值此新春来临之际，我们怀着感恩的心情，向您致以亲切的问候和诚挚的谢意！超市新春贺词有哪些？以下是小编为您整理的相关资料，欢迎阅读！
超市新春贺词【一】
尊敬的各位领导、各位同仁大家好：
时光荏苒，忙忙碌碌中送走了丰硕的20xx年，迎来了崭新的20xx年，过去的一年里，××店在所有员工的共同努力下超额完成了全年的各项指标，20xx年在全球经济危机的大环境中，如何圆满完成公司下达的各项指标是我们的首要重任。在过去的两个月，我们共实现销售 n万元，毛利额达n 万元完成总指标的*%，在以后的十个月内，我会抓住清明节、五一国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几个大型节假日以及9。24五周年店庆，拟定相适宜的促销计划，力争销售达到预期目标，我还会着重以下几项工作：
一、着重员工服务意识的培训，加强品牌的宣传
利用门店月会或交接班会议的时间对全体员工（包括促销员）的服务意识进行不定期的培训，不要总是将“顾客是上帝”这名话挂在嘴边而不付出行动， 要将顾客当作我们的亲朋好友来服务，因为我们不知道怎样服务上帝却懂得如何服务我们的亲朋好友！对于店助理与组长在退换货或维修商品的过程中，尽量为顾客着想，只要没有损坏原包装，不影响第二次销售在不损害公司利益的前提下尽量最大限度满足顾客的要求。
二、着重商品陈列与卫生清洁，增加商品的附加值
在××街道大大小小的超市、批发部、小卖部共有二十多家，且其中的两家超市面积都是超过200平米的，由于他们现金采购，新品上的快且价格又比我们便宜，地理位置也比我们好，怎样让顾客宁可多花两毛钱多走几步到我们超市来购物？我想干净整洁的购物环境，亲切友好的服务态度，良好的售后服务，齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都是非常重要的因素，怎样将我们的品牌做的更好更硬，就是要将细节做的更细更好。将每个周一定为卫生清洁日，办公室不定期进行全面检查，陈列方面，要求员工一律按陈列的五大原则，力求美观、便捷。
三、开源节流，加大防损力度，力求更大利润空间
随着全球泾济寒冬的到来，经济危机的浪潮一波波的涌来，目前并没有降低， 我们应意识到目前的危机和严峻，正视眼前的困难，理解企业的危机处理和决策，大家献计献策，与企业同舟共济，坚定战胜困难的信心和决心。严峻的经济形式下，企业最重要的是要解决如何“开源”和如何“节流”的问题，我认为，“开源”主要涉及公司核心推出的一些重要投资规化和宏观的制度调整。所以，我想注重讲讲关于“节流”的问题。怎样才能节流？ 以公司为核心推行各种精益化的管理方式，提高效率，降低各种浪费，“随时随地的，上至总经理，下至一名普通员工，都可以从身边的细节小事去做，重在执行，小到一张纸的利用一度电的节约。公司应该倡导所有员工节约的习惯，营造一种降低成本的氛围。结合自己的工作实际，我认为超市应从以下几个方面做好节约工作：
（一）：有效控制人员费用，控制没必要的员工加班，减少加班费的支出。
（二）：对于水电费用，采用节约原则，分时段在不影响正常营业的基础上减少照明的日光灯，控制好空调的开放时间和温度。
（三）：科学计算库存商品，库存商品是占用资金最大的一块。合理的库存可以提高门店的盈利率，库存太少，将增加商品的采购费用，而库存太多，不仅占用大量的资金，而且会产生更多的仓储保管费用，甚至因为商品销售不畅而造成大量的商品损耗。
（四）：广告及促销费用要精打细算，有些广告促销用品要反复利用，或者亲手制作，以节约费用。
（五）：避免不合理损耗，根据商品的特质来避免不合理的损耗，例如，食盐类产品怕潮湿，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鲜冷冻食品。有时商品快要接近保质期时，要果断降价促销，以避免更大的损失。
总之，坚持“开源节流”的原则，加大防损力度，最大限度为公司争取利润。
四、分组制定销售计划，严格实行绩效考核
将每月的销售计划分解到每个组（食品组、非食品组与精品柜），严格实行绩效考核，让员工月收入与销售挂钩，销售好工资拿的高，反之工资就会低，真正体现多劳多得。每个月向全体员工征求促销的好点子，发挥全员积急性，力争完成各项指标。
综合以上几点，结合××店实际，对于充满了挑战的20xx年，我有信心带领××店全体员工将销售做的更好，圆满完成各项指标。
超市新春贺词【二】
尊敬的各位来宾，各位同仁：
大家好！
日月开新元，天地又一春。今天，我们超市的全体员工在这里欢聚一堂，共同感受一年来的丰收喜悦，共庆美好时光，共话美好未来。在这辞旧迎新的美好时刻，首先我们向一年来辛勤工作、默默奉献的人员和广大职工，表示诚挚的谢意！
好风赁借力，送我上青云。回想起最初创业阶段的历史，往事一幕幕漫上心头，20xx年一家只有60平方米的小超市在市区的街道上展开了经营，最开始我们的管理层、配货员、售货员、收银员只有个人。成功的路上有奋斗的艰辛、有汗水的相伴，但更多的是越来越多优秀人才加入到这个团体中，成为超市的一员，为超市奉献出自己的一份热诚的服务，一份耐心的操作，经营上我们全体人员认真做好各自的工作，敢为人新，创新机制，以高品质的'服务态度、服务水平赢得了广大客户的赞许。现在我们的第四家分店路店已经于20xx年月日盛大开业，四年的时间，我们从一家店做到了四家，这个可喜的成绩不仅肯定了我们全体同仁20xx年里的工作成绩，也把我们连锁超市推到了一个新的高度。
过去的一年，成绩斐然，令人骄傲，通过全体员工认真严谨的工作作风以及优质的服务态度。一方面赢得广大客户的良好口碑；另一方面也为我们连锁超市品牌创造了竞争的新优势。回首往昔，峥嵘岁月，我们深深的感受过创业的艰辛，回想起第一家超市开展营业时的情景，叫人不禁感慨成功的不易，我们连锁超市能够取今天的成绩，与在座各位同仁的努力拼搏是分不开的。
正所谓，历尽天花成此景，人间万事出艰辛。各位同仁们，2015年，我们既面临着难得的发展机遇，又担负着使连锁超市发展壮大的重要使命。理想构建事业，勤奋创造繁荣，团结诞生兴旺，拚搏筑就辉煌！多年来的工作经验告诉我们，在顺利面前要不松懈，在困难面前要不退缩，在挫折面前要不气馁，在逆境面前要不失意，始终保持昂扬锐气，始终保持一股子闯劲、冲劲、韧劲。面向未来，我们连锁超市要进一步发展、开拓、创新，这就要求我们每一名同志都要放眼世界、紧跟时代，容不得任何畏惧和退缩。
平方点亮人生，激情成就未来！让我们以强烈的责任意识和使命感、以敢为人先济沧海的胆魄和气度，把科学化的经营模式以及高品质的服务态度结合起来，团结一致，锐意进取，抓住机遇，顽强拼搏，扎实工作，迎接挑战，全力抓好新一年的各项工作。2015年，我们将继续以开拓者的精神将超市开到城市的每一个角落，拓展更多更好的门店，为更多的员工搭建展示自己能力的工作平台，携手超市创造更加辉煌的事业！
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