ;

  待遇要求:1000元/月 可面议 ; 需要提供住房

  到职时间:可随时到岗

  技能专长

  语言能力:其他语言 ; 普通话 标准

  教育培

  教育经历:时间所在学校学历

  培训经历:时间培训机构证书

  工作经历

  【深圳*********公司】

  职位名称:项目经理

  公司行业:房产开发·建筑工程

  公司性质:私营企业

  公司规模:50-99人

  公司描述:

  工作描述:作为公司对项目现场的主要负责人,就要负责整个项目正常运作,通过对项目的现场管理,培养并建立拥有强竞争力的销售团队,协调其他部门,对关于项目各方面的咨询、资源进行分析、评估、整合与利用,取得每个项目发、代双方满意的绩效:《鳌峰名苑》是恩平市唯一的纯别墅项目,因在发展商开发第一、二期产品时策略上的错误而引起严重资金困难及造成严重不良负面影响,导致项目产品销售不出的情况下,对项目进行详细分析、整改、重新定位项目并对外重新开盘,通过调整整个销售策略整合各方面资源,让该项目在原定开盘日期前就以创当地市场历史新高的价位完全销售该项目一、二期所有产品,从而盘活该项目帮助发展商解决资金困难上的问题并得以继续开发第三期产品;《南岭花园》位于深圳布吉南岭村,是南岭村牵头开发的一个100多栋约六万户的大型社区项目、《新安居国际花园》是深圳观澜新田村村委开发的首个商住项目,在全球金融危机的市场背景下同时带领两个销售团队负责以上两个不同规模的项目的操作,经历项目内出现的种种困难问题的洗礼,最终依然保持屹立不倒的姿态,始终使项目保持高成交量、高成交单价的成绩远超同区域、同类型的项目;由于良好的表现,因而连续两年(07、08年)获得公司最佳项目经理的奖项

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