活动是由共同目的联合起来并完成一定社会职能的动作的总和。有关活动的欢迎词，欢迎大家一起来借鉴一下！
活动的欢迎词1
尊敬的周副总经理和专项检查组各位领导：
上午好。
金秋时节你们不辞辛劳，莅临乐山分公司检查指导工作，这是对我公司最大的关怀和鼓励，有了你们的检查指导，乐山分公司各项管理工作将迈上更高的台阶。在这里我代表乐山分公司全体员工向专项检查工作组成员表示热烈的欢迎和诚挚的问候。
下方我简要说一下乐山分公司的发展概况和治理商业贿赂专项工作的开展状况。
乐山分公司成立于2008年4月，员工总数127人，含14个内部退养人员；其中大专以上学历占员工总数的61％，中专学历占员工总数的39％，平均年龄33．4岁。
五年来，全体员工顽强拼搏，艰苦创业，从无到有，不断发展，取得了不错的经营业绩。经营区域从早期铁路边上的一个小镇，发展壮大为三个地级市共计16个区县；城域网络覆盖16个区县城区，建成交换端口13万线，宽带端口5万线，城区内用户接入潜质到达了80％以上。在网固话用户到达9万户，宽带到达3万户，电信市场收入从492万元/年、1009万元/年、2424万元/年、3532万元/年、4500万元/年逐年翻番。完成利润从－43．86万元、9．08万元、117万元、498万元、338万元逐年增加。截止到2008年6月31日，分公司的投资总计为1．9亿元，其中有分摊的2353万元铁路专网资产，已经转固1．7亿元，尚未转固的资产仅2008万元。
良好的投资控制和规范的管理，以及自主经营的发展模式，让我们公司抓住了发展的机遇，实现了盈利目标，步入了良性的发展轨道，这些成绩的取得，都得益于总部和川分公司的正确领导，得益于健全的管理制度和卡控机制，得益于全体员工顽强拼搏和共同发奋。目前我们正用心按照总部及川分公司的要求，以开展“增收节支当先锋”“建立四好领导班子，提升执行力”等主题实践活动为契机，发奋完成分公司全年经营任务为目标，形式多样的开展建立活动，促进公司稳定、持续健康发展。
本次治理商业贿赂专项工作，是按照川分公司总体部署，于2008年4月5日川分公司专项治理动员大会后迅速展开的。我们按照“三到位”“三结合”“两个有利于”的指导方针，查纠并举、量质并重，统筹安排，周密部署，扎扎实实的开展了自查自纠活动。分公司召开了两次动员大会和五次专题工作会，针对自查自纠“6＋5”的重点资料，制定并下发了治理商业贿赂专项工作实施方案，明确分工，逐级负责，对自查和补强、检查验收等工作进行了重点部署。在工程建设方面从查清“三个数”着手，自查了08年四类工程179项，08年四类工程133项，总投资3837万元的工程档案；物资管理方面查合同、查渠道、查单价、查台帐、查管理制度等；经营代理方面查制度、查流程、查台帐、查客服等；“三重一大”看标准，查执行，合同管理看制度、查规范等；透过对189类物资进行了清查，对45份经营代理协议进行”回头看”，对“三重一大”制度进行修订，对593份合同进行检查，存在的问题和不贴合要求的都进行了整改。
透过本次治理商业贿赂自查自纠专题活动，找出了问题，完善了制度，提升了认识，分公司广大员工，个性是各部门、各经营部的负责人，受到了一次深刻的组织纪律教育和法制法规教育，前期存在的一些突出矛盾和问题得以解决，个别管理混乱、作风松散的现象得到了整顿，思想上存在模糊意识、工作上存在松懈情绪的人员受到了批评教育。在工程建设、经营代理、物资管理、财务管理及小金库、三重一大制度执行等重点环节上，从人员任用、制度执行、行为监控等方面，进一步采取了有效措施，建立并完善了防治体系，总体来看，我们感觉到达了预期的效果和目的，取得了阶段性成果。
虽然我们取得了必须成绩，但仍然存在诸多不足，下一步我们将把本次检查验收作为促进公司经营管理工作新的动力，严格按照专项检查组提出的要求进行整改和完善，把乐山分公司的各项工作做实、做细、做好，为公司的发展做出应有的贡献。
最后我们再一次用热烈的掌声，欢迎周副总经理和检查组的各位领导来乐山检查指导工作。
活动的欢迎词2
尊敬的各位领导、各位来宾：
这天，古城新密荣幸地迎来了参加河南省社会化管理服务工作会议的各位贵宾。在此，我代表中共新密市委、新密市人民政府向莅临我市指导工作的各位领导和各位来宾表示衷心地感谢和热烈地欢迎！
新密市位于郑州西南40公里。早在八千多年前的新石器时代，我们的远古祖先就繁衍生息在这块富饶的土地上。那里有八千年的莪沟裴李岗文化遗址，有五千年黄帝文化时期的轩辕丘，有四千年的祖融氏之墟，有三千年的古郐和古郑国历史遗址。诗经中的《郑风》、《郐风》在那里诞生。那里还有享誉中外的打虎亭汉墓和《水经注》中描述的山水绝佳香峪寺、神仙洞等文物古迹40余处。在这片古老而又礼貌的'土地上，先民们用智慧和汗水构筑了历史的辉煌。溱洧河畔古风荡漾，大隗山下文化灿烂，新密是一片物华天宝，人杰地灵的土地。
新密市资源丰富，经济发达。总面积1001平方公里，总人口83万。全市辖有16个乡、镇（街道办事处）和1个风景区管委会，312行政村（居委会）。改革开放以来，新密市以煤炭、建材、造纸、耐火材料为龙头的四大支柱产业得到了迅猛发展，综合经济实力位居河南省第二位。2007年地区生产总值257。8亿元，地方财政收入10。69亿元，城镇居民人均可支配收入11178元，农民人均纯收入6485元，城乡居民储蓄存款余额亿元。当前，全市人民正以科学发展观为指导，以建设社会主义新农村为契机，朝着“打造工业强市，构建和谐新密，全面建设小康”的总目标奋力迈进！
“天意怜幽草，人间重晚情”，伴随着“人口老龄化”脚步的加快，离退休人员社会化管理服务工作成为社会关注的热点。为了使每位离退休人员都能真正感受到党和政府的温暖，享受到社会改革发展的成果。近年来，新密市离退休人员社会化管理服务工作，按照党中央、国务院的指示精神，从有利于加强离退休人员管理服务，有利于发挥退管组织作用，有利于帮忙解决离退休人员实际问题和困难出发，坚持以优化退管服务为中心，以退管机构建设为重点，以规范管理为主线，以队伍建设为保证的指导思想，透过用心探索和大胆实践，走出了一条离退休人员社会化管理服务工作的新路子。
目前，全市17个乡、镇（街道办事处）和管委会已全部建立了离退休人员社会化管理服务所，并在302个行政村（居委会）建立了离退休人员社会化管理服务站，全市17个退管所和302个退管站，已按照办公场所到位、工作经费到位、工作制度到位、规范服务到位、活动场地到位、设施器材到位的“六到位”标准全部达标。构成了市、乡镇（街道办事处）、村（居民委员会）两级管理、三级服务的网络格局。实现了乡乡设有退管所，村村建有退管站，组织机构健全，场地设施完善，管理服务规范的工作局面。保证了社会化管理服务工作的经常化、制度化和规范化，全市一万多名行政机关、企事业单位、自由职业离退休人员以及遗属供养人员全部纳入社会化管理和服务，为离退休人员又营造了一个新的“家园”。
我市的离退休人员社会化管理服务工作虽然取得了一些成绩，但是与上级的要求和兄弟单位相比还有必须差距。恳请各位领导对此项工作做出重要指示，留下宝贵意见，从而促使我市离退休人员社会管理服务工作再上一个新的台阶。
最后，祝愿各位领导，身体健康，工作顺利，万事如意！
谢谢大家！
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