摘要：随着社会经济不断发展，人们对电力的需求不断提高，本文通过安全意识不高、线路存在安全问题、安全管理不完善，三个方面对配电网存在的安全问题进行了讨论，并从提高安全的重视程度、完善配电安全保障体系、加强配电管理、提升电网运行质量，四个方面对配电安全保障与安全管理研究进行了总结，希望为关注这一话题的人们提供参考。
关键词：配电；安全保障；安全管理
0引言
由于配电的运行稳定性对人们的日常生活有一定的影响，为了进一步提高运行稳定性，需要解决其中存在的安全隐患，但部分配电企业对安全重视程度不足，导致安全问题频频发生，甚至对工作人员的安全有一定的威胁，为了改善这一现状，需要提高管理力度，完善安全保障体系，提高配电运行稳定性，保障人们能够正常用电。
1配电存在的安全问题
（1）安全意识不高。
配电运行的过程中，存在安全意识不高的问题，具体可以通过以下两个方面来了解，第一，部分配电工作人员的安全意识不强，甚至部分工作人员在线路上晾晒衣服，容易发生线路安全问题，影响人们的正常用电。第二，部分员工对配电工作的了解程度不高，进而在开展相关工作时，没有使用正确的.方法进行工作，导致线路容易发生故障问题。
（2）线路存在安全问题。
配电运行的过程中，线路存在安全问题，具体可以通过以下两个方面来了解，第一，部分员工在配电工作中，没有合理控制配电工作量，部分设备在运行时，存在负荷运转、超时运转的问题，导致设备容易发生故障问题，影响正常供电。第二，部分配电企业施工设备过于老旧，甚至设备中的材料质量不达标，导致设备在运行时设备容易出现故障。
（3）安全管理不完善。
配电运行的过程中，存在安全管理不完善的问题，具体可以通过以下两个方面来了解，第一，部分配电企业缺乏完善的管理制度，甚至相关的行为规范也不完善，在配电的过程中，容易出现人为导致的事故，影响配电安全。第二，部分企业对配电安全的重视程度不高，导致员工的安全意识不高，甚至部分员工的专业能力不高，影响配电工作效率。
2配电安全保障与安全管理研究
（1）提高安全的重视程度。
在研究配电安全保障与安全管理时，需要提高安全的重视程度，具体可以通过以下两个方面来了解，第一，为了能够提高员工的安全意识，企业管理人员可以定期开展员工大会，例如：在会议中可以为员工讲解安全工作方法，用电、配电的安全方法，提高员工安全工作重视程度。另外，管理人员可以在培训的过程中，为其展示安全方面的实际事故，使员工能够提高对安全事故的重视程度[1]。第二，由于部分员工的综合能力不高，甚至缺乏职业道德素养，为了提高其安全意识，需要开展企业文化建设工作，构建良好的企业文化环境，为安全管理工作的开展提供保障。
（2）完善配电安全保障体系。
在研究配电安全保障与安全管理时，需要完善配电安全保障体系，具体可以通过以下两个方面来了解，第一，为了提高配电工作的安全性，需要制定完善的管理制度，并落实这一制度，使员工能够提高安全施工意识，例如：在制定管理制度时，管理人员需要先了解企业员工的安全意识、工作情况等，之后根据其中存在的问题制定完善的管理制度。并应用这一方法进行管理，使员工能够进一步提高安全意识[2]。第二，由于配电工作中的配电箱、防雨措施等方面与设备安全有一定的关系，进而在安全管理时，需要对这一部分进行安全管理，使其能够进一步提高运行稳定性。另外，由于员工的工作能力与配电稳定性有一定的关系，进而在需要定期对技术人员进行安全施工培训，使其能够进一步提高安全施工能力，保障电网运行稳定性。
（3）加强配电管理。
在研究配电安全保障与安全管理时，需要加强配电管理，具体可以通过以下两个方面来了解，第一，由于配电管理与设备运行稳定性有一定的联系，在配电管理的过程中，管理人员可以将员工分为几个小组，并将配电管理工作进行合理划分，例如：员工在进行配电安全检查时，需要对线路磨损情况、零件运行情况等方面进行检查，并且在这一过程中，为了提高配电检查准确性，需要在检查时将各个设备的运行情况进行记录，通过这样的方法，能够提高员工对检查工作的重视程度。第二，为了能够进一步提高配电运行稳定性，需要检查线路的布置情况，并将线路布置中存在问题的部分进行记录，在整理结束，设计人员需要重新设计线路的布置方法，避免其在车流量、建筑较密集的区域，提供线路运行安全性。
（4）提升电网运行质量。
在研究配电安全保障与安全管理时，需要提升电网运行质量，具体可以通过以下两个方面来了解，第一，由于部分企业设备中的零部件较老旧，对电网运行稳定性、安全性等方面都有一定的影响，进而为了能够进一步提高运行质量，企业需要引进先进的技术，更换设备中的零部件，使其能够进一步提高运行稳定性。第二，为了能够进一步提高配电运行效率，管理人员可以引进先进的电气设备，并将其应用到设备中，使其能够进一步提高运行稳定性。另外，为了能够进一步提高配电运行质量，可以聘请配电专家，为员工进行培训，使其能够进一步提高专业能力，减少工作中的人为失误，提高配电安全性。但在这一过程中，部分员工对培训的重视程度不高，为了改善这一现状，可以在培训之后对员工进行考核，并将综合能力不高的员工辞退，通过这样的方法，能够促进员工进一步提高综合能力。
3结论
综上所述，部分电力企业员工的安全意识不强，没有使用正确的方法进行工作，导致配电常发生安全问题，对人们的正常用电有一定的影响，为了改善这一现状，管理人员需要定期对其培训，提高其专业能力与安全意识，并完善管理制度，提高设备检查频率，将其中存在问题的零部件进行更换，提高设备的运行稳定性，促进电力企业进一步发展。
参考文献：
[1]赵海民.县级供电企业配电安全生产管理水平提升研究[J].中国电力教育,2013(36):193-194.
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