1．制定活动实施计划（活动任务推进表，庆典活动物料项目推进表），依据市场部组织开业庆典活动策划。
2．确定活动、庆典方案（包括备选方案）。
3．与各大媒体谈判包括：软硬新闻、商品广告、有偿新闻，媒体支持等。主要洽谈对象包括：当地各大报纸期刊杂志、广播电台、电视台、广告公司等。
4．由市场部提出相关广告策划方案、活动方案及费用预算，内容包括时间、场地、开业活动形式、宣传媒体、广告和宣传品设计方案、公司配合部门、单项费用预算和总额等内容。
5．由市场部组织通讯公司主管总经理、销售部（批发零售）、及相关部门对广告策划方案、费用预算、广告及宣传品设计方案进行评审，形成“业务评审表”。
6．如果评审未通过，则根据评审意见对方案及费用预算进行修改，并再次组织新的。
7．通过评审，由市场部进行开业前的准备工作。
8．开业前软硬广告的撰写设计、排期投放
9．由市场部依据方案，形成“项目实施分工责任表”，并下发通知。
10．办理活动的相关城管手续。
11．市场部与销售部相互配合，购买活动相关物品。
12．宣传品的设计、制作与发放。
13．活动内容培训、现场布置.
14．市场部核实活动准备情况。
15．活动、庆典彩排,活动前两天，组织销售部、市场部的`相关人员进行培训，熟悉现场活动程序。并进 行彩排，可以会议的形式。并根据活动当天可能发生的临时情况制定备选方案。
16．实施活动、庆典的活动方案。
17．实施当天由零售主管和市场部人员检查门店活动促销情况。
18．根据市场信息反馈及临时情况对方案实施进行修改调整。
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