摘要：电力安全管理的开展是确保生产安全、用电安全以及使用安全的重要措施。随着国家电力企业的不断发展，其自身对电力安全管理重视力度的增加，为现今电力输送以及运行起到了很好的保护作用。不过在现今的管理过程中，还是存在制度与实际的发展情况不符的现象，且在一定程度上影响电力安全管理的执行效率。本文中我们将结合对执行力影响因素的分析，来找出其中存在的问题，并对其进行合理的改善，以提高电力安全管理的执行力。
关键词：电力企业安全管理；执行力；影响因素；改善措施
随着我国经济建设步伐的逐渐加快，电力行业的发展也获得了相应的支持，为人们的生活和生产提供了有效的保障。电力安全管理工作是现今电力企业发展的重要部分，也是确保电力输送安全、稳定的重要依据。为了确保电力企业的发展可以适应现今激烈的市场竞争趋势，需要不断地加强电力安全管理的执行力度，提高其工作的实际效率。
1简述电力安全管理执行力的概念和作用
1.1概念
执行管理工作主要是利用周边现有的资源以及操作技能来实现企业发展的目标。电力企业安全管理执行力的实施是确保电力企业安全管理性能有效发挥的重要手段，同时也是提升企业安全管理能力的重要方式。因此各企业应加强自身电力安全管理的力度，将管理制度落实到实际的工作中去，为提高企业效率，为企业安全运行奠定基础。
1.2作用
电力设备在运转的工程中会存在一定的危险性，并对人们的生命以及财产安全产生严重威胁。而电力企业安全管理制度的建立，则可以对设备的使用进行合理的规划和配置，提升员工在使用过程中的安全性，从而降低因设备使用不当而造成的安全事故发生。另外，提升企业员工对安全管理的重视力度、加强对细节的处理力度，也是确保电力输送稳定性的基础。据数据显示，2016年由于电力安全问题而造成的人员伤亡就已经超过了56起，其中死亡的人数已经超过了178人，由此可以得知，加强电力企业安全管理的力度，提升其管理制度的执行力，不仅仅是为了确保电力输送的稳定和安全，也是确保人民生命及财产安全的重要措施。
2简述电力安全管理执行力的影响因素
2.1人员
随着企业对电力安全管理重视程度的不断提高，安全管理制度的建立也在不断的完善中，但是部分企业在制度执行的过程中，由于人员因素的影响，还存在着诸多的问题。其主要表现在：（1）员工自身安全意识薄弱。电力安全事故的发生主要是由于技术人员以及管理人员自身的专业技能水平不达标，操作不合乎标准，再加上在安全管理的过程中，技术人员对安全管理的重要性缺乏相应的了解和掌握，在操作过程中，无法用正确的安全意识对自己进行合理的规范，最终导致安全事故的频繁发生。（2）操作失误也是造成电力安全事故的重要因素，而造成这种现象发生的原因是由于相应的技术人员缺乏专业的技术水平以及不按照实际的标准规范进行合理操作规范，另外管理者对各项工作的检查缺乏细致严谨的态度，最终导致电力安全事故的发生。
2.2制度
国家为了提高电力企业发展的安全性，制定了一系列的管理措施和制度，不过由于这些制度的建立仅仅停留在表面，并未进行有效的落实工作，使得很多制度并不能发挥其自身的实际功效。尤其是针对电力安全管理工作中细节处理的规定，在实际的工作中缺乏严格的监督和管理，使其工作无法有效的落实到实处，失去了制度的约束意义。除此之外，有些制度的建立过于老旧，无法与现今发展建设有效地结合在一起，降低了安全管理工作的效率。
2.3管理结构
电力安全管理中的人员结构缺乏科学合理性，使得很多制度的实施受到了严重的阻碍，进而导致电力工作人员违规操作、电力安全管理执行流程缺乏规范性等现象频繁发生，从而影响电力安全管理执行力开展的过程、对象和结果。合理规划执行力结构，可以让电力安全管理过程中的人员清楚自己在整个结构体系中的位置，在电力管理中指导自己的工作内容，明确工作的目标。同时还可以确保电力安全管理工作中各项命令指标的及时传达，有针对性地制定合理的解决方案以及优化政策。
2.4监督力度
监督力度的提升是确保制度有效实施的依据，也是减少安全事故发生概率的重要措施。电力安全管理执行力也能够对电力安全管理监督提供保障，有效地保证电力安全管理的高效执行。加强电力企业安全管理的监督力度是对员工进行自我约束的有效措施，其能够确保各项工作以及制度可以按照标准其规范的流程进行，一旦降低监督力度，就有可能会降低整个工作的实际效率。
3提升电力安全管理执行力的措施
3.1加强对员工整体素质的培训工作
首先，坚持以人为本的基本原则。在工作的过程中不断地加强对人员的培训和教育工作，尤其是加强对员工安全意识的培训和教育工作。其次，管理部门也应加强对自身员工的安全管理和培训工作，定期地开展相应的安全教育活动，尽可能提升相关人员对电力安全施工的认知程度，养成良好的职业习惯。最后，不断完善好培训的相关机制，将有效确保培训管理制度和管理措施的系统化和专业化。同时还要安排专业的人员对员工进行专业的培训工作，提升员工自身知识的储备，加强对自身素质的'规范工作，也只有这样，才可以进一步提高企业的自身形象，更好地服务于社会。
3.2建立健全的管理制度，规范操作流程
为了确保安全管理制度实施的科学合理性，需要结合实际的工作需求以及员工的建议，完善和优化沟通的渠道，为其目的性的达成奠定良好的基础。在管理体系的建设与实施的过程中，要不断优化其工程与改进相关的机制，不断完善责任制度，依照相关人员的工作效率与质量来进行相关的比较，从而加快目标的实现。这就需要对员工自身的职责进行合理的划分，确保制度的有效实施，并对工作良好的员工给予相应的奖励，以提高员工的工作热情，提升其工作的积极性，最终将安全管理工作的目的落实到实际的工作中来。
3.3加强监督工作的优化和防治工作
监督工作的开展是确保电力安全管理功效充分发展的关键因素，也是降低安全问题发生概率的主要措施。在开展监督管理工作的过程中，也要提升员工之间相互监督的力度，从而及时地发现工作过程中存在的问题，并结合实际情况制定合理的解决方案，减少事故的发生。所以说，监督管理工作的开展是十分必要的。另外管理部门的相关人员也要结合自身工作的环境、岗位特征进行详细的分析，找到合理的优化和创新模式，从而提高问题发生时的处理效率，加强电力企业工作的安全性。
3.4提升强电力安全管理中基础夯实工作的落实力度
设备的使用以及技术的管理是提升安全管理效率的重要因素。所以在实际的工作中，要不断地提高安全管理的整体水平，加强对其组织结构的构建工作，提升运行过程的安全性，在确定其正常运转后，在对电网以及人身安全进行合理的规划。除此之外，还要对电力设备进行严格的管理工作，提升其自身的工作效率，同时还需定期的对设备进行相应的维修和养护工作，确保设备的正常运转。
结语
随着我国经济的不断发展，政府部门以及相关企业应不断地加强电力安全管理的执行力度，并加强电力企业安全管理重要性的宣传力度，提升人们处理突发事件的能力。另外还要加强相关制度的监督和实施力度，从根本上提升制度的执行力。
参考文献
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[2]陈松陵.电力安全管理执行力影响因素及解决对策[J].低碳世界，2017（36）：181-182.
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