兴企强市工程的工作总结范文
××*分局高度重视“兴企强市”工程的实施，严格按照××市工商局的统一部署和要求，在市局相关科室的业务指导下，深刻领悟和把握“兴企强市”的工作理念，结合我局具体实际，在认真总结往年工作经验的基础之上，继续大力推进“兴企强市”工程的实施，进一步发挥工商部门的职能作用，为企业办实事办好事，通过全系统上下真抓实干和不懈努力，____年度“兴企强市”工作各方面开展顺利，并取得一系列扎实成效。现将本年度“兴企强市”工作的开展情况总结
（一）领导重视，组织严密，为扎扎实实推进“兴企强市”工程工作奠定了良好基础
加强领导、健全组织。根据“兴企强市”工程的开展情况，根据市局制定的“兴企强市”工程的精神。我局制定下发了××工商*字【____】第__号：关于成立××市工商局××分局“兴企强市”“兴农富民”工作领导小组的文件，由xx局长任组长，副局长xx任副组长，各科（室）、所、队负责人为成员的“两大工程”领导组，领导小组下设办公室，××兼任办公室主任，××、××任办公室副主任。制定了“兴企强市”工程工程实施方案，完善了落实措施，下发了xx工商字【____】第__号文件：xx分局开展“企业服务年”活动实施方案等一系列文件，建立健全了实施“兴企强市”工程各项工作制度。由监管股、注册股负责同志担任组长，相继出台了一系列实施方案，制定了具体措施，还详细制定了“各科室、所”的工作计划，为“兴企强市”工程的顺利实施提供了强有力的组织保障。
完善制度、强化责任。为扎实推进“兴企强市”工程的实施，确保各项目标任务落到实处，我局对全系统的“兴企强市”工程实施工作实行了严格的目标管理。分局与基层所层层签定了目标责任书，把各项工作目标层层分解细化，把责任明确到人，形成了以主要领导为第一责任人，分管领导为直接责任人，基层所各司其职，各尽其责，密切配合，齐抓共管的工作机制。我局还将“兴企强市”工程进行目标分解，进一步明确了各职能部门的具体任务。分管局长与各所签定了“兴企强市”工程目标责任书，落实责任进一步严格追究到人，把它作为“一把手”工程，实行责任目标管理，同时实行月汇报制度，有效地促进了工作的'开展。
加强督导，定期通报。为确保““兴企强市”工程”各项工作取得实效，我局月汇报、重要工作及时报告、定期督察、定期通报工作进展情况等制度。“兴企强市”工程办公室及各工作组多次不定时到基层检查督导，听取相关工作汇报，查阅工作文件和企业帮扶台帐记录，到企业走访帮扶情况，从而深入调查基层“兴企强市”工程的实施情况，____年共发工作简报第__期，上报材料__多篇。
（二）深入动员，广泛宣传，为“兴企强市”工程的顺利开展营造良好氛围
为贯彻落实市局“兴企强市”工作精神，统一思想，充分认识实施“兴企强市”工程重大意义，提高大家自觉投身“兴企强市”工程工作的积极性，我局迅速行动，积极营造实施“兴企强市”工程的良好氛围。加大宣传力度，利用电视、广播、报刊、网络等媒体，宣传“兴企强市”工程涌现出的典型，服务企业发展的做法、经验和成效，在工商杂志、××导报、××晚报、××日报、××报、××工商等报刊上发表宣传事迹__多篇，营造了良好的舆论氛围，发放了服务全民创业明白卡____多份、制定提出了实施“兴企强市”的工作纲要、注册窗口服务承诺制等，受到各方好评，收到了显著的成效，得到了社会各界广泛支持和欢迎。为“兴企强市”工程工作的顺利开展创造了良好的社会外部环境。
（三）突出重点，扎实推进“兴企强市”工程的各项工作
政策扶企效果突出。为认真贯彻落实市局“兴企强市”工程工作精神，放宽准入条件，降低准入门槛，确保各项优惠政策落实到位。我局在全区实行咨询服务到位、方便企业办事到位、提前介入到位、法律法规宣传到位。对这些企业进行法律法规知识培训，商标强企初有成效。为积极推进我区商标战略的实施，进一步完善商标品牌创新邦扶机制，支持各类企业注册自有商标，培育自主品牌，促进企业发展与商标战略深度融合。
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