园林绿化工程师 又称园林设计师是运用专业知识及技能,从事景观规划设计、园林绿化规划建设和室外空间环境创造等方面工作的专业设计人员。下面是小编为大家搜集整理的是园林中级工程师论文，欢迎大家阅读与借鉴，希望能够给你带来帮助。
影响工程项目质量的因素总体而言无非两个：设计和施工。要使景观项目不断地提高内在质量和外在效果，必须从这两个方面着手来解决一些影响景观效果的问题。而提高质量的根本是提高操作者的技术和艺术水平，提高他们的质量意识和自身综合素质，每一位企业的成员都应该具有良好的团队精神，精益求精的追求，只有这样才能取得项目的成功和企业的良性发展。作为园林施工企业，打造高起点、高水准、高档次与城市发展同步的园林景观工程，是我们的使命[1]。而基于细节施工和管理的追求才能让园林景观工程以质量取胜，以精品取胜。由于多年的园林施工管理经验，特对本人历年来从中体会的施工管理过程中的一些问题作特别分析。
一、重苗木形状，轻种植施工规范
施工管理人员常常把施工隐患留给后期养护管理人员去处理，而对苗木种植完成期效果特别看重，对种植过程管理疏忽常常会导致苗木的成活率降低，影响大效果。
针对这些问题，管理人员要熟悉并掌握园林施工规范及规程，并懂得运用规范来指导、监督、检查绿化栽植施工的全过程，特别应重视制止常见质量通病的发生，以保证绿化工程的整体效果。
二、重习惯轻图纸不足
施工人员经常习惯性的按部就班根据图纸施工作业，从不去认真分析研究图纸是否有不合理的地方，对绿化设计图纸的不足不能及时发现，以致在完成种植后才发现问题，造成不应有的返工，影响绿化计划实施及苗木成活率。这种问题产生的根源在于施工人员对于绿化栽植形成的空间想象力不足，对绿化图纸和实地情况中的矛盾不能给出解决意见和建议。
绿化施工图不同于土建施工图，在施工中修改苗木品种、调整种植位置是非常正常的[2]。管理人员在施工管理过程中要多用脑、多思考，对于绿化图纸中的不合理因素要改出自己的想法和修改意见，使绿化栽植既能达到生态要求、又有很高的观赏价值。
三、重施工管理、轻资料管理
缺乏全面质量管理的意识，施工管理未能深入，仍然停留在初级管理的阶段。施工管理人员必须加强全面质量控制意识，加强全面质量管理教育，在施工管理过程中要着重几个重要管理阶段资料的核查和复核工作。即，
①施工放样资料的检查和复查
②挖种植穴的技术复核资料检查和复查
③施基肥、客土回填的资料检查和复查
④土壤和水质的化验报告，必要时，还必须对远途购买的苗木土球土进行酸碱度化验
⑤工程设计变更和施工变更的签证资料核查
⑥绿化养护记录资料
⑦其他必需的资料(如苗木的检疫记录、草种的质量保证书、苗木的病虫害监测记录等)。
四、重进度控制、轻程序控制
目前大量的园林绿化工程都和某些节日、纪念日有关，因此，按期竣工常常摆在第一位，在抢工期时对绿化施工的合理程序忽视导致质量隐患的产生。
施工管理人员应在最短的时间内排出符合施工工期、合理有效的施工计划、苗木材料供应计划、劳动力安排计划，特别要强调施工放样的准确性，对回填、开挖土方要布置好控制桩群，在桩位上标清楚填、挖标高并派专人管理复核，确保完成一块、种植一块，养护一块;杜绝因放样不准确造成的返工现象产生。
五、重乔木、轻灌木、地被
乔木种植技术要求高，形成效果明显，常常是绿化工程施工检查的焦点，而灌木、地被主要起陪衬作用，容易被疏忽。
管理人员要有整体观念，其实，绿化工程强调的是观感要求，草坪、地被、灌木、乔木在绿化景观中各自代表一个层次，缺一不可，因此，在乔木种植完成后要抓好地形整理，确保灌木种植平顺、整齐划一;灌木种植完成要及时修剪成型，再对地形进行精整，铺草前的地形整理至关重要，因为这决定了最后成形的地面平整度和曲线柔和度，一个草地高低不平、曲线生硬的绿地，是不会有吸引力的。为什么大家对高尔夫球场的草地常常发出由衷的感叹呢，其中的道理不解自明。
六、重成活、轻树形
害怕苗木、特别是大树死亡引起的返工难度和经济损失。
针对这种心理，应从严控制树形要求，对于成活率较低的树木品种，特别是大树应采取加大泥球直径、摘叶、增加特别保护措施等技术手段来保证成活率，绝不允许采用杀头、破坏树冠骨架强修剪等方法提高成活率，以致成为虽已成活，已成残废的畸形树。
八、重种植、轻养护
这是绿化工程施工管理中最为常见的问题，认为树种好了才是关键，养护无非是浇水、拔草而已。
施工管理人员要杜绝这种片面思想，要正确理解“三分种、七分管”的'含义，加强养护期间的施工管理，首先必须有熟练的绿化养护工带班养护，在严寒季节、高温季节、病虫害多发季节、台风季节必须坚持绿化植物的全面检查，查冻害、查灼伤、查病虫害、查支撑完好性[3]。发现问题要及时处理，真正做到以防为主，以治为辅。同时还必须制订出完整的养护计划，其中包括松土、灌水、施肥、除草、喷药、抗寒、抗旱、抗风、抹芽、修枝、整形、草坪修剪等一系列工序安排，上报给业主审核，以此作为业主代表在养护阶段实施检查的依据。
九、重结果、轻过程
工作责任心不强或兼职工作过多，认为绿化只要最后见效就行，施工过程管理是施工单位的事。
针对这种情况，要加强员工工作责任心教育，委派专职管理人员对绿化施工全过程进行管理，对施工过程中的问题、解决方法及可能产生的隐患做好详细的记录，以确保发生质量问题时有可靠的追溯性。特别要防止养护阶段的死苗无人过问，直到移交前匆匆换苗而导致移交后的养护工作难度增加的情况发生。过程控制检查的要点除参考刚才讲到的第三个问题外，还必须认真检查乔木的卷杆、支撑情况;养护期死苗更换时间、更换苗木的规格、种植方法、换苗季节记录等。
十、重苗木规格、轻整体效果
缺乏绿化种植艺术性的概念，机械照搬图纸规格，是园林景观工程整体效果缺失的主要原因。要确立绿化栽植是一种艺术的观念，设计图纸给出的苗木常常是一种苗木一个规格，但是苗木本身是自然生长的、有生命的材料，不可能有完全统一的高度、冠幅和胸径，除行道树以外，我们也不希望在绿化栽植工程中选用等高、等宽、树形一致的苗木来种植。中国园林最关键的一点就是师法自然，我们需要的是自然起伏的林际线，多层次的林木效果，这就需要我们在施工过程中对图纸设计进行再创作，有时甚至可能要故意选一些歪斜的苗木来表现自然，机械地照搬图纸设计的苗木规格，是无论如何不可能创造园林绿化精品的，作为绿化管理人员，首先必须提高自己的园林艺术素养，要善于观察、善于提炼，因地制宜，选择苗木形状和规格。特别是孤植树、主要路口的树、点缀建筑物及园林小品的树必须精心挑选，以确保设计意图的再现，而千万不能机械地按设计图纸规格选择苗木。
在园林绿化施工中，由于存在许多不可预见的影响种植质量的因素，有待于我们继续去发现并解决。园林景观工程的发展需要我们施工企业，施工员工以及同行业有识之士共同来探索发展，以进一步提高园林绿化施工水平，只有这样，我们才能为园林绿化工程的规范化、科学化管理做一些有益的工作。
参考文献：
[1] 林燕 .浅谈园林景观工程项目的施工管理[J].城市建设理论研究(电子版),2012,(8).
[2] 陈森.浅议园林景观工程施工管理[J].科学之友,2011,(3):84-85.
[3] 张宇 .园林景观工程施工管理问题研究[J].城市建设理论研究(电子版),2012,(10).
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