领导深入基层检查指导工作简报
5月下旬以来，公司总经理XX到XX、凤习指挥部和保山管理处对项目建设和征费管理工作进行了检查指导。公司副总经理XX、XX深入保山管理处基层站所对征费管理等工作进行了指导。
5月26日，公司总经理XX深入XX公路建设工地调研、指导工程建设。在每个合同段工地，他仔细了解工程进展及存在问题后，就加快路基、桥梁施工进度、均衡施工、安全生产、施工保通等方面对施工单位提出了针对性的要求。在炭房立交工地，他走到拆迁户家中与户主交谈，对拆迁户支持XX公路建设表示感谢，并嘱咐在场的指挥部、项目部人员要遵循构建和谐交通的'理念，文明施工，体谅拆迁户的难处，积极与地方政府部门沟通协调，力所能及地解决他们的实际困难。
5月27日，在XX公路第一个六月目标生产形势分析暨大干30天完成六月目标任务动员会上，姜总经理充分肯定了XX公路建设在完成投资和形象进度上取得的成绩。他分析了XX公路建设的机遇及有利条件：云南正在掀起新一轮公路建设高潮，公路建设投资六七百亿元。XX公路建设恰逢这样的大好时机，建设资金充足，各级政府重视，公司全力支持，施工条件好。
他对XX公路建设提出了八个方面的要求。一是认清形势，抢抓机遇，掀起XX公路建设高潮，为雨季施工创造条件;二是狠抓工程质量管理，技术措施和管理措施落实到位，确保XX项目内在质量和外观质量相统一;三是加快路基工程的施工进度，全线路基六七月份基本成形连片，十月份全部完成;四是抓好安全生产，制度、措施落实到位，安全标志标牌要醒目和齐全;五是监理要切实负起责任，真懂敢管，履行好工作职责;六是抓好施工保通工作;七是协助地方政府尽快完成征迁工作，为全线顺利施工创造条件;八是做好综治维稳工作，重点做好农民工工资的支付管理工作。
XX总经理希望大家要有强烈的危机感和责任感，对来之不易的建设任务和良好的建设环境、施工条件倍加珍惜，优质高效地完成本项目的施工任务。
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