1园林施工管理中存在的问题
1.1设计水平不高
园林施工之前的设计是非常重要的一部分，对后续的施工质量有着很重要的影响，一个科学、合理的设计，才能保证施工有序的进行。在园林施工的前期，详细规划园林施工的细节，可以使园林施工的效果提前为园林施工人员所知晓。但是，现今一些园林施工前期的园林设计还存在很多的问题。首先，园林设计资金投入不足，有些地方负责园林施工的部门，觉得在后期施工中存在着很多不确定的因素，以至于前期的设计不需要那么完善，所以在前期设计的资金投入较少。其次，从责任意识角度来说，园林设计人员没有充分意识到园林设计的重要性，造成他们在设计时没有严谨的考虑，有的园林设计人员由于自身专业知识的限制，直接模仿其他园林，而没有结合园林所在地的实际情况，这样在实际的施工中就会存在很多的问题，影响施工的进度和质量。
1.2园林施工管理制度不够完善
从现今一些园林施工来看，园林施工管理工作的管理制度并不完善，其没有形成一个统一的管理标准和体系，没有形成质量管理制度和规范，很多园林工程在不同地方都有着不同的制度标准和要求，存在随机性的特点，管理制度不健全，十分不利于后续施工的开展。
1.3园林管理人员综合素质有待提升
从目前我国的园林管理人员队伍的整体状况来看，我国园林管理人员队伍较为稳定，几乎每一个园林施工管理人员的职务都有一个相对固定的人员，这种相对固定的状态很好地保证了园林施工管理工作的有序进行，但是问题也随之而来，由于职位相对稳定，缺乏新鲜血液的注入，造成在这些职位上的人思想倦怠，工作不够积极，管理方法较为落后等弊端。另外，一些园林管理人员本来专业素质就不是特别高，在园林管理的过程中容易出现问题。园林管理人员的综合素质不高直接影响了园林施工和管理的整体质量。
2解决园林施工管理中存在问题的对策
为了更好地提高园林管理的质量，就要想出合理的对策解决这些问题，要想更好地进行园林管理工作，就必须在科学的思想指导下有效地开展管理工作,这样才能更好地提高施工的质量。
2.1以园林设计带动园林管理施工
结合现今园林施工中存在的一些问题来看，许多施工中的困难大部分是因为施工前期的设计不合理而导致，要想做好园林的设计工作，首先，要从意识上重视园林设计工作，在前期的设计工作上，相关政府部门一定要重视，要在经济上给予充足的支持。其次，在挑选园林设计人员时，一定要认真保证园林设计人员的专业素质过关，还要定期培训设计人员。再次，要切实保证设计人员的工作质量，强化他们的责任意识，制定一套合理的'奖惩制度，以保证设计人员工作的积极性。从设计人员自身的角度来说，园林设计时一定要秉承严谨、科学的态度，切忌不要以次充好，造成后续的施工难以有序的进行，最终影响园林施工的质量。
2.2建立健全园林施工的管理制度
所谓建立健全园林施工管理制度，就是要对以前的园林施工管理制度进行升级和调整，随着时代的发展，完善园林施工管理制度，更加方便从多方面规范管理制度和标准，以便从大范围上做好园林规划管理工作，从而提高园林施工的质量。
2.3提升管理人员的综合素质
现今人才对于整个社会都十分重要，园林管理工作也需要有优秀的人才来担任，园林管理一定要不断地优化管理人员的素质，才能更好地发挥管理工作在园林施工中的作用。首先，要调整之前相对稳定的岗位制度，避免管理人员出现消极的思想，要不断吸收吸纳一些新的管理人员和新的管理思想，定期对管理人员进行培训（培训的内容一定要符合当下的需要），以不断提升管理人员的专业知识，还要制定一套合理的制度，以保证管理人员的工作积极性。然后，在招聘管理人员时，要做好筛选工作，坚决不能让专业素质不过关的人员进入这一岗位，保证在职人员的综合素质。
3结语
随着时代的发展，人们环保意识的不断增强，园林建设的面积也会不断扩大。但要想真正做好园林建设工作并不易。本文对我国园林管理工作中存在的问题以及对策对做了简要的分析，希望以后的园林施工管理工作要结合所在地的实际情况，制定合理的管理方法和体系，保证园林施工的顺利进行。
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