亮化维保部的工作总结

2018-10-31工作总结

  在中心领导的要求和关心下,我部门始终保持着求真务实、埋头苦干的作风,坚持到施工一线了解现场实际工作情况,积极协调解决工作中遇到的各种矛盾,遇事和同事多沟通、向领导多请示,在过去的20xx年取得了一定的成绩。圆满完成领导交办的各项工作。

  一、以服务为主,让入驻企业满意。

  我部门自成立以来一直坚持以服务入驻企业为理念,并付诸于实践,能主动与入驻企业对接供配电相关业务,做到经常联系沟通,保持信息畅顺。对入驻企业电气施工图纸的审核工作,由   同志具体负责,一旦发现与园区供配电原则相违背的情况,我们将及时与企业沟通,耐心解释,细心介绍,及时商讨出解决方案,最终在不违背原则的前提下,让入驻企业放心、称心、安心。

  二、以安全为先,保障园区用电安全。

  作为班组长我深知供电设施是园区建设的关键基础设施,特别要强调建设期间安全用电的重要性,如:土建项目临时用电设施多,交叉作业面大,存在严重的用电安全隐患,多次书面请示园区领导,要求所有临时性质的用电必须有漏电保护装置。自己能以身作则,不畏严寒酷暑,坚持和班组成员一起加班加点进行巡查,先后多次发现较大隐患(如:华为仓库二期施工临时用电项目等),并及时发出书面整改通知,责令其限期整改。定期检查用电安全,确保园区用电安全。在平时工作中,要求班组成员到现场认真监督、仔细巡查,养成良好的习惯。我深知作为一名班组长,必须做到打铁还须自身硬的道理,严格要求自己,遇事不退缩、不推

  让,自己力所能及的事情必须在第一时间内完成。

  三、以工作为重点,圆满完成各项任务。

  1、亮化维保工作,将亮化维保工作实行长期化、制度化、正常化。坚持一星期巡查两次以上,我自己作为一名班组长坚持一星期至少巡查一次,发现问题及时通知维保单位维修,对其工作效率进行考核。对亮化维保的材料实行以旧换新,严格控制维修材料品质,从而保证亮化完好率。

  2、新建商务一号楼能源站、疫苗中心等10座配电房,完成四期厂房6个施工临时用电以及三期厂房多产权用户等多处配电间的施工。配合产业化项目部临时施工用电申请和服务。

  3、成功完成了江苏红瑞制药、江苏杜瑞制药、瑞莱生物、上海汇伦等几家的供配电对接,在与企业对接的过程中,首先详细了解企业的用电设备、熟读企业的电气施工图纸,发现与园区现有供配电原则相违背的及时与企业协商解决,其次在对接过程中,为了能够合理利用公共资源,坚持对企业采用分期供电的原则,即:在现有公共容量一定的情况下合理支配,确保资源合理利用。

  四、以今年为基础,争取来年更大突破

  1、继续一如既往的做好亮化维保工作,在保持节约、高效的前提下使园区亮化工程成为医药城的亮点,坚持每日巡查制度,确保亮化工作在xx年的基础上争取一个更大的突破;

  2、完善中试三期B、C、J区配电房的建设以及三期入园企业的供配电,在服务入园企业的工作上,我部门将继续保持企业要求与园区政策有效的相结合的服务政策;

  3、加快中试四期开闭所及配电房的建设,力争上半年

  能够将正式电源全部配备完善;

  4、力争在上半年完成QB3供电规划以及开闭所的建设;

  5、继续配合产业化项目部完成入园企业的用电工作。

  五、以学习为载体,全面提升综合能力

  活到老学到老,在科学不断发展的今天,一天不学习就会落伍,班组制定学习计划、相互沟通,定期参加专业知识培训,定期进行自我总结,时刻提醒自己工作中的不足,互相鼓励在不断的总结中稳中有进。在领导和同事的帮助下,我部门出色地完成了中心和公司交办的各项工作,但是工作中还存在许多不足。在今后的工作中,要努力提高工作能力、调整思路、摆正心态,把中心、领导交办的工作做好、做实,确保明年能更上一个更高、更远、更宽阔的平台。

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