竹产品主要行政管理方案

2020-08-27会议方案

竹产品主要行政管理方案范文

  为贯彻落实全县竹产业发展升级行政指导工作方案,根据县局统一部署,结合本职工作,决定在全县开展竹产业主体发展行政指导工作,为保证行政指导项目顺利实施,制定本方案。

  一、行政指导目标

  立足助动发展职能,进一步加大全县竹产业市场主体培育扶持力度,充分运用行政指导方式,积极引导、科学规范,促进企业规模壮大、实力提升,支持和鼓励竹产业市场主体创业发展,促进全县竹产业实体经济发展壮大。

  二、行政指导对象

  一是投资金额达到30万元,从业人员常年达到8人以上,从事竹产业生产经营活动的个体工商户。

  二是已经取得一般纳税人资格的个体工商户。

  三是年产值200万元以上的竹产业各类企业。

  四是当地乡(镇)政府、有关部门认为需要重点扶持或发展竹产业各类企业

  五是全县竹产品专业市场举办者、经营者。

  三、行政指导项目和内容

  (一)竹产业发展行政指导

  1.通过“个转私“培育,指导一批规模较大的竹行业个体企业向私营企业、有限公司转化,壮大竹行业实体经济使市场主体的总量提升和质量的转型升级。

  一是明确培育目标,到2011年底,全县完成新增“个转私”私营企业100家,其中:递铺工商所35家,昌硕工商所21家,孝丰工商所23家,梅溪工商所21家。

  二是明确培育范围,将培育重点选在设立投资额较大,从业人员较多的初创企业,县内的支柱行业,经营规模较大的个体工商户,以及当地乡(镇)政府、有关部门认为需要重点扶持的个体工商户。

  三是培育优惠措施,减免“个转私”在办理营业执照时的行政性收费。“个转私”时如企业要求保留原字号的,给予保留。对涉及环保审批的,在经营场所、经营范围及生产设施等硬件条件完全不变的情况下,如原个体登记时已经办理环保审批的,不要求重新提交。

  四是加强对个转私企业的宣传服务。(1)对“个转私”的个体工商户进行全程指导和服务,会同税务等部门做好政策法规的宣传;(2)对经营规模较大、销售额较高、雇工人数较多、具有发展势头的个体工商户逐户建立成长型个体工商户档案,进行重点扶持培育;(3)“培大育强”,鼓励竹制生产经营企业进行商标注册,支持企业争创著名、驰名商标,提升产品知名度和竞争力。鼓励具有一定规模的私营企业组建企业集团。

  2.指导竹制品生产经营企业开展行业信用建设,增强企业信用意识,引导企业强化内部信用管理,积累信用资产,提升信用水平。积极与竹产业局协调,指导竹制品产业积极申报省级信用示范行业,同时引导竹产业中的规模龙头企业,进一步规范内部信用建设,积极申报省级信用示范企业。

  (二)竹产业规范经营行政指导

  1.指导竹类企业规范出资行为。对特殊困难企业实行柔性执法监管政策。对特殊原因未按规定期限出资的内、外资企业,在政策允许的范围内,开展行政指导,规范出资行为。

  2.通过上门实地年检,走进企业、了解企业,充分运用工商综合资源,为企业提供法律法规、品牌培育、经营规范等多角度的行政指导,指导纠正企业在各项经营活动中的轻微违法行为,更好地服务地方经济发展,推进企业转型升级,促进经济稳步健康发展。

  3.竹产品专业市场培育行政指导

  (1)指导竹产业专业市场科学规划和合理布局,引导市场主体发展壮大。

  (2)指导竹产品专业市场举办者争创星级文明规范化市场,不断提升整体形象,积极构筑竹产品商贸流通平台。

  (3)指导全县各类竹业市场举办者制定规范的市场管理制度,履行法定义务,保证市场有效管理和有序运转。

  (4)指导竹产业专业市场及竹产业龙头企业大力发展网上交易市场,促进传统市场转型升级。

  四、行政指导的任务

  (一)2011年的目标任务:到2011年底,全县完成新增“个转私”私营企业100家;完成1家竹类企业省级信用示范企业的申报工作;完成80家竹类企业上门实地年检指导工作;配合县政府完成全县竹拉丝行业产业整治提升工作;指导国际竹艺商贸城完成三星级市场复评,指导培育1家竹产业网上交易市场。

  (二)中期目标任务(至2013年):争取用三年时间,优化竹产业布局,改变“低、小、散、乱”现状,逐步显现集聚发展效应。加强对规模企业的培育工作,发展注册资金1000万元以上的大企业5家,产值超1000万元的达150户,整个竹产业实现产值翻二番。指导品牌企业在全国范围内设立形象专卖门店300-500家,指导培育竹产业网上交易市场2—3家。

  (三)远期目标任务(至2015年):通过五年的'努力,规范竹产业市场,鼓励企业兼并重组,做大做强,推进布局优化,加大龙头企业的扶持力度,促进产业集聚发展,使我县的竹产业形成布局合理、产能适当、生态环保的健康有序发展格局。指导品牌企业在全国范围内设立形象专卖门店800-1000家,指导培育竹产业网上交易市场3-5家。

  五、工作要求

  (一)统一认识,加强领导。要统一思想,充分认识到竹产业主体发展是县局贯彻落实科学发展观和省、市、县总体工作部署的实际举措,各单位要进一步调查摸底,加强沟通,研究解决竹产业发展工作过程中的热点、难点问题,及时掌握工作动态;要把该项工作与我局已出台的各项助动经济发展的措施相结合,提高扶持的整合力度。

  (二)精心组织、有序推进。竹产业发展涉及面广、内容丰富、创新性强,项目任务多,工作要求高,创新压力大,各相关单位要树立较高的工作目标,强化创新力度,通过机制创新、方式创新、内容创新,保障各项工作按时扎实推进。要结合县局岗位工作实际,认真规划,落实责任,按时督促推进各项工作。

  (三)强化机制,确保实效。要加强竹产业发展的机制落实,建立通报制度,掌握进度,确保工作扎实有效开展,防止走过场,确保实效。

【竹产品主要行政管理方案范文】相关文章:

1.行政管理自身建设的方案范文

2.行政管理求职信范文

3.行政管理个人简历范文

4.行政管理调查报告范文

5.行政管理专业求职信范文

6.行政管理中心宣传策划方案

7.行政管理求职信

8.公司行政管理总结报告

上一篇:土地行政处罚切实维护管理的办法下一篇:销售职员个人工作总结范文