广东创汇实业有限公司的工作总结
“经营管理生产力大升级，猴年创汇创新力步步高”，广东创汇实业有限公司2015年工作总结暨2016年工作纲领规划大会隆重召开，大会号召创汇人一切从发展出发，与时俱进，以负责任的态度，饱满的精神状态迎接新的挑战，以奋斗的动力再创造新的辉煌，为创汇长居行业第一做出贡献。
2016年1月14日下午，在二楼多功能会议室，辛勤耕耘了一年的创汇家人欢聚一堂，隆重召开广东创汇实业有限公司2015年工作总结暨2016年工作纲领规划大会。公司董事长兼总经理杨家联，公司总经理助理杨沛杰、常务副总经理侯远彬，总工程师刘建华、生产副总经理李继生和各部门负责人以及创汇全国营销精英、全体职工参加了大会。会议由公司人力资源部培训开发经理胥晖主持。
大会流程：1、常务副总经理侯远彬作工作总结及规划报告;2、董事长兼总经理杨家联作讲话。
会上，常务副总经理侯远彬作了《2015年工作总结暨2016年工作纲领规划报告》。
侯总说，过去的2015年，虽然国际国内经济发展态势较为低迷，行业竞争较为激烈，但创汇公司在杨总正确的领导下，以目标为导向，通过全体同事、同仁的共同努力，公司的经营发展及管理工作也取得了较好的成绩，硬实力、软实力不断转型升级，各项指标接近或基本达成，现在创汇仍然保持着健康、稳步、持续发展的好势头。为此，代表公司，向工作献真情、负责任、以奋斗为本的创汇家人表示由衷的感谢和崇高的敬意。
2015年，创汇人一步一脚印走过来，收获颇丰，进一步彰显在中国磨具行业中的新地位：3月，广东创汇实业有限公司微信公众账号正式开通运营;广东创汇实业有限公司被核准为中山市安全生产标准化三级达标企业。4月1日，广东创汇实业有限公司参加第27届中国国际五金博览会，并在上海红楼国际大酒店成功召开广东创汇经销商市场信息交流会。5月9日，广东创汇实业有限公司创汇商学院制造管理研修班(第一期)正式开班授课;11日，广东创汇实业有限公司顺利通过国家产品生产许可证的换证审核。10月20日，广东创汇实业有限公司与河南工业大学举行产学研战略合作续约及2015年创汇奖教奖学金颁奖仪式;28日，广东创汇实业有限公司进军韩国市场，参加2015韩国(首尔)国际工具展览会等等。11月12日，广东创汇实业有限公司荣获《2014年全国磨料磨具行业磨具企业十强》，并晋升十强榜首。
2015年是创汇公司改革创新促发展，精细管理出效益的一年，2015年创汇公司在发展规划上谋篇布局，在市场销售上开疆拓土，在内部管理上持续创新，在人才建设上加大力度，经营管理各方面都有较大的提升。创汇继续保持了产量销售方面的良好增长，一级市场覆盖率达到91.00%以上。企业综合竞争力得到了更进一步的增强;2015年创汇的经营业绩不俗，行业龙头地位更加得到了巩固。
展望2016年，创汇将实现经营升级：由中小型企业向中大型企业持续升级;由推销产品型营销方式向品牌影响拉动型和场服务型营销方式持续升级。实现管理升级：由粗犷型管理方式向精益化管理持续升级;由平庸的管理团队向专业化管理团队持续升级。实现生产力升级：由随意的制造模式向专业化的制造模式持续升级;由落后的生产力向先进的生产力持续升级。
同时侯总希望，各部门工作质量目标、重点工作得到全面的'高效的落实。
此外，侯总还宣读了公司关于春节期间人性化请假的有关政策。
侯总在报告结尾处，勉励众人：“2015年我们的工作有得也有失，希望大家在2016年，一切从发展出发，与时俱进，以负责任的态度，饱满的精神状态迎接新的挑战，以奋斗的动力再创造新的辉煌，为创汇长居行业第一做出贡献。”
创汇实业的掌舵人、杨家联董事长兼总经理在会上热情地鼓舞大家。他说道，尽管2015年市场目标未实现预期增幅，总体情况还是基本满意的，认为创汇2016年的发展会更美好。
随着经济日渐走出低迷，市场将缓慢回升，今年行业仍是充满机遇和挑战，行业加快洗牌，无品牌、无核心竞争力的中小企业会被进一步淘汰、抛弃，品牌、市场网络、影响力未来更为重要的，我们不得不苦练内功，去想方设法来提升企业的综合竞争力。同时，创汇宣布：从2016年1月起，所有产品价格下降5-8%，从而有效地巩固并提升创汇旗下四大品牌的性价比优势;计划进一步提升产品质量水平，继续增加技术研发成本，不断地优化产品配方、增加智能化装备的投入;计划增加市场营销人员，并且做好高级人才的培育，力使实现他们业务能力强，富有较高的职业素养，能够积极地、主动地开拓和维护市场，战斗力强，攻城掠地。市场进行一定的调整和优化，实现一级客户的数量和质量进一步提升。
创汇2016年市场销售目标将是较大涨幅：国内20%以上，国际30%以上。与此同时，公司中长期规划仍是“转型升级”。
杨总在讲话中说：“2016年，公司将进一步做好各项规划，持续实现经营升级、管理升级、生产力大升级，抓住时机，全力打造可持续发展的核心竞争优势，推动创汇更快更好地发展，创造新的辉煌!”
回顾为总结，总结为发展。本次大会既是创汇家人一个吸收经验、学习优秀的总结大会，也是创汇家人一个统一思想、激昂士气的鼓劲大会，又是创汇家人一次向2016年发起总攻的动员大会。
制造部总监王官跃向《创汇视窗》表示：本人及制造部全员积极响应年会杨总和侯总的讲话精神，进一步做好生产工作。做好产品，是唯一的出路，脚踏实地，是唯一的捷径。
人力资源部培训开发经理胥晖表示：人力资源部2016年持续在招贤纳士、培训开发方面创新工作，用心建立“选、育、用、留”人力资源机制，为公司的快速发展提供有力的组织保障和人才保障。
计划物控部经理何小鹏表示：认真按公司方针，落实整改方案并实施。
质保部经理魏艳宾表示：质保部将在2016年根据杨总提出的数点目标，进行重点整改，并努力达到公司的要求。
国际营销部经理助理王菲表示：认真贯彻、执行公司2016年工作理念，努力完成2016年工作目标。
全体创汇家人以这次会议为起点，进一步解放思想、明确责任、提升效率、坚定信心、迎接挑战，以更加饱满的工作热情、昂扬向上的工作斗志、扎实苦干的工作作风，全面推动2016年度各项工作深入、扎实、有效的开展，为开创创汇更加美好的明天而努力奋斗。
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