政工干部工作素养对领导能力的影响的论文

2020-06-26实用文

  一、提高对政工工作的认识

  思想政治工作职称论文范文不同于其他务实的工作,它会随着工作客体的不同而变换工作方法,即使是同一客体,也会随着不同的时间、不同的环境,应用不同的工作方法,因此,思想政治工作是一项无形的工作,但它也是有规律可循,且不是孤立的。它通过企业的经济活动而穿插 在各个管理环节中,结合各种管理手段,促进各项工作的有效进行。但现在有不少领导只考察政工干部的文字报道工作,而不注重实际工作效能,这是不全面的,也不利于政工人才的培养。

  二、深刻认识政工干部的领导职能

  政工干部的领导能力包括决策、用人、指挥、协调和激励等方面,这些都是政工干部需要把握的内容,但并非事事需要政工领导亲自来做,事情有轻重缓急之分,应一一授权给下属各级工作人员去执行。而企业的最高领导者应着重把握重中之重、急中之急的事情。然而,一些政工干部不能分清主次,没有将各项工作内容授权给下属员工,而是亲力亲为,这样的工作效率反而很低,不但不利于提高其他政工人员的工作积极性,不利于政工人才的锻炼的培养,还会对自身的时间和精力造成不必要的损失。

  政工干部在处理工作内容的时候建议应着重考虑以下内容,如这些工作可否取消,可否与其他工作合并处理,可否使用更简捷的办法等等。如此一来,即可明确划分事情的主次,将可忽略的事情去掉,着重于重要的工作内容,并可采用更为简便的方法处理,对于工作效率的提升、工作负担的减轻有着重要的意义,可为政工干部腾出更多时间去思考和筹划重要事务,从而真正发挥领导的作用。

  三、充分意识到提高业务素质的重要性和紧迫性

  企业的竞争,归根结底在于人才的竞争,人才的素质是企业能够长远发展的良好基石。发电企业要全面科学地发展,离不开专业人才队伍。

  对于政工干部而言,近年来由于各种客观条件的变化,政工干部队伍建设很难适应企业快速发展的需求。例如有的单位政工干部队伍年龄结构往往过高或过低,政工人才数量较少,质量不高,且往往得不到企业领导应有的重视。有不少政工干部是从其他岗位刚刚转型过来的,半路出家导致工作经验不丰富,处理问题的手段较单一。还有的政工干部对自身职业定位存在偏差,对于思想政治工作的积极性不高,敬业精神不强。针对此问题,佛山电建集团开展一系列教育活动,例如“强素质、爱岗位、敬职业”等相关教育,促进政工干部队伍充分意识到提高自身业务素质的重要性和紧迫性,认识到提高自身业务素质是政工人才队伍建设的重点内容,从思想到行动、由内而外地提高自身素质,全面加强企业人才队伍的建设,促进企业在市场经济的激烈竞争中获得健康长远的发展。

  四、提高政工干部与下属沟通的艺术

  政工干部在工作时,必须将自身的感受、决策信息传递给下属,从而影响下属的工作行为,同时,政工干部还必须鼓励下属向政工干部反映工作生活的难处、意见等,实现双方的双向信息交流。这种交流方式的实现也是政工干部沟通艺术的体现,有些政工干部通过相关的文件、报告、以及会议、电话,甚至面对面的会谈的'方式,效果甚好。而有些政工干部在与下属沟通时,往往思想不集中、左顾右盼,表现得非常不耐烦,其结果不但不能了解下属的想法和感受,还会伤害他们的自尊和信任,甚至会引起双方的冲突和隔阂,影响双方的有效沟通。

  当然,在双向沟通中,还会遇到其他困难,但是只要政工干部能很好的应用沟通的艺术,就能起到事半功倍的沟通效果。比如政工干部在与下属进行对话时,对其观点即使不相信,也要用真心和耐心去倾听,对下属察言观色,探听对方的内心想法。同时,在沟通过程中,要尊重对方,不要轻易打断对方的讲话,以平易近人的姿态消除下属的抵触情绪,走进下属的内心世界,鼓励下属做出进一步的解释和说明。

  在沟通过程中,政工干部还必须具备敏锐的思维能力,善于总结和抓中下属的谈话重点。在下属提出自己的建议时,政工干部要谦虚谨慎,为他们提供足够的思考空间,对他们的意见进行谨慎处理,征求其他人员的意见后,再负责任地予以解答。此外,政工干部在工作中还必须具备良好的心理素质,能够控制自身的情绪,不能将私人情绪带入工作中,导致下属的不满。

  五、结语

  综上所述,要做一名合格的政工干部,就必须提高对政工工作的认识,深刻认识政工干部的领导职能,充分意识到提高业务素质的重要性和紧迫性,提高政工干部与下属沟通的艺术等,从而提高政工干部的领导能力,加强思想政治工作中的决策、用人、指挥、协调与激励等工作。

  参考文献:

  [1] 雷虹. 如何提高国有企业政工干部素质 [J]. 北方经贸,2010,(3):15

  [2] 罗云成.努力提升政工领导干部的和谐领导力[J].政工学刊,2010,(3):10

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