学校的工作计划

2020-06-19工作计划

  为突出校本教研,提升教学能力学校的中心工作始终是教学,要坚持质量立校,特色强校,教研兴校,以基础教育课程改革实验、优化教学方法和教学手段、提高课堂效率为核心,以规范教师教学行为、狠抓各项工作落实为重点,研究教学和管理工作,全面推进素质教育,全面落实课程计划,全面提高教育质量。

  1、搭建教育教研平台,锻造研究型教师队伍。

  本期要突出教师的主体地位,不断为教师搭建施展才能的舞台,要坚持以"打造高素质教师队伍,提高教师业务素质"为目标,建设学习型队伍,学习型校园,促进教师专业化发展,把他们培养成"师德上做人师、教学上做能师、教研上做名师"的骨干。继续加大校本培训制度和校本教研制度建设,加强学习新课改的理论知识,促进新课改实验深入发展。利用各种形式参与交流学习,提高教师实施新课改能力。倡导教师打磨自己的教学技艺,加强教师基本功训练,使自己真正成为教学的行家里手。特别是学科带头人和骨干教师,应认真履行教学示范职责,在工作中充分发挥"骨干与带头"作用,高质量完成教学和教育教研工作任务,创造一流的教学业绩。

  2、狠抓业务督导,加强师能提升。

  本学期,在教师业务培养上要在"研"字上下功夫,要特别关注教师课改理念的落实,关注教师专业的提升,关注研修文化的形成。要通过竞赛、课改、培训和考核等多种行之有效的方法和举措,引导教师不断总结自身工作经验,反思自己教学和工作,努力提升教师队伍的专业水平,凸现教师的主体地位。一是加强对新教师的教育和培养工作。突出对青年教师的教育,积极创设青年教师干事创业的环境和氛围,重实绩,树典型,奖骨干,让年轻人才脱颖而出,勇挑重担,施展才华。本学期我校新教师较多,学校将加大对新教师的培养力度,继续落实"广河一中青蓝工程"计划。倡导新教师与中学一级或县级以上骨干教师、教学能手建立师徒关系,由教研室负责签订合同书,在工作中进行传、帮、带,相互交流,以实现优势互补。青年教师要严以律己,虚心学习,积极钻研,着力提高教育教学业务水平。教导处、教研室继续开展好青年教师培训工程,积极创造条件,有计划、有步骤地提高教师的教学能力和教研水平,实现一年站住讲台、两年站稳讲台、三年站牢讲台、六年形成特色、九年成为骨干的目标。定期对青年教师进行思想素质和业务素质的考核,考核结果作为转正定级、定职、评优的依据。二是强化教师专业功底,促进教师专业成长。通过开展优秀教案、优秀作业等活动,深化"五课"教研活动,加强他们对教材的认知水平,对中考方向的准确把握,提高解题能力,尽快胜任日新月异的课程改革,成长为学校的中坚力量;通过实行"三查"(查教案、查听课、查作业批改)"三课"(汇报课、研讨课、观摩课)制度,把精神激励与制度调控有机地结合起来,进一步完善自我成长、岗位成才、竞争上岗等制度,提高师资水平和执教能力。三是加大骨干教师培养力度,发挥引领作用。按照"主题学习-工作总结-经验交流-实践创新"的培训模式,人人有课题,个个有任务,切实提高骨干队伍的教育教研能力,评选校级学科带头人、教学能手,使骨干教师真正发挥带头作用。

  3、加强教学研究,注重研究实效性。

  (1)研究教材。各年级要认真研究教材的编写理念,编写体例,呈现方式,教学目标和评价方式,在如何使用新教材,提高驾驭教材能力等方面注重研究。

  (2)研究课堂教学效益提高。新课程标准提出了三维目标,强调以活动引领教学,因此,要研究如何进一步细化课程目标,准确定位课堂的教学目标,优化课堂教学设计,改进教学策略,提高课堂教学效益。

  (3)研究学生的学习方式。关注学生,倡导的自主学习、探究性学习、合作学习、体验学习,充分体现学生的主体地位,促使学生学习方式的转变。

  (4)建立以校为本的教研制度。教研室要结合教学工作,针对我校的薄弱环节拟定参考题目,确立教研课题,组织教师积极参与教育教学专题研讨活动,撰写高质量的论文,开展1次全校教师论文评选活动,筛选优秀论文参加州上举行的评选活动。

  4、加强教师继续教育与培训工作。

  进一步做好新课程培训,开展现代教育技术手段的学习和培训,引导教师科学运用校园网、多媒体技术,增加课堂科技含量,学会课件的制作与使用,力争成为现代化的教学能手,通过专题讲座、印发学习资料等形式,努力提高全体教师的课堂教学理论水平,实现教师结构由知识传承型向创新教育型、经验技术型、教研艺术型转变,达到培训为新课程改革服务,为提高教育教学质量服务。

  5、有计划地开展教研组活动。

  各教研组要制定切实可行的活动计划,立足本学科,确定具有针对性的教研课题,组织教师研究和探讨优化课堂教学及提高教学质量的策略和方法,提高教研质量。各备课组要在教研组的统一安排下立足于提高课堂教学质量,主抓本年级集体备课、课堂教学、听课、练习设计和配套练习检测等各项工作。本学期要求各年级语数外三大组每周安排观摩、指导课1节,其他每组每2周不少于1节,并认真组织听课、评课活动,教研室组织检查,并作为学科教研组评优的依据之一。

  6、对全体教师进行分类定位,定向培训,提高我校教师的学历达标率。

  ①本学期将进一步落实请进来、送出去的教研培训策略,适时邀请专家来校进行专题辅导,组织班子成员、省州县骨干教师、教学能手、学科带头人到兄弟学校参观学习,以进一步促进我校名师、骨干教师队伍的形成。

  ②积极动员教师通过培训、进修、自学、函授、电大、脱产学习等形式学习现代教育理论,掌握现代教育技术,提高学历层次。

  ③充分利用中英项目、校本教研和"五项"达标活动,组织新一轮教师全员培训,形成边学习、边研究、边实践的合作机制和群体发展的局面。

  7、继续实施好"五课"活动。

  有计划地组织任课教师进行集体备课,开展听课、评课活动,重点安排优秀教师示范课,青年教师汇报课,组织全校英语、物理、化学、生物教师进行多媒体教学,及时有针对性地组织听课评课活动,促进教师的专业成长。迎接全县第十一届优质课竞赛活动,组织参加全州初中物理、化学、生物、历史、地理五科的优质课竞赛活动。

  8、认真落实"五项达标"活动。

  要求教师上课讲普通话,写规范的粉笔字,大练教学实践中的基本功,并在检查过程中做好记载,将检查结果纳入教师考核。本学期学校将45岁以下未达标教师按其使用现代教育手段的能力与水平分三个等级,继续进行分类培训,争取任课教师(45岁以下)至少要自己独立制作课件上多媒体课,完成达标任务。

  9、加强学科教学与信息技术的整合,深入开展网络教学。

  进行现代教育技术培训,进一步提高教师运用现代教育技术的水平。充分利用现代远程教育资源,力争在全校普及现代远程教育知识,做到人人能用,人人愿用,人人想用。远程教育控制室要及时收集远程教育资源,建立资源库,充分发挥资源优势,有计划、有组织地开展网上教学活动。

  10、加强学科组、备课组建设,形成学科优势。

  继续实行年级组、教研组备课制度,集体备课要坚持每期活动有内容、有准备、有中心发言人、有记录、有落实,学校领导要积极参加备课活动,共同围绕教学中的热点、难点问题认真展开讨论,集思广益,充分发挥团体教研优势,使各成员之间形成优势互补,使集体备课活动成为提高课堂教学质量、增强新课程理念坚实的平台。

  11、认真做好各年级学科知识竞赛活动。

  12、组织开展语言文字规范化创建活动,争取如期通过州级验收。

  聚焦课堂教学,提高教学质量

  1、更新教育观念,创新工作思路。

  全体教师要牢固树立终生学习的理念,教给学生一滴水,自己要有长流水、纯净水,不断更新观念,更新知识;树立以学生为主的理念,注重学生学习方式的更新与培养,强调自主学习、发现学习、研究学习;树立全新的'师生观,强调师生间的平等交往,形成一个真正的"学习共同体";树立全新的教材观念,要学会"用教材"而不只是"教教材",发挥教材的工具性作用。

  2、强化教学管理层工作,提高策略的有效性。

  一是主管校长要狠抓教学工作的管理,把主要精力用于管理教学,搞好调查研究,掌握教学管理工作第一手资料,进一步督促指导教学工作。二是中层管理人员要身先士卒,发挥组织、管理、示范、引领作用,不能浮在表面,必须成为抓教学的行家,抓质量的表率;三是班主任要激发学生的学习热情,增强学生的学习动力和自信心,使之真正成为学习的主人。

  3、狠抓教学流程管理,努力提高教学质量。

  本学期,教导处在教学工作上要侧重于管理,着力于课堂,着眼于发展,要进一步完善教学目标责任制度、常规教学管理制度、课堂教学督导制度,教学效果评价制度,校本教研管理制度,构建起教学工作的全程监控机制,保障教学有效、环节有效、活动有效、指导有效、训练有效。要认真贯彻教育部颁布的课程计划,开齐课程,开足课时。合理配置教育资源,充分发挥每个教师的优势与特长。强化教导处的职能作用,不断细化教学常规管理,精心组织安排常规教学,加强教学过程管理,严格质量考核评估,刚性落实学校教学计划,切实提高教学质量。

  严把备课关,发挥好教案的指导性作用。备课继续采用活页教案,要实现由重"教"向重"学"转变,既要备教材,又要备学生、备学情、备学法,力争做到目标。备课要目标明确、重点突出,突出针对性和实用性,鼓励超前备课,落实备课检查反馈制度。充分发挥教案作业的实质性作用。学校在启用活页教案的基础上,重视教案的质量和利用率。要求备课要准确定位课堂教学目标,正确处理好三维目标关系,教学目标的确立主要体现知识与能力、过程与方法、情感态度与价值观的有机统一,教学流程要遵循学生发展需要,尊重学生的学习心理规律,由浅入深,循序渐进。

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