针对好员工评奖的策划方案

2020-08-27会议方案

针对好员工评奖的策划方案

  为弘扬餐厅员工爱岗敬业,团结奉献,服从安排,开源节流,积极创新,争创第一的精神,建设和谐有序,拼搏进取,富有活力的餐厅文化。我公司决定每月在各个餐厅评选出“6好员工”。

  一名额

  以各餐厅或部门为单位,每10名员工评选一名。(如21名员工可评2名,19名员工可评1名)

  二评选时间

  每个月的最后一周。

  三候选人员资格

  入职满一个月以上的员工。主管以下的员工都可以参加评眩

  四候选人员评选标准

  1出勤状态好;

  2仪容仪表好;

  3遵守制度好;

  4工作表现好;

  5团队意识好;

  6勤俭节约好;

  五具体步骤

  1召开会议,宣布选举相关事宜。

  2发放选票给餐厅所有员工,采取无记名投票,所有员工都必须参加。

  3主管根据候选人评选标准按照2:1的比例确立候选人。

  4员工根据候选人名单选取心中应选人数的“六好员工”。

  5餐厅主管根据员工投票结果依据候选人票数由多到少确定最后“六好员工”名单。

  6餐厅主管召开行政部员工大会,颁发“六好员工”奖金。主管对获奖员工评语并说明评选理由。

  7获奖员工发表感言。

  8主管动员下次“六好员工”评选活动。

  9各餐厅将评选结果,获奖人评选理由以及员工获奖感言报给行政部,并备份给企划部,制作宣传海报。

  10餐厅将宣传海报张贴在餐厅内。

  六表彰和奖励

  对于被评为“六好员工”的同事,给予表彰,奖励100元的。

  七评选的组织和实施工作由餐厅主管负责。

  八“六好员工”的评选结果记录员工档案,并作为年度优秀员工评选依据

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