信息化中房建施工管理过程的应用论文
摘要：随着我国信息技术的快速发展，信息化已经成为了产业发展的主流趋势。就房建行业而言，近些年来我国房建行业逐渐进入了高速发展阶段。这是由于随着城镇化进程的不断加快，房建施工单位同时面对着发展机遇与挑战。在这种大环境下，就要求房建施工单位能够与时俱进的应用新型信息化技术来实现对施工管理工作质量与效率的提高，确保房建施工单位能够健康发展。
关键词：信息化；房建施工单位；施工管理；应用
0引言
自进入21世纪以来，我国的科技实力不断提高，特别是信息技术的进步尤为明显。信息技术已经渗入到人们生活中的每一个角落，信息化与智能化已经成为了人们当前的主要生活方式。因此，我国各行业都逐渐开始重视通过应用信息化技术来提高工作效率，并为实现企业可持续经营目标而奠定良好基础。而房建施工单位更应重视对信息技术的应用，以实现对房建施工全过程的有效管理，以确保房建施工质量能够满足社会各界的需求。
1房建施工管理中信息化技术的应用现状
1.1重视程度不够
现阶段我国部分房建施工单位及其工作人员缺乏对信息化技术的深刻认识，也没有重视将其应用在施工管理工作中。部分工作人员缺乏专业的信息化管理知识，使得其在管理工作中遇到问题，只能依靠以往的经验来寻找解决办法。而导致这一问题的原因在于，房建施工单位及其工作人员受传统理念的影响较深，管理意识较落后，缺乏对信息技术的了解，进而严重影响了信息技术在房建施工管理中的应用效果。众所周知，意识对行动起着指导作用，而管理意识的落后，在很大程度上影响了信息化技术在施工管理工作中的落实，阻碍了房建施工管理工作向着信息化方向发展。
1.2管理制度不完善
当前，我国部分房建施工单位将工作重点放在的建设施工，而忽视了对施工管理制度的`建立与完善，使得在对房建工程实施施工管理工作中缺乏配套制度的指导。同时这种不完善的施工管理制度也在一定程度上对施工单位的现代发展造成了阻碍。究其根由原因在于房将施工单位没有明确认识到规划科学的管理制度对施工管理工作有着十分重要的指导作用。在管理制度不完善的前提下，施工单位无法实现对房建工程施工的规范化管理，进而导致房建施工问题频发，施工管理工作质量难以达到预期目标。
1.3配套软件的缺乏
随着信息化技术在房建施工管理工作中的普遍应用，对房建施工单位的管理工作方式造成了一定冲击。这是由于，施工管理信息化的实现要求房建施工单位能够充分利用信息化技术与相关配套软件。但是，当前我国信息化技术的相关软件主要是针对工程招标与造价预算管理的，而针对房建施工管理的软件则相对较少。即使有，也不能完全满足房建施工单位的需求。而导致这一问题的主要原因在于施工管理配套软件的开发力度不够，而缺乏配套软件的支持也就使得房建施工单位无法借助信息技术的优势来提高房建施工管理工作的质量。
1.4专业人才的紧缺
由于我国信息化技术在房建施工中的应用起步较晚，因此，施工单位普遍存在缺乏专业人才储备的问题，影响了信息化技术应用效果的发挥。这是由于，信息化技术在房建施工管理中的应用要求工作人员应具有一定的专业性。要求工作人员既要掌握相应的管理知识，又要具备应有的信息技术应用能力。而施工单位缺乏信息化管理专业人才，就严重威胁了信息化技术的应用效果，使其无法发挥最大效果，也就不能保证满足房建施工管理工作的需要。
2在房建施工管理中应用信息化技术
2.1明确信息化目标
首先，房建施工单位应在实际工作中明确信息化的工作目标。这就要求施工单位应与时俱进的应用信息化技术，并将信息化技术在企业内部进行全面的普及，同时还应针对房建施工过程中的相关信息数据等在计算机网络中进行如实的记录，用以建设施工信息数据库，以便相关工作人员能够对施工信息等进行及时准确的查找、获取与储存等，进而实现对施工信息数据的实时共享。与此同时，施工单位还应针对各个具体工作部门来建立信息化的管理平台，提高房建施工各环节的管理工作质量。
2.2加强专业人才的培养
其次，房建施工单位还应重视对信息化管理人才的培养，以便为施工单位未来的发展奠定人才基础。这是针对我国房建施工单位缺乏相关人才的现状而提出的。具体如下：其一，加强对招聘环节的控制。这就要求企业应在针对相关管理工作岗位进行人才招聘时，不仅要对应聘人员是否具备相关工作经验等进行考察，同时还应针对其是否具有一定的信息化技术应用能力进行重点考察，以便确保应聘管理人员能够满足信息化管理工作的要求。其二，还应针对现有管理工作人员进行信息技术的培训，以提高现有管理工作人员的信息水平。其三，还应在施工单位中建立完善的激励制度，充分调动员工积极性，让员工积极投身于工作中，在工作中获得成就感、满足感甚至是荣誉感。
2.3建立完善的信息数据库
再次，房建施工单位还应重视对施工信息数据库的完善，以便为施工管理信息化的实现奠定良好基础。这就要求施工单位应针对房建施工全过程产生的信息数据等进行如实记录，并利用计算机网络等来实现对信息的及时、准确的传递，同时为施工单位相关决策的制定提供重要参考，为提高施工管理工作质量奠定信息基础。
2.4加大配套软件的开发应用力度
最后，房建施工单位还应重视对施工管理配套软件的开发与利用，以便为实现施工管理信息化提供助力。这就要求施工企业一方面应组建专门的团队来进行配套软件的开发，同时还应积极引进国际先进管理软件，双管齐下来提高施工管理信息化水平。
3结语
综上所述，随着我国建筑行业的不断发展，其管理工作质量往往直接影响着建筑工程的整体质量与施工单位的发展情况。特别是对于近些年来发展十分火热的房建行业来说，房建施工单位应积极应用信息化技术来提高房建施工管理工作的质量与效率。在满足人们对房建工程质量要求的同时，还有助于实现施工单位的经济效益。
参考文献：
[1]]陈浩,孙业清,秦克胜.浅析信息化在房建施工管理过程中的应用[J].科技与企业,2014(13):75.
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