【推荐】会议通知汇总7篇
在我们平凡的日常里，我们可以使用通知的机会越来越多，通知根据根据适用范围的不同可划分为不同种类。怎么写通知才能避免踩雷呢？以下是小编帮大家整理的会议通知7篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
会议通知 篇1
校属各有关单位：
根据自治区教育厅《关于参加20xx年全区教育工作会议的通知》(桂教办〔xx〕66号)精神，自治区人民政府定于2月22日召开全区教育工作会议。我校将设立会议分会场(视频)并组织相关人员参会。现将有关事项通知如下：
一、会议时间
2月22日(星期一)9︰00-11︰00
二、会议地点
君武馆第二会议室
三、参会人员
(一)校领导;
(二)党办校办、组织部、宣传部、纪委办、学生工作部(处)、团委、工会、人事处、教务处、科技处、社科处、研究生处、实验设备处、发展规划处、招生就业指导中心、国际交流处、审计处、财务处、后勤基建处、保卫处、校友办、图书馆、网络中心、资产经营公司、高教研究所、继续教育学院、附属中学、君武小学等部门1名主要负责人。
四、会议内容
学习贯彻全国教育工作会议精神，总结“十二五”期间特别是全区教育工作主要成绩经验，部署以及“十三五”期间全区教育改革发展工作。
五、参会要求
(一)请各相关单位负责通知相关人员按时参会;
(二)请参会人员提前10分钟进场完毕。
党委办公室
校长办公室
xx年xx月xx日
会议通知 篇2
各部门：
承载美联公司期望与未来的20xx年度即将来临，在辞旧迎新之际，为明确公司20xx年度的工作目标，统筹规划20xx全局工作，经公司研究决定，拟定于20xx年1月13日至1月20日期间，召开美联国际20xx-20xx年度工作会议，具体事宜通知如下：
一、会议时间
20xx年1月13日至1月24日期间
二、会议阶段划分
(一)、第一阶段：年度工作面谈。
会议时间初定为1月13日、14日、15日、16日。
年度工作分析面谈参会人员准备工作要点为以下五个方面的'内容： 1、部门20xx年年度总结及下一年度规划
重点侧重于关键数据的甄选和分析，可全面量化评估上一年度工作的存在的差异和成绩;侧重于本部门工作系统(各岗职作业标准及部门作业表单、制度、流程)在建立完善过程的总结和创新。通过对本部门工作科学客观的分析、总结和规划，使部门工作在20xx年登上一个新的台阶。
2、KPI指标
2.1 部门当年年度KPI执行情况回顾;
2.2 研讨下一年度KPI调整方案;
2.3 制定并研讨20xx年年度部门KPI责任状。
3、系统
3.1 提报本部门全面、准确的电子版本流程、制度、表单至总裁办邮箱，截止日期为 20xx年1月11日。
3.2 将本部门20xx年度工作系统、流程自检自查并向公司提出建设性意见，汇总成为20xx年度部门工作系统完善和调整方案，在面谈中予以说明。
4、上一年度年终会议中提及的各部门管理提升要点，年度实际的改善和执行情况汇报。
5、部门年度存在的难点问题、要点问题及下年度需公司协助支援的事宜。
(二)、会议第二阶段：述职承诺、责任状及经理人论坛。 会议时间初定为1月24日、25日。 要点为以下四个方面的内容：
1、各部门年度工作规划述职演讲;
2、美联国际经理人述职承诺;
3、首届美联国际20xx年度经理人论坛;
4、签订20xx年工作责任状;
(三)、会议第三阶段：年度总体工作目标全员布达。 会议时间初定为2月14日早六点至早八点三十分。 要点为以下三个方面的内容：
1、总裁发布20xx年整体公司战略规划
2、人力资源部公布公司整体20xx年度组织架构及人事布达 3、各门店签订公司20xx年度会所经营管理团队责任状 三、会议地点
1、各部门年度工作面谈及述职签约于公司会议室举行。
2、公司整体年度工作布达定于酒店会议厅，具体地点另行通知。 四、参会人员
1、第一、二阶段参会人员为公司各部门经理。 2、公司整体年度工作布达参会人员为公司全体员工。
五、年度经营管理工作分析面谈时间表
六、如有相关未尽事宜与公司总裁办接洽。 此通知
美联国际总裁办
20xx-12-26
会议通知 篇3
为提高孕产妇危重症的救治水平，保证医疗质量，保障孕产妇的生命安全，降低围产期死亡率，我们组织了这次学术讲座及后续的病例讨论。会议将重点针对产后大出血的鉴别诊断及治疗难点进行讲解和讨论，希望能够对大家的工作有所帮助。
一、孕产妇危重症抢救系列讲座
1. 危重症孕产妇羊水栓塞致DIC与产后大出血致DIC的鉴别诊断及各自治疗特点 (XX医院妇产科主任张军教授)
2. 产科出血问题的处理 (XX医院血液科副主任王书杰教授)
时间：20xx-4-9 13:30
地点：四楼学术报告厅
参会人员：院内医生及西城区内妇产科医生
二、全院病例讨论
产后大出血病因分析及相应治疗原则讨论----3例实例讨论
时间：20xx-4-14 13:30
地点：四楼学术报告厅
参会人员：全院医生
xx医院
时间
会议通知 篇4
公司各部门：
公司定于20xx年10月9日召开全体员工工作会议，具体要求通知如下：
一、会议时光：20xx年10月9日下午18：00
二、会议地点：公司总部会议室
三、参会人员：公司全体员工(值班人员除外)
四、主持人：XXX
五、摄像：XXX
六、相关要求：
1、参会人员不得无故迟到、早退、请假等。
2、参会人员统一着工装参会。
3、参会人员需携带笔与笔记本，做好会议记录。
4、参会人员会议前需将手机调至振动或静音，会议期间不得随意走动。
XXXXXXXXXXXX有限公司
20xx年10月9日
会议通知 篇5
各部门、事业部、项目部，各分子公司：
公司定于11月8日召开20xx年湖北工程公司法治与风险内控工作会议，会议通知如下：
一、会议日程
11月8日，全天。
（一）上午：9：00-12：00
1.各分子公司做法治与风控工作报告
2.监察审计法律部主任作法治与风控工作报告
3.总法律顾问作法治与风控工作会议讲话
4.法律风险处作《项目风险管理办法》宣贯
（二）下午：2：00—4：00法律风险管理培训，讲师：公司顾问律师团队。
1.政府工程项目法律审核实务；
2.《民法总则》解析实务。
二、会议地点
湖北公司本部601会议室。
三、参会人员
1.湖北公司领导；
2.湖北公司主要业务管理部门（市场经营部、财务部、海外事业部、基础设施部）负责人、直管项目负责人以及各部门合同管理和风险内控专员；
3.各分子公司法律与风控工作分管领导，法律与风控工作部门负责人及法律与风控工作人员。
四、工作安排
1.请各分子公司总结各单位20xx年至今法治风控管理工作的情况，将工作报告于11月6日下午三点前报至监察审计法律部。
2.请各相关单位和部门于11月6日下午三点前确认参会人员名单并交监察审计法律部。
3.会议当天下午的培训内容为法律风险实操业务讲座，法治风控专业工作人员或非专业的人员均可参加。
联系人：魏珂 61169960 刘瑶61169961
特此通知。
监察审计法律部
20xx-11-6
会议通知 篇6
关于定期召开部门例会的通知
各部门：
为了进一步提高各部门的工作效率，充分调动全体员工的工作积极性和主动性，打造一支具有高度凝聚力和执行力的管理团队，便于及时发现及时解决工作中存在的问题，现将行政部制定的《会议管理方案》发给各部门，希望各部门严格按照《会议管理方案》的规定和要求，认真组织实施。
特此通知
会议通知 篇7
司属财务中心、项目公司财务管理部：
为进一步完善财务制度，提高财务工作质量，推进财务团队知识建设，强化财务管理水平。经商议，决定召开20xx年度财务工作会议，现将有关事项通知如下：
一、会议内容
1、总结20xx年财务工作，并结合20xx年工作计划提出财务工作新要求。
2、集团各项财务制度的学习与优化。结合本行业财务情况，对集团各项财务制度提出合理化建议，以便进行优化修订。
3、对20xx年度集团各行业相关的最新财税政策进行交流。
4、结合名门盛世项目的土地增值税清算情况，对土地增值税进行系统培训。
二、参会人员
司属财务中心、项目公司财务管理部财务经理及未设财务经理的各项目公司主办会计。(后附参会人员名单)
三、会议时间
20xx年12月16日至17日。(后附日程表)
四、会议地点
*******
五、其他事项
公司负责安排住宿，费用各项目自理。
六、有关要求
1、所有参会人员须准时参加会议，因故不能参会者须*月*日前通知财务中心。
2、主讲人员认真做好课件，及时发布财经法规资料。其他参会人员须提前做好准备工作。
财务管理部
20xx年x月x日
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