院长竞聘演讲稿

2020-07-04演讲稿

  竞聘演讲就是要人们相信你可以担任这个职位。以下是小编带来院长竞聘演讲稿的相关内容,希望对你有帮助。

  院长竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我叫***,现年**岁,中共党员,本科文化程度,中西结合临床医师。自参加工作以来,先后在**县第一人民医院、**县中医院、***卫生院工作。***年**月任***乡卫生院院长至今。我这次将参加***乡卫生院院长岗位的竞聘。

  乡镇卫生院院长竞聘是医疗卫生体制改革的重要组成部分,是对乡镇卫生院现有管理队伍的一次检阅,更是对基层卫生事业的极大促进。为此,我坚决拥护和支持这次竞聘工作,更为能站在这里参加竞聘演讲而感到无比的荣幸和自豪。 我在县乡医院工作多年,对医疗卫生工作有着较为丰富的临床经验。参加**乡卫生院院长竞聘,我认为我具有以下几方面优势:

  一是对**乡卫生院工作十分熟悉,具备进一步提高工作水平的坚实基础。20**年以来,我在***乡卫生院担任院长一职,两年来,我坚持边熟悉情况,边推进县卫生局安排各项任务的落实,较好地完成了上级安排的各项工作任务,积累了大量的管理工作经验。在省市县各级卫生行政部门的检查中,各项工作得到了领导的肯定。同时,也在上级领导和同

  事心目中树立了良好形象,得到了社会和群众的好评。

  二是具有良好的医德医风和务实的工作精神。自从事医疗卫生工作以来,在工作中我常常以一个共产党员的身份严格要求自己,以高度的责任感履行工作职责,做到以病人为中心,换位思考,真诚对待,为患者提供尽可能好的服务。在日常工作和生活中,常和职工谈心交流,深入了解他们在工作和业务上的难题、困惑,实是求是地健全完善在医疗服务及制度建设方面存在的差距和不足,提高业务水平,不断满足群众对医疗服务的需求。

  三是在长期工作中积累了丰富的工作经验和扎实的业务能力。我自参加工作以来在县乡级医院工作,是一名专业的肛肠泌尿外科医师。从事临床医疗工作十余年积累了丰富的临床经验。在**乡卫生院工作两年,熟悉掌握了基层卫生院管理的各项工作流程,并十分注重医院医疗质量管理和基本药物制度的落实,突出做好新型农村合作医疗、公共卫生、预防保健、乡村一体化管理等工作,取得了比较好的成效。

  综上所述,请组织相信我,我有信心、有能力胜任**乡卫生院院长一职,并在今后的.工作中取得新的更大的成绩。对做好今后**乡卫生院工作,我有以下思考和打算:

  一、把握政策方向,明确工作思路。

  我认为,搞好医疗卫生工作,首要的是在县卫生局的直接领导下,认真学习、深刻领会党和国家关于医疗卫生工作的方针政策,认真落实基本公共卫生服务工作和国家基本药物制度,推动医疗卫生事业健康快速发展。

  1、在公共卫生服务方面:明确任务,强化管理,分工细化,责任到人,做好农村居民公共卫生服务和管理,定期自查工作开展情况,及时解决工作中遇到的问题,扩大覆盖面,让广大群众享受更好的公共卫生服务。

  2、在基本药物制度实施方面:全部使用基本药物目录内药品,按规定程序采购入库,全部实行零差价销售,切实减轻群众就医看病负担。

  二、强化医院管理,切实发挥卫生院应有的功能和作用。 **乡卫生院位于省道205与307公路主干线交汇点,西邻**,北与**接壤,具有极其重要的地理位置,是我县的北大门。因此各项工作都要率先垂范,尽力做到最好,不仅做到在每一次上级检查中让领导满意,而且让群众满意,树立卫生系统良好形象。对单位实行有效管理是单位负责人的主要职责,我将充分认识自己的责任和义务,采取切实可行的管理措施,推动各项工作取得新成效。

  1、加强医院班子建设。加强班子成员的业务学习和培训,组建业务精、责任心强的院务会领导班子,认真总结,努力探索与单位发展相适应的管理举措。带头坚持民主决策,对重大决策、重要项目安排都经过院务会或全院职工集体讨论决定。

  2、建立健全管理制度。积极建立健全科室、人员、设备、财务、后勤等方面的管理制度,制定切实可行的岗位责任制,并按照卫生局的目标任务,严格考勤考核,做到有章必循、责罚分明。

  3、强化医院日常管理。抓好医院各科室的业务工作,协调好各科室之间的利益分配,以绩效考核指标为标准,合理分配职工收入。统筹兼顾,抓好医疗安全,防范检查排除安全隐患,坚决杜绝发生医疗纠纷和医疗差错。

  三、突出重点,全力促进各项工作扎实有效开展

  1、抓好农村合作医疗工作政策的宣传和执行。严格执行合作医疗报销政策,严把报销范围、报销比例和报销程序,坚决杜绝违反报销制度费用的发生,真正使群众最大限度的享受到这项惠民工程的好处。

  2、抓好预防保健和突发性公共卫生事件等基础工作。按照上级卫生部门的要求和业务单位的指导,做好计划免疫、传染病的登记上报和管理,及突发性公共卫生事件的应急处理等工作,切实维护群众健康。

  四、抓好人员培训,加强队伍建设

  加强卫生院职工学历教育,建立人才培养长效机制,积极参加上级部门组织的各种培训,有计划的选送职工到上级医院进修学习,组织人员到工作先进的兄弟单位进行学习、观摩,特别注重全科医师转岗培训和乡村医生的培养,提高医务人员的操作技能和服务水平,从而整体提高全院医疗服务工作水平。

  各位领导、各位评委,以上是我对乡镇卫生院工作特别是**乡卫生院工作的一些思考和初步打算。不足之处,请各位领导提出意见,以便进一步完善和提高。同时,衷心感谢各位领导对我工作的大力支持和关心。如果这次竞聘成功,我将在县卫生局的正确领导下,恪尽职守,开拓进取,认真履行工作职责,努力开创工作新局面,决不辜负组织和领导的期望。

  最后,祝各位领导、各位评委工作顺利,身体健康,万事如意!

  谢谢大家!

  竞聘人:***

  二〇**年*月**日

  院长竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各们领导,各位评委同仁人:

  大家上午好!

  非常感谢能有这样好的一个平台,以畅述我对农村医疗卫生工作的认识和想法,同时学习各位竞聘者的先进思想和观念。

  我叫李柱,现年40岁,1992年毕业于武威卫校中医专业,从事临床工作近二十年,期间通过自学考试,取得中医大专学历,中西医结合临床本科学历,主治中医师职称。先后在清源中心卫生院,西关街社区卫生服务中心工作,于2006年,2008年荣获凉州区十佳卫生工作者个人称号。现任西关街社区卫生服务中心副主任。

  依据多年在基层医疗卫生单位的工作经历,我深刻认识到这些年基层医疗单位的现实与困惑,早些年,由于医疗经费投入不足,广大卫生院、卫生室完全是以药养医,医护人员重医轻防,希望通过诊疗活动,运营单位,养活自己, 单位和单位,个人和个人之间的不良竞争,造成了单位负债运营,个人有病人的负重劳动,没病人的冤声不断,我想法设法经上级医院调动,甚至有人放弃公职,从事个体或其他行业;近年政策持力度加强,增加了经费投入力度,使卫生院基础建设发生了翻天覆地的变化,不但设置了人层环境,加强的医疗设备,更增加了业务培训学习途经,保障了工作生活经费,却又回工作方向,方法和指导思想的调整,部分工作人员对基层工作产生了不理解,出现各种不稳定因素。基于些,各级领导,部门希望超过本次院长竞聘工作,使政策理解强,业务质量高,领导能力突出和人员,

  带领基层人员,把深化医疗卫生改革工作做好好,做实。切实体现出惠民、利民、保民的基层医疗政策。因此,我愿积极竞聘武南中心卫生院院长一职,希望通过我和武南卫生院的同仁,广大武南人群,共同将党的医疗卫生政策充分展现,将医改工作确实做好。

  如果我竞聘成功,我将从以下几点做为抓手,逐步开展各项工作:

  一、促和谐。武南镇地处凉州区交通要道,与新工业开发区连成一片,人口密集,企事业单位多,经济相对发展,对健康的要求迫切,然而医疗工作也更为 ,更为重要,必须要调动各方面的力量,共同参与,形成分级明确,条理清淅,各部门联动的工作模式, 真正落实完成好医改的十一项公共卫生工作,中医药的发展,振兴和社保,新农合政策。也从而才能真正让辖区居民体会到有病有处看,无病有人管,教会健康活,教会少得病的良好健康氛围,实现真正意义上的和谐社会。

  二、求发展。发展是单位和个人的生存之本,只有做到了 的统一性,才能有良好的发展。一个单位要发展,必须有严格完善的制度做保障,切实可行的激励绩效做基础,鲜明人性的院风为前牌,精以求精的业务技能为内涵,加强人才培养,做好团队协作,人尽其能,物尽其用,使单位成为地方人民的健康依拖,使单位成为事业发展的摇篮,使个人成为地方人民心中的天使,使个人成为单位振兴的有力支柱。

  三、提高满意度。满意度建设,是公立医疗机构的最高追求目标,如何使居民满意;如何使职工满意;我认为只有运用过硬的医疗技术,

  了解每个人的健康需求,有和放矢,充分利用医疗资源和社会资源,通过多层次,多渠道,广泛开展疾病知识和预防观念的教育宣传,让居民会养生,会就医,熟悉各级医疗单位的职能,化解 同时也化解了职工工作的多种困难,体现出在本职工作中的价值。基于此,结舍满意度建设,必定会上新台阶。

  以上,是我的竞选感言。如果竞迁不成功,我们将一如既往,努力工作,并通过今天的竞选,寻找差距,提升自我,完善自我,尽心尽力为人民服务!

  谢谢大家!

  竞选人:李柱

  20XX.7.17

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